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Aquí en Rusia tenemos menos equipos de fútbol que campos de fútbol.

Origen y uso del nombre. Original nombre en ingles valles, valle del silicio Proviene del uso del silicio como semiconductor en la producción de dispositivos semiconductores (diodos, transistores, microcircuitos). Fue con esta industria que comenzó la historia del valle como centro tecnológico. Este nombre fue utilizado por primera vez el 11 de enero de 1971 por el periodista Don Hoefler. (Inglés), ruso, cuando comenzó a publicar una serie de artículos llamados “Silicon Valley USA”.

Los diccionarios rusos modernos registran tanto la opción "Silicon Valley" como la opción "Silicon Valley", y en algunos de ellos ambas opciones están permitidas. Palabra silicio

traducido del inglés al ruso como silicio silícico ; traduciéndolo como silicona

silicona

es un error, pero en algunos diccionarios también aparece una traducción tan errónea.

Originalmente, Silicon Valley se refería al área ubicada en el sur de la península de San Francisco en California, que se extendía desde la Universidad de Stanford hasta la Bahía de San Francisco en el noreste, las cadenas norte de las montañas de Santa Cruz en el oeste y la Cordillera de la Costa en el sureste. . Antes de la urbanización, esta zona estaba dominada por huertas (debido al suave clima de tipo mediterráneo) y se llamaba Valle de las Delicias del Corazón.

Actualmente, Silicon Valley incluye geográficamente el norte urbanizado del Valle de Santa Clara. (Inglés) y las áreas adyacentes de la Península de San Francisco desde el noroeste y la costa este de la Bahía de San Francisco desde el noreste.

Sin embargo, debido a la comprensión de Silicon Valley como un área de concentración de empresas de alta tecnología, existen excepciones geográficas. Por ejemplo, el corredor que atraviesa las montañas de Santa Cruz, que lleva la CA-17 a través de Scotts Valley hasta Santa Cruz, mucho más al sur, también se considera parte de Silicon Valley debido a la ubicación de algunas empresas y de la Universidad de California, que entrena. especialistas, incluido el Centro de Investigación Joseph Ames de la NASA para el estudio de la Luna y Marte, ubicado en Mountain View.

La capital del valle a veces se llama informalmente ciudad de San José.

Historia del valle como centro tecnológico

Surgimiento de la industria de los semiconductores.

Otro “padre” del valle es el físico William Shockley. Mientras trabajaba en Bell Labs, Shockley, junto con otros dos investigadores, descubrió el efecto transistor y creó el primer transistor bipolar de germanio. Los investigadores recibieron el Premio Nobel de Física de 1956 por este descubrimiento. Por diversas razones (personales, profesionales y científicas), Shockley dejó la empresa y se mudó a California. Allí, en el 56, con la ayuda financiera de Arnold Beckman, fundó el Laboratorio de Semiconductores Shockley en Mountain View. Una de las principales tareas de la nueva empresa era desarrollar tecnología para utilizar silicio en la producción de transistores (en lugar del más caro y menos resistente temperatura alta material semiconductor - germanio). Shockley logró reunir investigadores jóvenes y talentosos, pero su estilo de gestión autoritario y su pasión por el diodo de 4 capas (que se asemeja a un tiristor moderno) llevaron al hecho de que 8 empleados (los "Ocho Traidores") abandonaron la empresa y crearon Fairchild Semiconductor. La empresa de Shockley siguió sin ser rentable y finalmente se vendió. El propio Shockley empezó a trabajar como profesor en Stanford. Descubridor del efecto transistor y autor. las obras mas importantes sobre la teoría de los semiconductores: al final de su vida consideró que su principal logro fue su contribución a la genética (de hecho, a la eugenesia).

El proceso de formación del tecnoparque californiano de Silicon Valley se desarrolló de esta manera: “dividiendo los núcleos” de las startups, como una avalancha... Entre las startups más famosas, en una de las primeras etapas de desarrollo de la “cadena reacción” de su crecimiento discutido aquí - fue empresa intel, que se fundó dejando Fairchild Semiconductor para este propósito, dos miembros del equipo Traitorous Eight que previamente habían escapado de Shockley... - Gordon Moore y Robert Noyce. Fue así, en los primeros 20 años después de dejar Shockley, que solo los ocho "traidores" antes mencionados crearon 65 empresas, que a su vez ... etc.

Desde hace varios años el principal cliente circuitos integrados había un estado. En particular, las computadoras a bordo de la nave espacial de la serie Apollo se ensamblaron sobre la base de circuitos integrados de Fairchild Semiconductor (Texas Instruments desarrolló y produjo microcircuitos para misiles balísticos intercontinentales - Minuteman-2). A mediados de los años 60, el coste de los circuitos integrados de semiconductores cayó drásticamente. Esta disminución ha resultado en una demanda significativa por parte de los fabricantes.

12:39 10.03.2010

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Dmitri Medvedev prometió en los próximos días decidir la ubicación en el país de un centro de investigación y desarrollo similar al Silicon Valley estadounidense.

Como opciones se consideran Tomsk, Novosibirsk, San Petersburgo, Obninsk, Dubna, las zonas cercanas a Moscú a lo largo de las autopistas Novorizhskoe y Leningradskoe, así como en Skolkovo.

Dentro de 7 a 10 días se sabrá en qué parte de Rusia se construirá el Centro de Investigación y Desarrollo. se trata de sobre un acuerdo que debería contribuir al desarrollo tecnologías modernas. Las autoridades quieren evitar la comparación directa de este lugar con el famoso centro. tecnología informática en Estados Unidos, llamado Silicon Valley.

El presidente ruso, Dmitry Medvedev, en una reunión el martes anunció la necesidad de intensificar los trabajos para crear un moderno centro de desarrollo científico y su posterior comercialización en el país. Según él, en su discurso ante la Asamblea Federal fijó las tareas correspondientes. “No sé si seremos capaces de crear un “Silicon Valley”, esta no es la dirección correcta, pero la idea es crear este tipo original centro separado realizar investigaciones y su ulterior comercialización”, subrayó D. Medvedev.

Según él, el gobierno y la administración presidencial ya han llevado a cabo cierto trabajo En este ámbito, el Presidente propuso en la reunión de hoy identificar una serie de cuestiones prioritarias. "Debemos determinar dónde estará ubicado este centro, qué debería haber allí", dijo el presidente ruso en una reunión sobre este tema el martes.

"Hay que decidir sobre la financiación de todas estas tareas: según qué principios y durante cuánto tiempo será necesario y, por supuesto, hay que pensar en qué funciones tendrá este complejo y qué tareas resolverá", añadió.

El Presidente destacó la necesidad de atraer a los especialistas y científicos más avanzados para que trabajen en el Centro de Desarrollo. "Por supuesto, estos deberían ser nuestros científicos, pero es igualmente importante invitar a especialistas extranjeros para que se puedan intercambiar opiniones y así estar en la corriente principal". investigación científica en una dirección u otra”, enfatizó el Jefe de Estado.

Anteriormente D. Medvedev llamó a los representantes empresariales a participar en la creación de un Centro de Investigación y Desarrollo en el país. "El nuevo centro de innovación no es, por supuesto, Silicon Valley, sino una especie de prototipo de la ciudad del futuro, que debería convertirse en el mayor campo de pruebas de la nueva política económica", afirmó el jefe de Estado en febrero.

Al mismo tiempo, sugirió pensar dónde se podría crear dicho centro, cómo se financiaría su creación y qué regímenes fiscales se le aplicarían.

En cuanto a la ubicación del futuro Centro de Investigación y Desarrollo, tras una reunión celebrada el martes con el jefe de Estado sobre este tema, se supo que será anunciada la próxima semana. "Dentro de siete a diez días, es decir, en los próximos días, el presidente anunciará la decisión final", dijo a Interfax el asesor presidencial ruso Arkady Dvorkovich.

Según él, discutieron varias opciones Ubicación del futuro centro de innovación. Entre ellos se encuentran ciudades como Tomsk, Novosibirsk, San Petersburgo, Obninsk, Dubna, así como varios territorios en las inmediaciones de Moscú, incluidos los terrenos entre la carretera de circunvalación de Moscú y Troitsk, varias zonas a lo largo de Novorizhskoye y Leningradskoye. carreteras, así como terrenos adyacentes a la dirección de la escuela en Skolkovo.

Los criterios por los que el Jefe de Estado tomará la decisión final serán el desarrollo de la infraestructura y la accesibilidad del futuro centro. Además, durante el encuentro, el jefe de Estado dio instrucciones para trabajar “algunos detalles adicionales”. "El Presidente ordenó tomar una decisión sobre la creación empresa gestora, que participará en el desarrollo del proyecto, incluido el desarrollo de un plan de negocios detallado y la consideración de la cuestión de las fuentes de financiación”, dijo el asistente del Presidente de la Federación de Rusia.

Según sus palabras, se supone que la financiación provendrá del presupuesto federal para promover el desarrollo de infraestructura, para desarrollar la documentación de diseño de instalaciones no comerciales, así como para la infraestructura científica. El resto de los equipamientos, la mayoría de los cuales estarán relacionados con la infraestructura comercial, incluidos algunos equipamientos sociales, se proporcionarán en el marco de la cofinanciación, explicó A. Dvorkovich.

En su opinión, la elaboración de la documentación puede tardar alrededor de un año. "Según los planes, la construcción podría comenzar el próximo año, pero probablemente sólo en el segundo semestre", dijo el asesor del Jefe de Estado.

A. Dvorkovich advirtió contra la comparación del futuro centro de innovación con el conocido centro de tecnología informática de Estados Unidos, llamado Silicon Valley. " Comparación directa"No encaja aquí", afirmó. Según él, Silicon Valley empezó a construirse hace bastante tiempo. Además, en el futuro centro ruso no habrá tanta atención en un área, particularmente en la tecnología informática.

Mientras tanto, una fuente cercana al gobierno dijo al periódico Vedomosti que las negociaciones sobre la adquisición de tierras se llevaron a cabo con propietarios privados. Se consideraron cuatro proyectos: "Rublevo-Arkhangelskoye" (430 hectáreas de terreno en la autopista Novorizhskoye, cerca de la carretera de circunvalación de Moscú, propietarios: Mikhail Shishkhanov y Sberbank); "A 101" (13.000 hectáreas a lo largo de la autopista Kaluga, propietario: Vadim Moshkovich); "Konstantinovo" (más de 1000 hectáreas en dirección a Kashira, propietario - "Eurasia"); terreno en Skolkovo.

El nuevo proyecto requiere cientos de hectáreas de terreno; debe ser un centro de clase mundial, comenta una fuente de uno de los departamentos federales. Ambos interlocutores de la publicación indican que el contendiente más probable es Skolkovo. Sin embargo, se negaron a nombrar a los propietarios de las tierras allí.

La autopista Skolkovskoe es una de las más cortas y ahora es una de las zonas más selectas de la región de Moscú, dice el director general de la empresa Zagorod, Evgeny Ivanov. El ex alcalde de Moscú Gavriil Popov y el viceprimer ministro Igor Shuvalov viven en Skolkovo, como lo sabe uno de los agentes inmobiliarios de Moscú.

La opción de Skolkovo es ventajosa en términos de ubicación, pero allí no hay personal científico, se queja uno de los funcionarios. No sólo es importante el lugar, sino también quién gestionará el proyecto; su candidatura ahora está siendo elegida por el jefe de Rusnano, Anatoly Chubais, según otra fuente de la administración presidencial: "De lo contrario, será un Gulag de Silicon".

Recordemos que anteriormente el propio A. Chubais sugirió que el Silicon Valley ruso se crearía, muy probablemente, en la región de Moscú. “La ubicación más probable es la región de Moscú, aunque quizás vayamos más allá de la región de Moscú”, dijo a mediados de febrero el director de la corporación estatal Rusnano, identificada como el contratista principal del proyecto.

Sin embargo, luego mencionó un período de tiempo más vago durante el cual, en su opinión, se determinaría el lugar para crear un análogo de Silicon Valley en Rusia. Según A. Chubais, esto sucederá antes de finales de 2010, y tal vez incluso a finales del primer semestre del año. “Esto se puede y se debe hacer en Rusia. Otra cosa es que este proyecto es de una complejidad colosal y los riesgos son grandes”, enfatizó.

Según sus estimaciones, los primeros resultados de los trabajos para crear Silicon Valley podrían aparecer dentro de cinco años. "Tenemos un plan anual y una visión quinquenal, muy preliminar. Contamos mucho con el primer contornos visibles podría aparecer en el plazo de cinco años”, dijo el director de Rusnano.

A. Chubais señaló que en el mundo hay ejemplos de fracaso de proyectos de este tipo. "También tiene un cierto componente intangible, casi místico. Se trata de un proyecto sobre el origen de la vida en nuestras condiciones reales rusas", añadió el director de Rusnano.

Hoy en día existen proyectos de este tipo en Japón y Francia.

Silicon Valley, según Wikipedia, es una región del estado de California (EE.UU.), caracterizada por una alta densidad de empresas de alta tecnología asociadas a la producción de ordenadores y sus componentes, especialmente microprocesadores, así como software, dispositivos comunicaciones móviles, biotecnología, etc.

Según un estudio de la consultora Brand Finance, publicado en el Silicon Valley Business Journal, Apple es la marca más valiosa de Silicon Valley. Los resultados se basaron en el costo de uso de la marca y las ganancias probables. La relación de Apple con estos parámetros resultó ser la más exitosa, pero ¿es esto sólo mérito de la propia empresa? Vamos a resolverlo.

El entorno empresarial que se desarrolló en la parte suroeste de San Francisco jugó un papel importante en el éxito de Apple, así como de otras empresas ubicadas en Silicon Valley. ¿Qué tiene de especial? ¿Por qué la creación de empresas multimillonarias no es un milagro sino un arte? Se trata de tres principios por los que vive Silicon Valley.

El primer principio es que las tecnologías se consideran desde el punto de vista del atractivo del mercado. Incluso si un determinado invento parece prometedor pero no encuentra la respuesta adecuada en el mercado, no se invertirá ni un centavo en él.

Parecería que con este enfoque no podría haber desarrollo tecnológico. ¿Por qué reinventar la rueda, digamos, con tres velocidades, cuando una de una sola velocidad se vende muy bien? Sin embargo, existe una estrecha relación entre las empresas y las universidades, principal proveedor de nuevas tecnologías, en Estados Unidos. Financiación de empresas proyectos científicos. Lo financian lo suficiente, pero siempre y cuando el negocio huela a éxito. Si un proyecto muestra signos de fracaso, ya no se le asigna dinero. Por lo tanto, se forman estándares de formación especiales cuando los científicos se ven obligados a tener en cuenta la realidad real del mercado. Sin embargo, los desarrolladores de los laboratorios, por regla general, no se dedican a la implementación comercial; crean y licencian tecnologías, y luego vienen los empresarios y convierten los conceptos en un producto. O no convierten...

¿Cómo se puede determinar qué se venderá y qué no? Para ello existe un segundo principio de Silicon Valley. Los negocios allí comienzan no con un plan de negocios, sino con un trabajo específico. Un emprendedor acude a un inversor con un precio reducido, pero versión de trabajo supuesta gran empresa. Los inversores sólo dan dinero a aquellos que ya están haciendo algo y lo están haciendo con éxito.

Las personas con dinero y las personas con ideas entienden perfectamente que si firman un contrato, se convierten en rehenes de los demás. Esta actitud mutua requiere una selección de socios muy cuidadosa y reflexiva. Cada dólar invertido en startups de Silicon Valley pertenece a alguien, y ese alguien no lo va a regalar así sin más.

Por supuesto, este enfoque no garantiza el éxito en todos los casos. Como sabes, el 90% de todas las startups fracasan. Y ahora ha llegado el momento de esbozar el tercer principio de Silicon Valley: allí es costumbre aprender constantemente y preferiblemente de los errores de los demás. Una vez al año, los inversores se reúnen y discuten sus fracasos, analizan los casos en detalle e intentan identificar qué salió mal. La experiencia acumulada de esta manera, nuevamente, no elimina nuevos errores, pero ayuda a los inversores a reconocer rápidamente los proyectos perdidos para no desperdiciar su dinero en ellos.

Las empresas que sobreviven en condiciones tan duras ganan miles de millones y se convierten en líderes mundiales en sus industrias. Apple y Google, que crecieron en Silicon Valley, superó incluso la capitalización de mercado del gigante energético de Texas Exxon Mobil.

En Rusia, por cierto, también se está intentando crear una determinada zona que será análoga a Silicon Valley. Territorio con enfoque especial a inversiones en negocios de TI. El Valle de California, como saben, comenzó a formarse en San Francisco a principios del siglo pasado. Rusia no tiene cien años más para crear gradualmente algo similar, por lo que el Estado está construyendo el suyo propio. centros de innovación a un ritmo rápido.

Tecnoparques para últimos años Se han creado bastantes, pero los especializados en TI se pueden contar con los dedos de una mano, afortunadamente con dos son suficientes. Hay parques informáticos en Kazán y Naberezhnye Chelny. Allí, en la República de Tartaristán, no lejos de su capital, se está construyendo Innopolis, una ciudad que reunirá a jóvenes especialistas en TI altamente calificados de todo el país.

No es difícil entender por qué este sujeto particular de la Federación Rusa de repente mostró tanto interés en TI. La TI es un área en la que las tecnologías se vuelven obsoletas rápidamente, el personal viaja con gusto y la demanda de productos crece constantemente, lo que significa que no es tan difícil unirse a la competencia. Para Rusia, cuya brecha tecnológica aún no se ha superado por completo, la TI es casi la única oportunidad de ingresar al mercado global con un producto competitivo que no esté relacionado con la industria de defensa. Las autoridades de Tartaristán aparentemente lo entendieron antes que otros y comenzaron a crear un poderoso grupo de TI en el territorio de su república. Los socios, por cierto, no tuvieron que esperar mucho. Gigante producción rusa La corporación estatal Rostec tiene la intención de trasladar todas sus divisiones de TI, incluida la compleja estructura RT-Inform que gestiona toda esta industria, a Innopolis.

Existe la esperanza de que en un futuro próximo Innopolis se convierta no sólo en nuestro Silicon Valley, sino también en un centro de atracción para especialistas altamente calificados que a veces buscan ir al extranjero o establecerse en la capital, donde todas las campañas se concentran en un solo lugar en un " Ciudad sofocante” y superpoblada. Innopolis, en este sentido, proporcionará la base para la creación de nuevas empresas rusas de TI y el crecimiento de las existentes, superando en capitalización a Gazprom y Rosneft juntas.




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