Restauración del enrutador tenda n3 después de un firmware fallido. Actualización y restauración del firmware del enrutador Asus. Tres métodos para cambiar de forma segura el firmware del enrutador Asus

La sociología, como ciencia del desarrollo de la sociedad, ayuda a comprender mejor los mecanismos de su desarrollo para navegar con confianza en el presente o hacer predicciones para el futuro. El liderazgo formal e informal, desde el punto de vista de la persona promedio, son muy similares: en ambos casos estamos hablando de sobre quién dirige el colectivo o las masas. De hecho, estos conceptos son diferentes hasta el punto de ser opuestos. Esto se discutirá con más detalle en este artículo.

Comencemos con la terminología. Se considera a aquel que camina adelante, lidera un grupo de personas o una competencia en deportes. Desde este punto de vista, un líder formal es un líder (comandante, jefe, director), a quien, por su cargo oficial, se le otorga la autoridad para gestionar un grupo de personas.

Hay muchos ejemplos que ilustran esto: partidos políticos (), empresas, firmas, departamentos: cualquier comunidad creada con el propósito de resolver un problema específico (a veces durante un largo período de tiempo). En pocas palabras, en el caso del liderazgo formal, el punto de partida para reunir a diferentes individuos en torno a su líder es una fuerza externa. El líder de todo es designado, pero nunca elegido. A menudo su papel se le impone, se le obliga a obedecer, sin atreverse a enfrentarse abiertamente a él.

Importante. Un líder formal a menudo no tiene las cualidades de un líder y carece de carisma, mientras que sabe perfectamente cómo liderar, usando su poder y confiando completamente en él.

Los líderes formales, incluso si provienen de sus propios orígenes, están más conectados con sus superiores que con sus subordinados. Llevan a cabo las políticas adoptadas en la empresa, son representantes de la administración y sirven para organizar el intercambio de información entre los empleados ordinarios y la alta dirección. Pueden ser nombrados por un período determinado y cambian con frecuencia, pero nunca son elegidos por voto o favor.

Cómo definir el liderazgo informal

El liderazgo informal es fundamentalmente diferente de la versión anterior en su esencia: se basa en el respeto, el reconocimiento del mérito y las relaciones personales. En la gran mayoría de los casos, se confía plenamente en ese líder, a veces hasta el punto de dotarlo de poderes o habilidades sobrenaturales. Sin embargo, no tiene deberes ni derechos específicos.

A veces, un grupo encabezado por un líder informal puede estar en oposición al poder oficial (incluso hasta el punto de desarrollar conflictos). O corre el riesgo de tener una bomba de tiempo en su entorno: un líder oculto incitará constantemente a la gente, interferirá con su trabajo y los distraerá de la tarea que tienen entre manos.

Importante. Un líder sabio intentará establecer relaciones amistosas con el líder no oficial para poder utilizar hábilmente sus capacidades e influencia en el equipo para sus propios fines. Y en una situación completamente ideal, se trata de la misma persona.

Normalmente, las razones para la creación de formaciones informales en la sociedad o en un equipo son las siguientes:

  • entorno social unificado. Las personas están unidas por intereses, origen y lugar de residencia comunes: este es un fenómeno absolutamente normal. Además, el cumplimiento esta condición contribuye al surgimiento de una zona de confort;
  • necesidad de ayuda. Se crean varios grupos en relación con la inseguridad de los individuos y juntos representan una fuerza real que puede superar las limitaciones de los individuos y garantizar la seguridad de toda la organización;
  • inseguridad. Parcialmente relacionado con el punto anterior, al combinar individuos en un colectivo, su protección aumenta significativamente;
  • falta de comunicación. El hombre es un ser social; para una autodeterminación normal en la sociedad, necesita la comunicación con los de su propia especie y el intercambio de información. Esto conduce al principio de liderazgo en información: cuando una persona posee una gran cantidad de datos y aprovecha de manera competente esta oportunidad para gestionar a las personas.

En la gran mayoría de los casos, los criterios enumerados son los principales. Sobre esta base se forman grupos de interés en la sociedad, ya sea un club de canto coral o una subcultura juvenil. Se generan datos comunidades sociales casi de forma espontánea (mientras que crear asociaciones formales siempre requiere una orden desde arriba).

Esto requerirá conocimiento de la psicología humana, así como de las complejidades de las relaciones en un equipo. Una persona con habilidades naturales de liderazgo disfruta de la confianza ilimitada de sus colegas y puede tener el estatus de "su chico". Su opinión siempre es escuchada y en ningún caso ignorada. Nadie señalará con el dedo al líder informal y él mismo no tiene prisa por presentarse ante las autoridades oficiales. Puede tener un carácter complejo, incluso ser un sociópata en algunos aspectos, pero si el líder no considera necesario tener en cuenta su hecho de existencia, cometerá un grave error.

Lo mejor es identificar a un líder informal en un ambiente informal: allí demostrará todas sus cualidades gerenciales y el grado de influencia en el equipo.


diferencia entre ellos

Los líderes formales e informales en una organización a menudo actúan uno al lado del otro, a su manera. algoritmos independientes. No siempre funcionan en la misma dirección: una situación más típica de los equipos humanos es una situación en la que el jefe promueve autoritariamente su línea de control y el líder informal se opone explícita o indirectamente a ella. El jefe de unidad es designado por la administración; a menudo no tiene nada que ver con el equipo. Su tarea es interactuar entre la alta dirección y el equipo que lidera. Al mismo tiempo, el líder formal debe garantizar la implementación de todas las decisiones tomadas desde arriba. De esto dependen su estado, su situación financiera y su crecimiento profesional.

El líder informal prácticamente no está interesado en obtener resultados para sus superiores: ya tiene el respeto, la confianza de sus colegas, así como un verdadero sentido de autoestima. Puede utilizar su puesto para sus propios fines; casi no le atraen el crecimiento profesional ni los privilegios.

En una situación crítica, lo informal es capaz de organizar una defensa a largo plazo contra las autoridades oficiales. Actuar contra él de frente, de frente, es lo mismo que revolver un avispero con un palo: las relaciones con el equipo quedarán completamente arruinadas y tendrás que olvidarte de lograr los resultados exigidos por tus superiores.

Ejemplos de tales formas

Un ejemplo típico de liderazgo informal en una organización puede ser un sindicato. Hay todos los signos de una comunidad no oficial: un único entorno social (personas por mucho tiempo trabajar juntos), recibir asistencia (las organizaciones sindicales a menudo crean un fondo en efectivo para brindar apoyo material), seguridad (los intereses de los trabajadores se defienden ante la administración). En los años 20 del siglo pasado, la influencia de los líderes sindicales sobre los trabajadores en Estados Unidos era tan grande que las estructuras mafiosas que controlaban las empresas tuvieron que eliminarlos físicamente.

Otro ejemplo típico son los grupos de jóvenes. Creado de forma espontánea, basado en intereses comunes (favorito equipo de futbol), prácticamente no pueden ser controlados desde el exterior y tienen líderes claramente definidos. Cualquier forma de agrupación puede utilizarse como confirmación de grupos formales. gran empresa(Apple): los empleados están subordinados a la ejecución de las tareas asignadas por la dirección, actuando dentro de los límites de la autoridad que les ha sido asignada. Al mismo tiempo, el liderazgo de la empresa bien puede estar concentrado en manos de un líder natural.

Un líder informal es aquel que, por diversas razones, tiene gran influencia en un grupo (organización) independientemente de su posición. Tres estilos de liderazgo principales: ejecutor, táctico y motivador.

Por un lado, la habilidad del liderazgo informal es difícil de desactivar. Por otro lado, un líder informal puede ser rechazado por la sociedad si no toma medidas especiales. Uno de los elementos de un liderazgo adecuado es el autocontrol.

El encanto es uno de los rasgos más importantes de un líder informal. Un líder informal debe poder agradar. Pero poder agradar no significa que se proponga el objetivo de agradar. Ser querido es una herramienta que un líder informal puede utilizar: un medio, pero no un fin.

El liderazgo informal está fuertemente asociado con la positividad. Es muy importante poder dar cosas positivas libremente, sin congraciarse ni dominar. A la gente le gustan las personalidades fuertes y positivas.

Escenarios para la manifestación del liderazgo informal.

Aquí hay algunos escenarios típicos Manifestaciones de liderazgo informal:

Surge situacionalmente: cada persona puede convertirse en líder y diferentes tipos, en circunstancias favorables.

Los líderes informales pueden cambiar naturalmente cuando aparecen nuevas personas en el equipo. O cuando cambia el líder principal, es decir, el jefe.

En principio, un equipo puede tener varios líderes que convivan bien entre sí. Hay momentos en que todos los miembros del equipo desempeñan algún tipo de rol de liderazgo y son muy, muy efectivos.

Hay líderes informales que desean apasionadamente volverse formales. A esa persona no se le debe ofrecer un segundo papel; esto no le conviene de ninguna manera. Preferirá seguir siendo una “eminencia gris” si todavía le gusta manipular a la gente a escondidas, o puede convertirse en un antilíder que les aguarda si no han nacido para estar a cargo; Otra cosa es que sucede que algunas personas demuestran más claramente sus habilidades de liderazgo. Y en este caso surge el propio fenómeno del liderazgo informal en el equipo de trabajo. Los líderes informales, al igual que los formales, son de diferentes tipos.

El hecho es que cada persona quiere influir en la situación. Y lo hace utilizando los medios que mejor conoce. A veces las personas se dan cuenta del potencial que tienen, otras no. Pero esto no cambia el panorama en el grupo.

Líder formal (nominal): una persona que tiene influencia a través del poder de su estatus o posición. Alguien que oficialmente tiene la condición de líder, pero que en realidad no desempeña sus funciones. Un líder formal es una persona que ocupa un puesto bastante importante y cuyas responsabilidades incluyen monitorear el trabajo de otros empleados. Tal líder es formal, por lo que su elección no la hacen los miembros del equipo en sí, sino las personas que están directamente relacionadas con el asunto, pero que no se encuentran entre las personas que trabajan bajo el líder.

Las principales cualidades unificadoras que poseen los líderes formales e informales son que pueden organizar el trabajo de otros miembros del grupo (equipo), gozar de un favor especial y pueden contar con el favor de otras personas.

Principal características distintivas Sin embargo, el hecho es que un líder formal ocupa una posición más alta que un líder informal y, en consecuencia, tiene más poderes, pero al mismo tiempo puede no gozar del favor de otros miembros del grupo. Un líder informal es, ante todo, una persona positiva que no sólo puede persuadir a otras personas de su opinión, sino que también tiene una imagen bastante positiva de una persona que siempre puede divertir y crear en equipo. buen humor. El líder formal, a su vez, es responsable de garantizar que todo el alcance del trabajo se complete en su totalidad y a tiempo.


El concepto de “líder formal”

Un líder o gerente formal es una persona que dirige el trabajo de otros y es personalmente responsable de sus resultados. Buen gerente Aporta orden y coherencia al trabajo realizado. Construye su interacción con sus subordinados más sobre hechos y dentro del marco de objetivos establecidos. Los directivos tienden a adoptar una posición pasiva en relación con los objetivos. La mayoría de las veces, por necesidad, se centran en objetivos marcados por otra persona y prácticamente no los utilizan para realizar cambios.

El jefe de unidad designado oficialmente tiene ventajas para obtener posiciones de liderazgo en el grupo, por lo que tiene más probabilidades que cualquier otra persona de convertirse en líder. Sin embargo, hay que recordar que ser líder no significa automáticamente ser considerado líder, ya que el liderazgo se basa en gran medida en una base informal.

Además, el comportamiento de un líder formal depende de si se esfuerza por ascender en la escala profesional o si está satisfecho con su puesto actual y no se esfuerza especialmente por ascender. En el primer caso, el líder, identificándose con más en grupos grandes organización que con un grupo de subordinados, pueden creer que el apego emocional a grupo de trabajo puede convertirse en un obstáculo en su camino. El compromiso de un líder con su grupo puede entrar en conflicto con sus ambiciones personales y estar en conflicto con su compromiso con el equipo de liderazgo de la organización. En el segundo, se identifica completamente con sus subordinados y se esfuerza por hacer todo lo que esté a su alcance para proteger sus intereses.

Los directivos prefieren el orden en sus interacciones con sus subordinados. Estructuran sus relaciones con ellos de acuerdo con los roles que desempeñan los subordinados en una cadena programada de eventos o en el proceso formal de toma e implementación de decisiones. Esto se debe en gran medida a que los directivos se ven a sí mismos como una parte específica de la organización o como miembros de una institución social especial.

Los gerentes se aseguran de que sus subordinados alcancen sus objetivos monitoreando su comportamiento y respondiendo a cada desviación del plan.

Utilizando su profesionalismo, diversas habilidades y destrezas, los gerentes concentran sus esfuerzos en el área de la toma de decisiones. Intentan limitar el conjunto de formas de resolver el problema. Muchas veces las decisiones se toman basándose en experiencias pasadas.

El líder formal cuenta con el apoyo de poderes oficiales que se le delegan y suele actuar en el área específica que se le asigna. área funcional. Un líder informal es promovido por su capacidad de influir en los demás y por sus cualidades comerciales y personales.

El concepto de “líder informal”

La palabra "líder" traducida del inglés ("líder") significa "líder", "jefe", "comandante", "líder", "líder". El liderazgo es influencia sobre otras personas (V. Katz, L. Edinger, etc.), pero no cualquier influencia, sino aquella que cumple las siguientes condiciones. Virgiles E.V. “Leadership Theories” M.: 2002. p. 5:

1) la influencia debe ser constante. Los líderes no deben ser considerados personas que tienen un impacto grande, pero único y de corto plazo, en los miembros del grupo;

2) la influencia de liderazgo del líder debe ejercerse sobre todo el grupo (organización). Se sabe que dentro de cualquier gran asociación existen varios o incluso muchos centros influencia local. Además, el propio líder está sujeto a la influencia constante de los miembros del grupo. Lo que hace especial a un líder es la amplitud de su influencia;

3) el líder debe tener una clara prioridad en la influencia. La relación entre el líder y los seguidores se caracteriza por la asimetría, la desigualdad en la interacción y una dirección inequívoca de influencia del líder hacia los miembros del grupo;

4) la influencia de un líder, especialmente uno organizacional, debe basarse no en el uso directo de la fuerza, sino en la autoridad o al menos el reconocimiento de la legitimidad del liderazgo. Un dictador que obliga a un grupo a someterse no es un líder.

El liderazgo es influencia informal. Se diferencia del liderazgo, que “implica un sistema bastante rígido y formalizado de relaciones de dominación y subordinación”. Un líder es un símbolo de comunidad y un modelo de comportamiento grupal. Surge desde abajo, en su mayor parte de forma espontánea, y es aceptado por los seguidores.

“El liderazgo”, escribe, en particular, R.L. Krichevsky, “es un fenómeno que tiene lugar en un sistema de relaciones formales (oficiales), y el liderazgo es un fenómeno generado por un sistema de relaciones informales (no oficiales). el líder está predeterminado "en el tablero" organización social, se especifica el ámbito de funciones de la persona que lo ejecuta. El papel de un líder surge espontáneamente, no está en la plantilla de una institución o empresa... El liderazgo es un fenómeno social en esencia, y el liderazgo es psicológico" Krichevsky R.L. "Psicología del liderazgo" M.: Estatuto; 2007..

Existe la opinión de que un líder debe tener cualidades individuales especiales que lo hagan capaz de liderar. Debe dominar el arte de la persuasión, ser noble, honesto, equilibrado, justo, pero todas estas maravillosas propiedades de la naturaleza no sólo son subjetivas, sino también abstractas. Si nos adherimos a la opinión de que estas cualidades son absolutamente necesarias, sería simplemente imposible encontrar tantas personas dignas para puestos de liderazgo. Y si recordamos a líderes tan famosos como César, Alejandro Magno, Napoleón, Hitler, Stalin, es difícil considerarlos modelos de virtud.

Parece que un líder debe tener otras características individuales importantes: el deseo de poder (la mayoría de las veces no se basa en la lógica, un alto estatus oficial o intelectual, sino en el carisma (del griego carisma - misericordia, don divino), en la fuerza de la personalidad cualidades y habilidades, orientación interpersonal bien desarrollada, comprensión de las necesidades y prioridades del equipo, el líder debe poder gestionar la atención de la audiencia y controlar sus emociones, tener confianza en sí mismo, no decir demasiado; después de todo, la gran mayoría de los errores que comete una persona se debe a la incapacidad de permanecer en silencio a tiempo, "la palabra es la palabra: plata, el silencio es oro". La investigación sobre las características de una persona que tiene las cualidades de un líder. reflejado en la tabla Knorring V.I. “Teoría, práctica y arte de la gestión” M.: NORM, 2001. Algunas de las cualidades mostradas en la tabla están determinadas por la base genética de la personalidad, pero la mayoría está determinada por la educación, adquirida y desarrollada en actividades practicas. Es obvio que las principales cualidades de un líder son el pensamiento flexible y poco convencional, los rasgos de personalidad carismáticos y el dominio del arte de influir en los oponentes y en el equipo.

grupo de cualidades

Características de las cualidades.

Cualidades fisiológicas

Agradable apariencia (rostro, altura, figura), voz, buena salud, alto rendimiento, energía

Cualidades psicológicas

Autoridad, ambición, agresividad, aplomo, independencia, coraje creativo, autoafirmación, perseverancia, coraje.

Cualidades intelectuales

Alto nivel de inteligencia: inteligencia, lógica, memoria, intuición, conocimiento enciclopédico, amplitud de miras, perspicacia, originalidad y rapidez de pensamiento, educación, sentido del humor.

Cualidades personales

Cualidades comerciales: organización, diplomacia, confiabilidad, flexibilidad, compromiso.

El líder formal del equipo ocupa el puesto directivo adecuado. Sus deberes son guiar a los demás y es responsable de los resultados de su trabajo. La interacción con los subordinados se lleva a cabo únicamente por motivos de negocios. Pero el liderazgo no se forma sólo sobre una base formal; es posible que un líder formal ni siquiera sea reconocido por ello. A menudo, el líder formal está preocupado por su avance profesional y el apego emocional al grupo sólo lo obstaculiza.

El líder formal tiene apoyo en forma de poderes asignados oficialmente. El informal se convierte en líder por sus habilidades y cualidades personales. El líder informal es un símbolo de la comunidad del grupo y un modelo de su comportamiento. Se selecciona espontáneamente y normalmente se guarda posteriormente de forma predeterminada. A un líder informal también se le puede llamar líder psicológico. A menudo eligen a la persona que tiene cualidades de las que carece el líder.

A menudo, los líderes formales carecen de carisma, confianza en sí mismos, flexibilidad y originalidad, energía y sentido del humor. Pueden ser demasiado dominantes y agresivos, demasiado obsesionados propias ambiciones. Un líder informal suele participar en la regulación de las relaciones interpersonales en un equipo, mientras que un líder formal observa los intereses de la organización en su conjunto. el muestra mas alto nivel actividad y participación. Otros miembros del equipo ven esto y voluntariamente toman una posición de liderazgo.

¿Cómo es un líder informal?

Hay varios tipos de líderes informales. El “director” influye en el equipo sin desviarse de la dirección marcada por la dirección. Se siente importante porque sus superiores cuentan con él. Se distinguen por su amabilidad y actividad, animando a los demás a hacer lo mismo. Suelen convivir pacíficamente con el líder. El “chico de la camisa” es el alma de la fiesta, es excelente organizando a las personas para completar tareas con su encanto. Comunicarse en igualdad de condiciones con sus superiores es un placer para él.

El "cardenal gris" idea formas de resolver problemas, teniendo en cuenta las habilidades personales de todos los subordinados. Presta atención a cada pequeño detalle, porque se pueden jugar con éxito. Un líder tan informal no aspira abiertamente al primer lugar, pero sabe que lo es. “Rebel” es un amante de luchar contra la injusticia. Le encanta luchar por los derechos de los miembros del equipo, pero también puede defender a la dirección. El rebelde debe ser identificado a tiempo y asignado a él. tarea importante para que no desintegre el equipo.

Durante el flasheo ocurrieron situaciones inesperadas: se cortó la fuente de alimentación, se cambió por la fuerza la versión del microcódigo a través de la consola, destinada a un modelo de dispositivo completamente diferente u otra versión de hardware del dispositivo (versión de hardware) o simplemente durante el proceso de actualización todo se congeló, esperamos una hora esperando y luego apagamos la energía.

Después de encender o reiniciar, observamos luces que parpadean constantemente a intervalos de 2 segundos ( reinicio cíclico) o simplemente todos los indicadores LED están encendidos, es decir. tu fresadora se ha convertido en un ladrillo parpadeante... Llegó una fresadora de ladrillos a nuestro taller TL-WDR4300ND grabado inadvertidamente en memoria flash firmware para un modelo de enrutador completamente diferente... sin entrar en detalles, después de decidir cambiar el firmware a través de la consola (durante el proceso de experimentar con la instalación de varios paquetes, se cayó interfaz WEB y ya no quería instalarlo), la prisa llevó al hecho de que en el comando de descarga en lugar de la versión del firmware para el enrutador WDR4300ND la versión para WR1043ND, luego salió el comando para escribir en la memoria. Al actualizar el firmware a través de la consola, no hay verificación de compatibilidad, todo simplemente se escribe en la memoria y se reinicia, el resultado es obvio: todo parpadea Indicadores LED enrutador.

Para cuando restaure el enrutador, ya hay muchos artículos sobre cómo restaurarlo. modelo popular TL-WR1043ND. Pero resulta que no se sabe cómo hacer esto con el TL-WDR4300ND, hay varias características en el proceso de recuperación.

Etapa preparatoria

Característica principal restaurar el enrutador a través de interfaz serie – Esto significa que necesitas desmontar completamente el dispositivo, es posible que tengas que trabajar con un soldador. Algoritmo de proceso:

  1. El enrutador se conecta a la interfaz serie del enrutador para emitir comandos a través de la consola
  2. el enrutador está conectado a través de interfaz de red La LAN1 del enrutador está conectada a la tarjeta de red de la computadora
  3. ejecutar en la computadora servidor TFTP con archivo de firmware
  4. Al ingresar una determinada secuencia de comandos, el enrutador descarga el firmware del servidor TFTP en su RAM, después de lo cual lo escribe en su memoria flash y luego se reinicia.

Si todo se hace correctamente, el dispositivo será restaurado.

Obtención de firmware funcional para el enrutador

Requerido para el firmware versión de trabajo firmware para su modelo de enrutador, para lo cual necesita saber exactamente el modelo de enrutador y su revisión.

Si desea restaurar la funcionalidad del enrutador versiones alternativas firmware ( , ) – debe descargarse último firmware o montaje basado en firmware alternativo para el enrutador.

DD-WRT descárguelo desde aquí ftp://dd-wrt.com/others/eko/BrainSlayer-V24-preSP2, seleccione el año actual y el más última versión lanzamiento, luego busque la sección con los archivos de firmware para su modelo de enrutador. Descargue el archivo de firmware factory-to-ddwrt.bin

WRT abierto descargue el archivo de firmware desde aquí http://downloads.openwrt.org/snapshots/trunk/ar71xx.

¡Lo principal es no equivocarse con la versión del enrutador!

Conector de interfaz serie de 4 pines integrado

Ubicación de interfaces seriales y su pinout.

Cable de conexión

Para conectar el dispositivo a la computadora necesitarás un cable, existen varias opciones:

  • usar cable COM cortando un extremo y soldándolo a la interfaz serie en la placa
  • usar Cable USB a SERIE RS232 Es posible utilizar cables de datos antiguos. teléfonos móviles Nokia o solicite un cable en la tienda en línea china

El cable utilizado en este artículo. PL2303HX USB a TTL COM.

Conductores que trabajan normalmente para de este dispositivo Se descargaron del sitio web oficial chino, aunque está escrito que funcionan en Vista, Windows 7, pero de hecho, normalmente funcionan solo en Windows XP, por lo que el trabajo de restauración se realizó con este sistema operativo en particular.

¡El controlador se instala antes de conectar el cable al conector USB por primera vez!

Después de instalar el controlador reiniciamos Windows, solo después de esto es posible conectar el cable, en el administrador de dispositivos verificamos el dispositivo en nuestro caso es COM3; Sólo se necesitan 3 pines GND, TX y RX.

Para facilitar la conexión, puede utilizar un conector de 4 pines de placa madre para alimentar el ventilador, conectando sólo 3 contactos, método de conexión al dispositivo (Tabla 1.5): conectar el cable TX a la interfaz serial RX; Cable RX a interfaz serie TX; Cable GND a serie GND.

Tabla 1.5 - método de conexión del cable a la interfaz serie del enrutador

programa terminal

Para ingresar comandos necesita cualquier programa terminal, como Putty, que puede funcionar vía ssh, telnet, etc. Para trabajar con el terminal es necesario instalar y configurar:

  • Tipo de conexión: De serie
  • Línea serial - número puerto COM, Por ejemplo, COM3
  • Velocidad: 115200
  • Bits de datos: 8
  • Bits de parada: 1
  • Control de flujo: ninguno

Al configurar Putty, debe escribir su puerto (consulte el administrador de dispositivos)

servidor TFTP

Durante el proceso de recuperación, contendrá una versión funcional del firmware para su modelo de enrutador. Cualquier servidor tftp servirá, por ejemplo, Servidor TFTP de WinAgents, Al descargarlo del sitio web oficial e iniciar la instalación, prácticamente no se requieren configuraciones. Se coloca un archivo de firmware en la carpeta del servidor, que escribiremos en la memoria flash del enrutador (por defecto esto es Documentos y configuraciones - Todos los usuarios - Datos de la aplicación- Agentes Win - Servidor TFTP - Raíz FTP XT). En la tarjeta de red de la computadora, configure la dirección IP del servidor predeterminado para los enrutadores TL-WR1043ND: 192.168.0.5 (192.168.0.2 ), y para el enrutador WDR4300ND: 192.168.1 .100 aunque durante el proceso de recuperación en la consola se verá desde donde el router está intentando actualizar el firmware.

Durante las actividades de recuperación, el servidor TFTP debe estar ejecutándose y el archivo de firmware (*.bin) debe estar ubicado en la carpeta raíz.

Desmontando el dispositivo y buscando una interfaz serie sin soldar en la placa.

Realice el proceso de desmontaje con el mayor cuidado posible, no se apresure ni utilice fuerza física excesiva. Modelo enrutador TL-WDR4300ND Es bastante fácil de desmontar; es necesario desatornillar todos los tornillos de la parte inferior del dispositivo.

Con el modelo de enrutador TL-WR1043ND, las cosas son más complicadas, en primer lugar, es necesario desatornillar 2 tornillos y, en segundo lugar, desenroscar las abrazaderas de los conectores de antena. comunicación inalámbrica y empotrarlos completamente en el estuche, en cuarto lugar, extraiga la parte central negra del estuche (marco acanalado en forma de U con orificios para conectar dispositivos y ventilación), retire los dos pestillos a los lados y abra el estuche.

El proceso de restauración de la funcionalidad del enrutador.

Ahora hemos llegado a la parte principal. este manual. Qué debería pasar en este momento:

  • enrutador desmontado y preparado (posiblemente con un conector soldado al conector serie en la placa), cable de red conectado a la computadora a través de LAN1
  • cable (se puede preconectar, ya puede encender el enrutador)
  • ejecutando el servidor TFTP
  • versión funcional del microcódigo (firmware) para su enrutador, ubicado en la carpeta raíz del servidor tftp
  • Terminal programa de masilla, configurado y listo para conectarse

Conecte el cable al conector serie de la placa.

Conectamos el router y el ordenador con un cable de red: LAN1 del router y la tarjeta de red del ordenador. En la tarjeta de red registramos la dirección IPv4 192.168.1.100 para la versión del enrutador WDR4300ND.

Encienda el enrutador e inicie la conexión en Putty

Si los contactos se conectaron correctamente, en la ventana de conexión del terminal veremos las siguientes líneas repetidas periódicamente:

Bota en U DB120
RAM: 128 MB
identificación leída 0x100000ff
tamaño de flash 8 MB, recuento de sectores = 128
Flash: 8MB
Usando el entorno predeterminado
En: serie
Fuera: de serie
Error: serie
Aquí: ag934x enet_initialize…
Ho dirección válida en Flash. Usando dirección fija
máscara de reinicio de avispa: c03300
AVISPA --> T17 FÍSICA *
: cfgl 0x7 cfg2 0x7114
athrs17_reg_init: completo
ética arriba
etO
Arranque automático en 1 segundo

Estas líneas se repiten cada 1-2 segundos y, al mismo tiempo, el enrutador parpadea todos los indicadores LED de forma sincronizada. Para comenzar a ingresar comandos, debe tener tiempo para ingresar el comando tpl y presione ingresar durante 1 segundo en el intervalo posterior a la inscripción Arranque automático en 1 segundo y posterior reinicio del router, tengo esta operación Sucedió aproximadamente la quinta vez. Si todo está completo en la pantalla, verá un mensaje para ingresar comandos:

db12x>

Comprobando servidores tftp

tftpboot

El siguiente texto debería aparecer en la ventana de conexión de la consola, donde determinaremos exactamente qué dirección debe ser tarjeta de red ordenador, si no es el que se muestra, cámbielo inmediatamente.

dbl2x>tftpboot
dup 1 velocidad 1000
Advertencia: no hay nombre de archivo de inicio; usando '6F01A8C0.img'
Usando el dispositivo eth0
TFTP del servidor 192.168.1.100; nuestra dirección IP es 192.168.1.111
Nombre de archivo '6F01A8C0.img'.
Dirección de carga: x8100000
Registro: *
Error TFTP: ' Violación de acceso’ (2)
Empezando de nuevo

Descarga de firmware por enrutador desde un servidor tftp

Ingrese el comando:

Dónde fábrica a ddwrt4300.bin el nombre del archivo de firmware ubicado en su servidor tftp en ejecución,

Si todo está correcto se iniciará el proceso de descarga del firmware:

dbl2x> tftpboot 0x81000000 de fábrica a ddwrt4300.bin
Usando el dispositivo ethO
TFTP del servidor 192.168.1.100 nuestra dirección IP es 192.168.1.111
Nombre de archivo 'factory-to-ddwrt4300.bin'.
Dirección de carga: 0x81000000
LG: ################################################ # ##############

#################################################################

hecho
Bytes transferidos = 8126464 (7c0000 hexadecimal)
doble2x>

último número 7c0000 Nos será útil, así sabemos que el firmware está en la RAM del enrutador.

Borrar el área de memoria flash necesaria para escribir firmware

Por lo general, le aconsejan que primero limpie el área y luego descargue el firmware. Creo que es mejor ir a lo seguro y descargar el firmware primero y luego ingresar el resto de los comandos.

Comando del enrutador WDR4300ND: borrar 0x9f020000 +7c0000

para enrutador WR1043ND la dirección se verá así 0xbf020000: borrar 0xbf020000 +7c0000

Algo como esto debería suceder:

dbl2x> borrar 0x9f020000 +7c0000
Primer 0x2 último sector 0x7d tamaño 0x10000
125
Borrados 124 sectores.
doble2x>

Escribir una imagen de microcódigo en la memoria flash del enrutador

Comando del enrutador WDR4300ND:

Para enrutador WR1043ND: cp.b 0x81000000 0xbf020000 0x7c0000

La ventana mostrará lo siguiente:

dbl2x> cp.b 0x81000000 0x9f020000 0x7c0000
Copiar a Flash… escribir dirección: 9f020000
hecho
doble2x>

Si todo es así, ¡el proceso fue exitoso!

Reinicie el enrutador

Si el enrutador hizo parpadear todas las luces indicadoras una vez y luego se apagó carga exitosa Luego, Felicitaciones, el enrutador ha sido restaurado, puede ir a la interfaz WEB (si lo restauró con firmware ddwrt o una compilación open-wrt con una interfaz web), luego puede configurarlo de acuerdo con mis instrucciones.

A continuación se muestra un proceso simple para restaurar la funcionalidad de los enrutadores mediante la interfaz serie. Ayuda a resucitar enrutadores durante acciones destructivas inesperadas con el microcódigo del enrutador (firmware).

Por supuesto, existe otra excelente manera de restaurar mediante un conector JTAG igualmente sin soldar, pero este método requiere un programador y una cantidad mucho mayor de conocimiento y experiencia en el trabajo con hardware.

Esperanza esta instrucción Ayudará a alguien a restaurar su dispositivo, ahorrará tiempo para estudiar una gran cantidad de material, le ahorrará nervios y recursos financieros. Todo es sencillo si te lo tomas todo con calma.




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