Apparat - Revista sobre la nueva sociedad. ¿Quién es el propietario de la red social VKontakte?
¿Qué red social es la más popular en Rusia y la CEI? ¡Incluso personas alejadas de este tema dirán que esto es VKontakte! Este sitio cumplirá 10 años en el otoño de 2016.
su popularidad creció constantemente tanto entre los jóvenes como entre las generaciones mayores. En este artículo veremos la historia de su formación y muchos datos interesantes sobre VKontakte.Los eventos más notables en la historia de VKontakte.
Se considera que el cumpleaños oficial de VKontakte es el 10 de octubre de 2006. En ese momento, el sitio se posicionó como una red social para estudiantes de distintas universidades rusas.
Así era VKontakte en 2006
Ya en 2007 estuvo disponible el registro abierto. Además, cada usuario debía indicar datos reales y publicar una foto real. Para muchos internautas de esa época esto era inusual, porque la principal plataforma de comunicación eran los foros donde se prefería el anonimato. Sin embargo, Durov logró acostumbrar al público a publicar información sobre sí mismo.
Incluso al comienzo de su formación, VK comenzó a recibir quejas e incluso demandas por plagio y piratería, pero esto no interfirió con el desarrollo posterior de esta red social.
En menos de seis meses, VKontakte pudo superar a Odnoklassniki en términos de tráfico y, a finales de 2007, ya se habían registrado más de un millón de usuarios.
Los peculiares "padrinos" de Runet en aquella época eran yandex.ru y mail.ru, que se habían ganado un nombre desde los años 90. Probablemente su dirección se molestó mucho cuando VKontakte, después de 2 años, entró en el TOP 5 de sitios visitados en Rusia.
En 2008, además de varias innovaciones útiles, fue posible agregar aplicaciones interactivas. A finales de 2008, la red social con 20 millones de usuarios comenzó a traducirse al ucraniano y adquirió una versión para dispositivos móviles.
El año 2010 fue recordado por la introducción de la posibilidad de recibir mensajes SMS sobre nuevos eventos en VK. Luego se supo que parte de la empresa social pertenece al grupo Mail.Ru. Los usuarios estaban muy indignados por la sustitución del habitual "muro" por un microblog: el sitio simplemente explotó con el mensaje "¡Durov, trae de vuelta el muro!". . A finales de año, el número de usuarios de VKontakte superó los 100 millones, aunque un porcentaje considerable de páginas eran falsas. Ese mismo año, hubo un rápido aumento del fraude a través de VK.
Así se veía la pared familiar El final de enero de 2011 estuvo marcado por un juicio de alto perfil contra un usuario de VKontakte que publicó varias grabaciones de audio en su página. Los descargaron unas 200 mil personas, lo que provocó un enorme daño y sufrimiento moral al titular de los derechos de autor.
Un hecho notable ocurrió el 11 de febrero de 2011, cuando, en un intento por combatir los spammers y la creación de páginas falsas, la dirección de VK introdujo el registro por invitación. Por cierto, no todos los usuarios pudieron enviar invitaciones. En general, este año se mejoró la seguridad, se realizaron cambios en la configuración de privacidad, se lanzaron clientes para Android y iPhone y se hizo posible el uso de hashtags en las publicaciones.
En 2012, no hubo eventos demasiado importantes relacionados con VKontakte. El sitio se desarrolló, apareció una función de videollamada y comenzaron las pruebas del sistema de orientación.
En marzo de 2013, el dominio VKontakte se incluyó en la lista de sitios prohibidos de Roskomnadzor. Pero muy rápidamente se corrigió este problema. Los usuarios de VK se enojaron mucho cuando se eliminó mucha música de acuerdo con la nueva ley antipiratería.
Uno de los años más tristes para los usuarios fue 2014, cuando Pavel Durov se vio obligado a dejar el cargo de director y también abandonó el país. ¿Por qué? No me gustaría entrar en política, pero estaba relacionado con los acontecimientos en Ucrania. No, Pasha no apoyó a ninguna de las partes, simplemente protegió los datos de sus usuarios... Aunque hoy dicen que ya regresó a la Federación Rusa. Mientras tanto, Mail.Ru Group se ha apoderado por completo de la red social más popular.
El año 2015 fue recordado principalmente por constantes fallas en el sitio web. Muchos usuarios creyeron que todo esto se debía a que expulsaron a Pasha.
El año 2016 fue hasta cierto punto significativo para los usuarios de VKontakte, porque por primera vez en muchos años se anunció un cambio a gran escala en el diseño del sitio. No todo el mundo recibió positivamente el rediseño, pero la dirección de VK cree que tarde o temprano habrían llegado a algo similar. El nuevo diseño se ha vuelto totalmente adaptable a todo tipo de dispositivos.
Hoy en día, el número medio diario de visitantes de VKontakte es de unos 80 millones.
¿Qué aseguró el éxito?Una interfaz amigable y simple, la incorporación gradual de nuevas funciones, un enfoque en la facilidad de uso: todo esto determinó en gran medida la formación de VKontakte. La ventaja del sitio a finales de la década de 2000 era la presencia de una versión WAP liviana, que agradó enormemente a numerosos usuarios con Internet móvil débil.
En general, se acepta que fue el boca a boca lo que determinó el rápido crecimiento de la popularidad de VKontakte.
De hecho, la abrumadora cantidad de usuarios llegó allí después de enterarse por sus amigos y conocidos sobre un sitio tan nuevo e interesante. Pero digan lo que digan, también influyó una empresa de publicidad competente. Aquí es donde los tramposos de Mirilashvili necesitaban dinero. Y se invirtió mucho, porque la dirección de VK podía darse el lujo de recompensar a los promotores más activos con productos Apple. VKontakte es conveniente en todos los dispositivos
VKontakte hoy es muy atractivo en términos de organización de campañas publicitarias. Un servicio dirigido bien desarrollado le permitirá atraer la atención hacia su producto o servicio precisamente de aquellos usuarios que estén interesados en él.
Además, VKontakte es un clon del exitoso Facebook, que ni siquiera estaba especialmente oculto. La red social estadounidense se filtró hasta algunos elementos del código fuente.
Nuestro sitio web también tiene una página pública en VKontakte. Puedes verlo haciendo clic en el botón de abajo.
En torno a VKontakte y Pavel Durov circulaban muchas sospechas y rumores, incluidas teorías de conspiración. El mito más popular era que VK era un proyecto del FSB. Después de todo, qué conveniente es para estos tipos cuando millones de personas publican su información personal, fotos y videos. Además, hasta cierto punto no estaba claro quién patrocinaba esta oficina, porque el mantenimiento de un recurso tan grande es bastante caro. Pero los rumores se calmaron tan pronto como aparecieron los primeros carteles publicitarios en el sitio.
La red social VKontakte definitivamente ha cambiado la vida de los rusos comunes y corrientes. Algunos dirán para mejor, otros dirán para peor. Sin embargo, debe recordarse que VKontakte es solo una herramienta y nosotros mismos decidimos cómo usarla y ¡no puede influir en nosotros de ninguna manera!
Hoy se registró un mal funcionamiento en la red social VKontakte. La aplicación de fotografía Snapster, lanzada por los desarrolladores de VKontakte hace dos semanas, tampoco funcionó. Anteriormente se informó que VKontakte está intentando limitar a los usuarios para que no cambien al servicio de fotografías de Instagram. Ahora, para algunos usuarios, los enlaces a fotos de Instagram en publicaciones y mensajes personales se publican como inactivos.
Mientras tanto, en general, las redes sociales rusas superan a las redes sociales de Zuckerberg y Brin. El año pasado, la audiencia de VKontakte creció un 19% y superó los 66 millones, mientras que el número de usuarios de Odnoklassniki ascendió a 45,6 millones de personas, un 9% más que en 2013. Vkontakte también aumentó la proporción de usuarios de dispositivos móviles: del 57% en 2013 al 71% el año pasado.
La afiliación a la red es interesante. Anteriormente lo señalamos.
¿QUIÉN ES EL DUEÑO DE VKONTAKTE?
VKontakte LLC se creó el 19 de enero de 2007. Según el Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas, los fundadores fueron el hijo y el padre Vyacheslav y Mikhail Mirilashvili (60% y 10% del capital autorizado, respectivamente), Lev Leviev (10%) y Pavel Durov (20%).
Referencia. El primer perfil registrado en el sistema Vkontakte.ru fue Durov, el tercero fue su ex compañero de clase Vyacheslav (Itzhak) Mirilashvili, quien luego, debido a amenazas, se mudó a Israel y se graduó en 2006.Universidad de Tufts,EE.UU.
Lev Leviev - Nacido en Volgogrado en 1984, estudió en la misma escuela que Mirilashvili en Tel Aviv.
Mijaíl Mijáilovich Mirilashvili (Misha Kutaisski) - nacido en 1960 en Georgia. Vive en Leningrado (San Petersburgo) desde 1978. Pediatra de formación. Casado, dos hijos. Religión: judaísmo. Este “empresario autorizado” dirigió el negocio del juego en Moscú y San Petersburgo, fue presidente de la compañía Russian Video, patrocinó las elecciones de Starovoytova y reemplazó al presidente de la Sociedad Judía Rusa, Vladimir Gusinsky (Mirilashvili tiene doble ciudadanía rusa). e Israel). Presidente del Consejo de Administración del holding Petromir (farmacéutica, química, medicina, producción de muebles, construcción, sector inmobiliario, nuevas tecnologías, restauración y hostelería); Presidente de CONTI Corporation (negocios de entretenimiento, juegos de azar y clubes); copropietario del torneo de tenis Abierto de San Petersburgo (serie ATP-Tour, la más grande del mundo). Fue miembro de la dirección de LUKoil-North-West Oil Products.
En 2001, Mirilashvili fue acusado de secuestrar a dos personas que secuestraron a su padre. Posteriormente se retiró el cargo de asesinato y la pena de prisión se redujo de 12 a 8 años. En su primera entrevista concedida tras su liberación, afirmó que se había vuelto “aún más judío que antes”.
En 2013, junto con M. Freeman, G. Khan y otros oligarcas judíos. Incluido en .
INDICADORES FINANCIEROS
Según Albert Popkov, copropietario del sitio web Odnoklassniki.ru, los costes de estos proyectos ascienden a millones de dólares al año y las inversiones se recuperarán gracias a la publicidad. Y Vkontakte.ru gana dinero con la ayuda de una agencia de contratación subsidiaria.
Mikhail Ravdonikas, coordinador de relaciones públicas de Vkontakte.ru, dijo entonces que los ingresos de la agencia se duplicaron mensualmente y alcanzaron los 50.000 dólares mensuales. Vkontakte y Odnoklassniki se convirtieron en un fenómeno en 2007. Según el informe TNS Web Index, en enero de 2007 la audiencia diaria de Yandex en Moscú fue de 2,097 millones de visitantes, Mail.ru de 2,06 millones, Odnoklassniki de 1,653 millones y Rambler de 1,032 millones. audiencia de Vkontakte.ru .
Leviev y Mirilashvili se enriquecieron por separado al crear la empresa Selectel en 2007 y abrir un centro de datos para satisfacer las necesidades de procesamiento y almacenamiento de datos de VKontakte. La red social cambió por completo a ella en 2009 y, hasta el lanzamiento de su propio centro de datos en 2012, dependió de un único proveedor de servicios. Esto permitió a Selectel convertirse en una gran empresa con el 11% del mercado de centros de datos por número de racks de servidores a finales de 2011.
En 2010, Leviev y Vyacheslav Mirilashvili crearon el fondo de riesgo Vaizra Capital con oficinas de representación en Nueva York, Israel y San Petersburgo para invertir en empresas tecnológicas en cualquier etapa de desarrollo, invirtiendo en varios proyectos de otras personas: alojamiento de videos Coub, hotel. servicio de reservas Ostrovok.ru, editorial "Committee" (incluida la publicación sobre la industria de TI "Zuckerberg Will Call", la red social TJournal y la comunidad de startups Spark), consultor en línea para sitios Livetex, comunidad para ciclistas entusiastas de los deportes extremos. A finales de 2014, la cartera del fondo general incluía unos 30 proyectos. En agosto de 2014, Leviev anunció inversiones personales por un monto de € 500 mil en una startup conjunta con Boaz Behar, una plataforma API para desarrolladores de Bitcoin BlockTrail.
Leviev y Mirilashvili son inversores en los fondos DST Global II y DST Global IV de Yuri Milner
En cuanto a la red social en sí, hoy VKontakte es la red social rusa más grande, cuya audiencia mensual, según estimaciones de TNS, es de 31,5 millones de personas. Los ingresos de la empresa en 2012 ascendieron a 4,8 mil millones de rublos.
TRANSFERENCIAS DE PROPIEDAD
A partir del 1 de febrero de 2008, el 100% de Vkontakte se transfirió a la sociedad offshore Doraview Limited, registrada en las Islas Vírgenes Británicas.
El primer inversor externo fue el fondo Tecnologías del cielo digital yu.milner(hijo) que compró una cuarta parte de la red social en 2007 y luego la transfirió al saldo de Mail.Ru Group. Poco a poco, el grupo Mail.ru comenzó a recomprar acciones de la red VKontakte. Comprando otro 7,5% de las acciones. Entonces, Mirilashvili vendió Mail.ru (30%), Leviev (4%) y Durov (8%) de las acciones de la empresa.
En 2011, el Grupo Mail.ru aumentó su participación en la red social VKontakte del 32,49% al 39,99%. La empresa ejerció una opción de compra del 7,44% a los fundadores de la red por un precio de 111,7 millones de dólares. A finales de año, Mail.ru Group ya poseía el 39,99% de la red social y el 60% restante se dividió. entre Durov (12%), Leviev (8%) y la familia Mirilashvili (40%). La transacción se realizó a través de JPMorgan, que describe la estructura accionarial.
En abril de 2013, la participación de Mirilashvili fue comprada por el fondo United Capital Partners, encabezado por Ilya Sherbovich, que forma parte de los consejos de administración de empresas tan grandes como Rosneft, Transneft y Federal Grid Company. Forbes dedicó un artículo especial a cómo eludió las restricciones legales y vendió acciones de Gazprom a empresas extranjeras. Al mismo tiempo, se demuestra que Shcherbovich es un socio desde hace mucho tiempo del gobierno ruso, mientras participa en incursiones y lavado de dinero a través de empresas extraterritoriales.
El 25 de enero de 2014, Durov anunció que había vendido todas las acciones restantes (12%) a su amigo Ivan Tavrin, director de Megafon.
En septiembre de 2014, la empresa VKontakte vendió el 48,01% restante de la participación en la red social Mail.ru Group por 1.470 millones de dólares.
Así, el Grupo Mail.ru se convirtió en propietario del 100% de las acciones de la red social VKontakte, ya que tanto Megafon como Mail.ru, a su vez, pertenecen al oligarca. La esposa de Usmanov, nacida en una familia de judíos de Samarcanda, Irina Viner-Usmanova, que estaba a cargo del equipo de gimnasia ruso, reunió a V. Putin con A. Kabaeva. Después de lo cual Usmanov comenzó activamente a comprar todos los recursos mediáticos de importancia. Llegó al punto que incluso Habrahabr estuvo bajo su control durante algún tiempo.
Hoy en día, VKontakte es la red social más grande de Rusia, cuya audiencia mensual, según estimaciones de TNS, es de 31,5 millones de personas. Los ingresos de la empresa en 2012 ascendieron a 4,8 mil millones de rublos.
Cabe señalar que, por extraño que parezca, VKontakte, especialmente en comparación con Facebook, todavía otorga relativa libertad a sus usuarios y no bloquea a los usuarios por críticas duras al régimen, el golpe judío en la antigua Ucrania, la traición del Kremlin a Donbass. , etc. .
Aparentemente aún no hemos llegado allí.
El día anterior se supo quién ocuparía el lugar de director general y otros puestos clave en VKontakte. No se trata de un simple cambio de nombres: el destino de la mayor red social rusa “después de Durov” depende del nuevo liderazgo. Apparat ha estudiado toda la información disponible y ha sacado conclusiones sobre qué esperar.
¿Qué pasó?La empresa Mail.Ru Group es enteramente "VKontakte" e inmediatamente aprovechó la capacidad de nombrar a la dirección por sí solo. Boris Dobrodeev se convirtió en el director en jefe de la red social, Andrey Rogozov en el director de operaciones y Dmitry Sergeev encabezó el holding VK.COM.
En los meses anteriores, estas mismas personas estuvieron involucradas en la red social como dirección interina mientras los accionistas de VKontakte estaban en conflicto. Ahora que su estatus está oficialmente consolidado, los nuevos dirigentes pueden actuar con mayor libertad y en mayor escala. Y dado que sus puntos de vista difieren en muchos aspectos de los de Pavel Durov y su equipo, hay motivos para esperar cambios.
¿Quiénes son todas estas personas? Boris Dobrodeevnovy Director general de VKontakteBoris Dobrodeev es miembro de la junta directiva del grupo Mail.Ru e hijo del director de VGTRK, Oleg Dobrodeev. El pasado mes de noviembre asumió el cargo de Director General Adjunto Primero, y ahora ha sido ascendido.
Andrey Rogozov es uno de los empleados clave de VKonakte, que trabaja en la empresa desde 2007 (la red social apareció en 2006). Según colegas actuales y anteriores, en los últimos años su papel ha sido muy importante, lo que se hizo especialmente notable cuando Pavel Durov comenzó a dedicar cada vez más tiempo al proyecto Telegram. Después de que varios empleados clave abandonaron VKontakte (Nikolay Durov, Ilya Perekopsky, Igor Zhukov y otros), siguió siendo una de las pocas "estrellas" del antiguo equipo.
Dmitry Sergeev también se incorporó recientemente a la empresa. Anteriormente dirigió la editorial Kommersant, rediseñó Gazeta.Ru y dirigió proyectos de deportes y juegos en Rambler-Afisha-SUP. Al principio de esto, llegó al puesto de director ejecutivo de VKontakte, que quedó vacante con el despido de Ilya Perekopsky. Luego dijo a Forbes que fue nombrado personalmente por Pavel Durov, pero no especificó quién propuso su candidatura. La opción obvia es el copropietario del grupo Mail.Ru, Alisher Usmanov. Sergeev trabajaba en Kommersant, propiedad de un multimillonario.
La diferencia entre los nuevos líderes de VKontakte es obvia: Rogozov está cerca de la cultura startup, Dobrodeev y Sergeev están cerca de la cultura corporativa. Rogozov llegó a la empresa siendo un joven desarrollador, cuando en ella sólo había unos pocos programadores apasionados por la idea y no existía el concepto de "gerente". Dobrodeev y Sergeev pertenecen a la generación anterior de directivos e inmediatamente llegaron a ser directivos; El grupo Mail.ru, cuyos intereses representan, tiene miles de empleados.
¿Qué esperan los usuarios de la nueva guía?El traspaso final de la dirección al Grupo Mail.Ru provocó muchos temores y expectativas entre los usuarios de la red social por la diferencia en sus enfoques. Pavel Durov es conocido como un oponente de la monetización agresiva, la regulación gubernamental (es el autor de las palabras "la mejor iniciativa legislativa es su ausencia"), la censura y también
Pavel Durov es programador, fundador de la mayor red social en ruso, VKontakte, y su director de 2006 a 2014.En 2007, Pavel Durov se convirtió en el ganador del concurso de los mejores jóvenes empresarios del año en el periódico Delovoy Petersburgo. En 2011, el capital de Pavel se estimaba en 7,9 mil millones de rublos. Durov ocupó el puesto 350 en el ranking de las personas más ricas de Rusia. El coste de la red social Vkontakte en ese momento se estimaba en mil quinientos millones de dólares.
En 2013, presentó a los usuarios el mensajero Telegram con una tecnología de cifrado única. Después de ser destituido de su puesto como director de VKontakte en 2014, abandonó Rusia y continuó desarrollando Telegram.
Infancia y educación Pavel Valerievich Durov nació el 10 de octubre de 1984 en una inteligente familia de Leningrado. El padre de Durov, Valery Semenovich, es doctor en Filología y jefe del Departamento de Filología Clásica de la Facultad de Filología de la Universidad Estatal de San Petersburgo. Nikolai Valerievich, el hermano mayor de Pavel Durov, se convirtió dos veces en el campeón mundial absoluto de programación entre estudiantes. 
Pavel fue a la escuela en Turín, donde trabajó su padre durante varios años. Pronto la familia regresó a Rusia y, después de estudiar brevemente en una escuela secundaria, Pavel ingresó en el gimnasio académico de la Universidad Estatal de San Petersburgo.
Durov estudió en una clase con un estudio en profundidad de cuatro idiomas extranjeros. Me senté en el primer escritorio por problemas de visión. Desde los 11 años me interesé por la programación, y junto a mi hermano creé mis primeros programas.
Son conocidas sus payasadas escolares relacionadas con la piratería de redes informáticas: Pavel, por aburrimiento, cambió los protectores de pantalla de todas las computadoras en el aula de informática y descifró fácilmente las contraseñas que se le ocurrieron a los profesores.
Después de graduarse con honores del Gimnasio Académico, Durov ingresó en la Facultad de Filología de la Universidad Estatal de San Petersburgo (especialidad “Filología Inglesa y Traducción”).
En general, Pavel Durov se distingue por su pasión por los idiomas: “Aprende idiomas extranjeros. Esto ampliará de manera irreal la profundidad de la percepción del mundo y abrirá perspectivas sin precedentes para la formación, el desarrollo y el crecimiento profesional”, dio una vez este consejo a los lectores en su página de VKontakte. También enumera los idiomas que habla Pavel Durov: además de inglés, francés, alemán, español e italiano, sabe latín y persa.
Mientras estudiaba en la universidad, ganó repetidamente concursos de lingüística, programación y diseño, fue becario del Gobierno de la Federación de Rusia, presidente de la Federación de Rusia, fue galardonado con el Premio Potanin durante tres años seguidos, se formó en la facultad militar en la especialidad “Propaganda y Guerra Psicológica”, fue comandante de pelotón de la Facultad de Filología. Se graduó de la formación militar con el grado de teniente de reserva. En 2006 completó con matrícula de honor sus estudios en la Facultad de Filología, que aún no ha cursado en la universidad.
Creación de VKontakte Cuando todavía era estudiante, Durov comenzó a recopilar una base de datos con materiales educativos para estudiantes de facultades de humanidades, que se encontraba en durov.com. Quería unir a sus compañeros de estudios repartidos en diferentes edificios utilizando un recurso conveniente para la comunicación virtual: así nació el foro spbgu.ru. La cuenta personal de cada usuario incluía columnas con nombre y apellido, profesores, lista de amigos y grupos, así como la posibilidad de escribir blogs. Para promocionar el sitio, Durov organizó concursos de belleza y diseño dentro de la universidad. 
Un día, su viejo amigo Vyacheslav Mirilashvili, que estudió en Estados Unidos, le escribió a Durov. Observó el rápido crecimiento de la popularidad de la red social Facebook y compartió sus hallazgos con Pavel. Juntos discutieron la idea de crear una red social en ruso. El dinero para el proyecto lo pidió prestado el padre de Vyacheslav. Los fundadores de la empresa fueron Pavel Durov y su amigo Lev Leviev con Vyacheslav.
En septiembre de 2006 se lanzó la red social VKontakte. Sus fundadores tomaron prestada la apariencia de una creación de Mark Zuckerberg. Los empresarios en ciernes contaron con la ayuda de Nikolai Durov, quien se encargó de optimizar la carga en los servidores.
Entrevista con Pavel Durov
Al principio, registrarse en VKontakte sólo era posible mediante invitación, pero ya en diciembre de 2006 el sitio se abrió a todos los usuarios. Durante el primer año de funcionamiento, el número de usuarios de VK creció en tres millones. Para atraer nuevos usuarios, la dirección del sitio organizó concursos como "Le daremos un iPod a la persona que traiga más amigos".
A pesar de minimizar los costos, el nuevo proyecto necesitaba de manera vital inversiones para soportar servidores, especialmente porque Contact en ese momento no conocía la publicidad y era un proyecto completamente sin fines de lucro. El primer inversor en VKontakte fue Yuri Milner y su fondo Digital Sky Technologies, que compró el 25% de las acciones de la red social por 6,3 millones de dólares y luego las vendió al grupo Mail.ru.
Sin embargo, fue imposible retrasar la comercialización del sitio. En 2007, los usuarios de VKontakte tuvieron la oportunidad de aumentar sus calificaciones y dar regalos a sus amigos a cambio de moneda virtual: "votos". Dos años después del lanzamiento del sitio, aparecieron los primeros banners de publicidad contextual. En ese año, el sitio ya se había convertido en líder en tráfico en el segmento de Internet en idioma ruso y el número de usuarios alcanzó los 20 millones.
Pavel alquiló los dos pisos superiores de la famosa Singer House en Nevsky Prospekt, donde se mudó la oficina principal de VKontakte.
Desde diciembre de 2011, Durov participa activamente en la financiación de nuevas empresas seleccionadas de forma competitiva. Las primeras seis startups seleccionadas recibieron 25 mil dólares de Durov. A principios de enero de 2012, Pavel donó 1 millón de dólares para el desarrollo de Wikipedia.
En noviembre de 2012 se publicó el libro documental de Nikolai Kononov "El código Durov", dedicado al desarrollo de VKontakte. Los derechos para filmar el libro fueron adquiridos inmediatamente por AR Films. Pavel tiene una actitud extremadamente negativa hacia la adaptación cinematográfica, sin embargo, a pesar de su desaprobación, el estreno de la película estaba previsto para finales de 2017.
En 2012, el cantante Sergei Lazarev, preocupado por el gran volumen de contenidos pirateados en la red social más grande de Rusia, anunció su intención de demandar a VKontakte. Después de esto, Durov escribió en Twitter que todas las canciones de Lazarev habían sido eliminadas de VK, lo que sólo aumentó el valor cultural del sitio. Desde hace un tiempo, al intentar reproducir alguna de las composiciones del cantante, los usuarios recibían un mensaje: “La composición ha sido retirada del acceso público por falta de valor cultural”.
Es conocida su “guerra corporativa” con uno de los principales accionistas de Vkontakte, el grupo Mail.ru, que en 2011 buscó absorber la red social y fusionarla con el sitio web Odnoklassniki. En 2012, también estalló un conflicto entre VKontakte y la dirección del periódico Vedomosti, relacionado con una de las innovaciones del sitio, que permite ver noticias de recursos de terceros sin hacer clic en un enlace activo.
Conflicto accionarial entre Pavel Durov y UCP En 2011, Dmitry Grishin, el recién nombrado director del grupo Mail.ru (anteriormente DST), que también era propietario de la red social Odnoklassniki, anunció a Durov su intención de comprar el 100% de las acciones de VKontakte. y fusionarlo con Odnoklassniki ", además de llevar las acciones de VK a una oferta pública inicial, es decir, ofrecerlas para su compra a una amplia gama de personas. Más tarde se supo que el importe de la posible transacción superaba los 2.000 millones de dólares, si contamos las acciones de Facebook que tenía Mail.ru en lugar de los 1.100 millones de dólares ofrecidos.Una semana después de las negociaciones entre las dos “ballenas” de RuNet, Durov publicó en Instagram una foto suya con el dedo medio extendido. El gesto indecente iba acompañado de la leyenda: "La respuesta oficial a la basura que retiene a Mail ante sus últimos intentos de absorber VKontakte".
Debido al acuerdo fallido, Durov posteriormente se peleó con sus socios, Mirilashvili y Leviev. Vendieron sus participaciones en la red social (40% y 8%) al fondo de inversión UCP (United Capital Partners), sin avisar ni a Durov ni al Mail Group. Pavel insistió en que la operación era ilegal, ya que según la legislación rusa, antes de vender sus acciones, el accionista está obligado a ofrecer su compra a otros accionistas.
A su vez, la UCP no estaba contenta de que Durov gastara tiempo y dinero en proyectos personales, concretamente en el mensajero Telegram, lanzado en agosto de 2013. El propio Durov afirmó que desarrolló el mensajero con fondos personales. El fundador de VKontakte fue demandado por malversación de fondos. Siguió una contrademanda: Durov demandó al fundador de UCP, Ilya Shcherbovich, acusándolo de haber comprado a sus espaldas las acciones de Telegram LLC y Digital Fortress LLC con la ayuda de sus socios, con la intención adicional de chantajearlo para que cambiara estas acciones por la mitad de las acciones de Telegram. Posteriormente, ambas partes retiraron sus reclamaciones.
Poco después, Durov vendió la participación restante (12%) de las acciones de VKontakte al director general de Megafon, Ivan Tavrin. Los expertos estimaron el valor de la transacción entre 200 y 400 millones de dólares. Un par de meses después, Tavrin vendió las acciones adquiridas de Mail Group, que finalmente se convirtió en propietario del 52% de la empresa.
El 1 de abril de 2014, Pavel Durov anunció en su página de VKontakte su dimisión del cargo de director general "debido a cambios en la composición accionaria". Trascendió que el 21 de marzo presentó su renuncia por voluntad propia. Un poco más tarde, explicó que la información era un engaño y que no dejaría su puesto, traicionando fácilmente todo lo que había hecho por el sitio.
El 16 de abril, Durov habló sobre las exigencias de la Fiscalía General de la Federación de Rusia de entregar datos a los organizadores de la comunidad Euromaidan y bloquear la comunidad anticorrupción Rospil de Alexei Navalny. Durov rechazó ambas demandas.
El 21 de abril, Durov se enteró de su despido por los medios. Resultó que la junta directiva de VKontakte encontró errores en la solicitud de reversión de la solicitud anterior (sobre su salida por voluntad propia el 21 de marzo) y, por lo tanto, fue automáticamente destituido de su cargo. “Hoy VKontakte está bajo el control total de Igor Sechin y Alisher Usmanov. Probablemente en las condiciones rusas algo así era inevitable, pero me alegro de que hayamos durado siete años y medio”, concluyó.
Pronto Durov abandonó Rusia, llevándose consigo un equipo de 12 programadores, compró la ciudadanía de la isla caribeña de San Cristóbal y Nieves y no tiene intención de regresar a su tierra natal hasta que se cumplan al menos 7 condiciones en Rusia. Entre ellos: tribunales abiertos, eliminación de contradicciones entre leyes (desregulación), elecciones abiertas para cargos directivos, impuestos máximos al sector de las materias primas con la abolición del IVA, soberanía económica de las regiones, reformas del sistema educativo y la “abolición del Restos feudales”, como el servicio militar y el culto al registro.
Críticas a Durov Muchas de las excéntricas acciones y declaraciones de Durov son objeto de duras críticas. Una ola de artículos airados lo golpeó tras la acción de arrojar aviones con billetes desde la ventana de su oficina. Los blogueros y periodistas llaman a este acto de Durov "un capricho de comerciante", y el ministro de Cultura, Vladimir Medinsky, fue aún más duro: "Un ciudadano que trata a su pueblo como a ganado debería conseguir la profesión de costurero-maquinista en la zona".Dinero volador – Pavel Durov
En vísperas del Día de la Victoria, el 9 de mayo de 2012, Durov volvió a poner a RuNet en su contra con una declaración en Twitter: "Hace 67 años, Stalin defendió de Hitler el derecho a reprimir a la población de la URSS". Muchos blogueros y figuras públicas condenaron duramente esta publicación y eliminaron sus cuentas de VKontakte, y Sergei Minaev llamó a Durov "escoria". Más tarde, Vladislav Tsyplukhin, en ese momento secretario de prensa de VKontakte, dijo que Durov respeta el Día de la Victoria, y la publicación en Twitter está relacionada con el hecho de que su abuelo, que pasó por toda la Gran Guerra Patria, fue posteriormente reprimido.
"Pavel Durov" golpeó a un inspector de tráfico
En 2013, el fundador de VKontakte supuestamente atropelló a un policía con su coche. En Internet ha aparecido un vídeo en el que un hombre parecido a Pavel Durov viola las normas de tráfico, atropella a un inspector y luego huye del lugar del accidente. Es de destacar que esta historia ocurrió precisamente en un momento en que las esferas de influencia se estaban redistribuyendo entre los accionistas de la red social más grande de Rusia.
Vida personal de Pavel Durov Se sabe poco más que nada sobre la vida personal de Pavel Durov. Varios medios bastante "amarillos" citaron extractos de documentos de la oficina de registro de San Petersburgo, según los cuales Durov es padre de dos hijos (nacidos en 2009 y 2010), cuya madre es la periodista Daria Bondarenko, licenciada en historia. Departamento de la Universidad Estatal de San Petersburgo. El servicio de prensa de VKontakte calificó esta información de "chismes sensacionalistas"; el propio Durov lo expresó con mayor dureza: "Y luego me volví loco cuando me enteré de esto". Pavel Durov se autodenomina “ciudadano del mundo”En mayo de 2017, Durov entró en conflicto con Roskomnadzor. El jefe del departamento, Alexander Zharov, no descartó bloquear el mensajero en el territorio de la Federación Rusa debido a la negativa de Durov, conocido por sus opiniones libertarias, a cooperar con las autoridades y proporcionarles datos para registrar el mensajero. , cuyo concepto mismo implicaba el completo anonimato de la correspondencia, cuya seguridad temía Durov.
Tras la negativa, Telegram se vio afectada por un ataque informativo. Los canales federales más importantes transmitieron historias en las que se llamaba directamente a Telegram el principal canal de comunicación de los terroristas, y los representantes del FSB afirmaron que el ataque terrorista en el metro de San Petersburgo se coordinó mediante el mensajero. El empresario Oleg Tinkov llamó a Durov "ganado", borró deliberadamente Telegram de su teléfono inteligente y prometió dinero a quienes sigan su ejemplo.
Sin embargo, el 28 de junio, Durov proporcionó datos para registrar Telegram en la Federación de Rusia, pero expresó su esperanza de que no llegaría a proporcionar claves de cifrado o datos de usuario. De lo contrario, afirmó Pavel, no habrá cooperación.
En abril de 2018 comenzó una nueva ronda de enfrentamiento entre Telegram y las autoridades rusas. El día 13, el tribunal decidió bloquear el mensajero por negarse a entregar al FSB las claves de cifrado que, según Durov, son en principio imposibles de proporcionar a nadie. por razones técnicas debido a las características específicas del software. El 16 de abril, Roskomnadzor inició el bloqueo. Pavel se negó a cooperar con las autoridades y publicó en Instagram una foto sobre un caballo blanco con el comentario: "Para ser libre, debes arriesgarlo todo por la libertad".
La quinta columna habla obstinadamente de Rusia como una gasolinera, capaz sólo de suministrar petróleo, gas y otros recursos a países "civilizados". ¿Qué responder a los rusófobos? ¿Cómo y qué comercia Rusia además del petróleo y el gas?...
Volvamos a desacreditar los mitos sobre la Rusia basta y nuestra falta de exportaciones de alta tecnología. ¿Qué comercia Rusia además de petróleo y gas? Además, como descubrimos en la segunda parte, en esta categoría también hay una gran proporción de combustibles y productos energéticos con alto valor añadido. Hablaremos claro y medio, sin atarnos al año pasado, que aún no está calculado.
Dejando de lado el "arado de madera", según las estadísticas oficiales, veremos que las exportaciones rusas de maquinaria, equipos y vehículos se sitúan desde hace varios años entre 26 y 29 mil millones de dólares. La mayor parte en este segmento: reactores nucleares, calderas, equipos y dispositivos mecánicos; sus partes.
Como podemos ver, la primera industria nuclear del planeta está proporcionando un buen aumento de las exportaciones. Nadie más construye 34 unidades de energía en 12 países del mundo. No, así no. Sería más exacto decir que ya nadie construye casi nada: ni Japón, ni Estados Unidos, ni Francia.
¡Ooo! ¡La energía nuclear es una historia completamente diferente! Los patéticos esfuerzos de los estadounidenses en China resultaron en constantes retrasos en los plazos, interrupciones en las entregas y múltiples aumentos en el costo de las estimaciones. Allí, al principio, el decrépito Tío Sam impulsó un mega acuerdo que involucraba cien (!) Reactores AR-1000 (1000 MW). Pero con la ayuda de hermosas presentaciones en 3D, con una palabra amable y una pistola, logramos convencer a nuestros camaradas chinos de que compraran solo 4 reactores. Con una pistola, porque los propios estadounidenses valoraron el contrato de 2006 como un gran éxito diplomático para toda la administración Bush.
Luego resultó que no tenían a nadie que produjera acero para las tuberías del circuito primario, nadie que produjera compensadores de volumen y generadores de vapor, nadie era capaz de producir la vasija del reactor, así como piezas en bruto para éste y para los generadores de vapor. Implementemos el 3D, proporcionemos abogados y gerentes, proporcionémosles psicoanalistas, peluqueros, maquilladores y masajistas, todo lo que quieran, y todos tendrán su hardware. Yo también los criticas, “el país está loco”...
Luego los estadounidenses cedieron parte del contrato a Mitsubishi, involucraron a un par de empresas italianas y redirigieron parte a los coreanos. Pero seamos objetivos, seis empresas estadounidenses todavía excavaron algo allí, vertieron hormigón e hicieron otras cosas. Es cierto que por alguna razón uno de ellos se llamaba Siemens; después de todo, la planta está en los Estados Unidos. En total, participaron en el proyecto 12 contratistas, sin contar Toshiba.
Pero créanme, esta cifra no es el colmo del circo. Lo que hicieron los franceses actuando como payasos en el ámbito finlandés lo supera en dos (!) órdenes de magnitud. En Rusia, "del arado" existe la empresa estatal Rosatom, y todas nuestras centrales nucleares son diseñadas, construidas y gestionadas por agencias gubernamentales. Además, todo es de alguna manera a la antigua usanza, pero a la antigua usanza, todavía no hemos madurado para el 3D y otras transmisiones virtuales. Si quieres comprar, ven, mira, toca: solo vendemos cosas que funcionan y funcionan bien.
Se suponía que los estadounidenses pondrían en marcha centrales nucleares chinas en 2012, luego en 2013, en 2014... ahora lo llaman 2019. ¿Y cuánto son 1.200 dólares por 1 kW? La última cifra que los chinos, estupefactos ante lo que estaba sucediendo, murmuraron entre dientes fue de 3.900, pero eso fue en 2011. ¡Ahora se cree extraoficialmente que serán al menos 8.500!
Los franceses con sus AREVA y Atomic Anna (Anne Lauvergeon) no tenían menos circo en Finlandia, si no más. Los resultados breves (2018 (e incluso entonces, aún no lanzados) en lugar de 2009 y 8.500 millones de euros en lugar de los 3.200 millones iniciales) tampoco son el límite todavía.
Verá, hablando en el lenguaje de la filosofía natural china, tenemos un Invierno Planetario en nuestro patio y sólo las grandes corporaciones vinculadas al Estado pueden sobrevivir y prosperar, como nos ha demostrado claramente toda esta farsa.
Pero volvamos a nuestros corderos rusos. Asimismo, más de un tercio de este volumen de maquinaria exportado anunciado lo ocupan máquinas y equipos eléctricos, equipos de sonido y equipos de televisión; sus partes. Dos mil millones de motores turborreactores y turbohélices vuelan al extranjero. Camiones y automóviles por valor de entre 1.000 y 1.500 millones de dólares.
Industria química, que no todos los países pueden permitirse. En promedio, comercializamos entre 20 y 25 mil millones de dólares. La mayor parte de este premio mayor de exportación corresponde a los fertilizantes minerales. Este segmento de productos se divide en sus componentes de la siguiente manera:
- Fertilizantes minerales – 41,7%
- Compuestos químicos orgánicos – 21,3%
- Productos químicos inorgánicos – 18,2%
- Productos farmacéuticos – 4,3%
- Aceites esenciales y resinoides; perfumería, cosmética y artículos de tocador – 3,7%
- Jabón, tensioactivos, detergentes, lubricantes, ceras, velas, pastas, plastilina – 3,3%
- Otros – 7,5%
Próximo. Productos conocidos del complejo militar-industrial. La más alta tecnología, alta calidad y confiable. Marca mundial. Como dicen en distintas partes del mundo: “Si tienes mucho dinero, compras americano. Si no es suficiente, usado o chino. Pero si realmente vas a luchar, entonces sólo contra los rusos”. En este ámbito ocupamos desde hace mucho tiempo el segundo lugar que nos corresponde en términos de volumen de ventas, después de la potencia hegemónica saliente. En promedio, asciende a entre 14.000 y 17.000 millones de dólares al año, pero, en mi opinión, esta cifra es mucho mayor.
No todo se muestra públicamente por razones políticas y de otro tipo. Se trata únicamente de envíos identificados de armas convencionales de envergadura según la clasificación del Registro de las Naciones Unidas. Los expertos militares saben muy bien que entre los principales actores del mundo este segmento "no contabilizado" representa entre el 3 y el 5% de las exportaciones totales. Para Rusia, esta cifra es mucho mayor, porque, además del componente político, esto se debe a las particularidades de la celebración de contratos en el segmento de suministro de repuestos, servicios y reparaciones.
Siguiente. Metales y productos fabricados con ellos: entre 30.000 y 36.000 millones de dólares. Aquí tenemos el níquel, el aluminio y el cobre. Extraer y procesar: fábricas, equipos, infraestructura, componentes energéticos, transporte, institutos de investigación, etc. Regiones y ciudades enteras viven de esto.
La floreciente industria agrícola, y de hecho todo el complejo agroindustrial (aunque sería exagerado incluir allí al pescado), son sanciones que dan vida y una política de inversión en gran medida competente, varios programas de apoyo y cosas similares. "Dios nos ayude" en forma de cosechas récord; aparentemente, no sólo el "General Frost" está de nuestro lado. El resultado es obvio. Decimoséptimo año, exportaciones: 20,7 mil millones. dólares (un aumento del 21,3% desde el día 16 o 3,63 mil millones de dólares) – se consideró un récord absoluto (el anterior fue de 19 mil millones de dólares en 2014)
¡Pero no! Según estimaciones preliminares, Rusia aumentó las exportaciones de productos agrícolas en 2018 en un 20%, hasta casi 25 mil millones de dólares. - el ritmo es cósmico. Un primer lugar seguro en el mundo en ventas de cereales: 32.881 mil toneladas en 2017 por 5,77 mil millones de dólares. Y independientemente de la cosecha (y este año todavía no fue mala, en algunos lugares fue mejor, en otros peor, el país es enorme), las reservas acumuladas nos permiten mantener el liderazgo en este ámbito.
Por cierto, para no levantarnos ya dos veces, y dado que estamos hablando de nuestra industria "del arado", Rusia ocupa el cuarto lugar en el mundo en términos de producción industrial en 2017, por delante de Japón y Alemania y solo el segundo. a China, Estados Unidos e India. Aquí están las cifras de los siete primeros (mil millones de dólares):
1. China: 9.082 dólares
2. Estados Unidos: 3.860 dólares
3. India: 2.572 dólares
4. Rusia: 1.340 dólares
5. Japón: 1.311 dólares
6. Indonesia: 1.295 dólares
7. Alemania: 1.201 dólares.
En nuestra gasolinera hay otra zona, con un arado atascado en el medio, de la que me gustaría hablar aparte: la exportación de servicios. En varios informes y diagramas, o no se reflejará en usted, porque son "productos básicos", o serán arrojados a la zona gris de "otros".
Los principales tipos de servicios internacionales incluyen servicios de transporte, viajes (servicios turísticos), servicios de comunicaciones y servicios de construcción, seguros y servicios financieros, servicios informáticos y de información, tarifas de arrendamiento, así como otros servicios comerciales, servicios a particulares y servicios en el campo. de cultura y recreación, educación, medicina, servicios gubernamentales, así como otros tipos de servicios no incluidos en los enumerados. Para mayor claridad, aquí hay un diagrama, aunque no para este año:
En el año más “gordo” de 13, esta cifra alcanzó los 70 mil millones de dólares. El rublo se hundió y el volumen de la industria en equivalente en dólares se hundió, aunque el volumen de los servicios en sí disminuyó ligeramente. En 15-16, la cifra se mantuvo en el nivel de 50 mil millones de dólares. En 17, ya rondaba los 55 mil millones de dólares. Y aquí hay nuevas cifras del Banco de Rusia: en los primeros 6 meses del año pasado, la Federación de Rusia vendió servicios. en el extranjero por valor de más de 30 mil millones de dólares. Esto es un 14% más que en el mismo período del año anterior.
Los servicios más exportados fueron el transporte, el turismo, la construcción y la tecnología de la información, lo que no es sorprendente dado el crecimiento frenético del turismo en ambas capitales y la pasada Copa del Mundo. Y más adelante en su resumen, el regulador señala que las exportaciones de servicios de TI en enero-junio de 2018 superaron por primera vez a las importaciones. Los volúmenes de ventas en términos de valor ascendieron a 2,55 mil millones de dólares, mientras que los volúmenes de compras ascendieron a 2,52 mil millones de dólares.
Esto se refleja en la persistente promoción del nuestro en el exterior y en el programa de sustitución de importaciones por software nacional, que, por cierto, apenas está cobrando impulso. En la exportación de software ruso avanzamos con confianza en segmentos como el desarrollo de juegos, Internet de las cosas y aplicaciones móviles.
También existen monstruos como Paragon (utilidades relacionadas con datos en discos duros), Abbey (sistema de reconocimiento y diccionarios electrónicos), Spirit (software para transmitir video, voz e información), Prompt (software de traducción automática), Parallels Acronics (restauración de datos). , copia de seguridad), Kaspersky Lab (programas antivirus).
Y hay predicciones razonables de que para 2024 la participación del mercado de TI en el PIB de Rusia podría crecer hasta el 10% desde el actual 3-4%. Después de todo, el volumen de ventas al exterior de software y servicios rusos para su desarrollo en 2017 ascendió a aproximadamente 8,5 mil millones de dólares, una vez más, para aquellos en el "tanque de la matriz". Rusia vende sus propias TI en el extranjero por 8.500 millones de dólares y esta cifra crece constantemente año tras año. También estamos construyendo una “economía digital”.
Por tanto, la participación del segmento de TI en la estructura general de exportaciones puede aumentar hasta el 20%. Por supuesto, nos sentimos presionados por las sanciones en Estados Unidos y algo limitados en Europa, y representan el 46% de todas las ventas. Mientras que los países en desarrollo representan sólo entre el 7% y el 8%. Pero el “tercer mundo” proporciona alrededor del 40% del gasto global en tecnologías de la información y la comunicación (TIC); aquí es donde debemos crecer y crecer.
Así son las noticias de la “economía del arado”.
En el artículo anterior, llamamos la atención sobre el vertiginoso crecimiento de las exportaciones rusas en una cuarta parte del volumen por segundo año consecutivo y sobre la balanza comercial positiva récord en la historia reciente. No pasó desapercibido el aumento de casi el 20% en el volumen de negocios total del comercio exterior (hasta 629 mil millones de dólares durante 11 meses del año pasado), lo que, por supuesto, afectó las cifras récord del PIB de 103 billones. rublos (casi 1,6 billones de dólares) y su crecimiento del 2,3%.
“¡Sí, todos estos son petrodólares!”: inmediatamente se escuchará un coro amistoso de otra realidad. De hecho, su proporción es alta, pero no tanta como algunos intentan declarar. Su número en la economía total y su dependencia de la volatilidad de los precios del petróleo disminuye constantemente cada año.
Si tenemos en cuenta la estructura de las exportaciones, en 2017 la participación de combustibles y energía fue del 59,2%. Esto es ligeramente más que en 2016 (58,1%), pero significativamente menos que en cualquiera de los 11 años anteriores, cuando osciló entre 63 y 70,5%. En el primer trimestre de 2018 la cifra fue del 61,7%. Así que lo dividiremos en sus componentes: 61,7=27,4+12+3,6+18,7. Los propios “petrodólares” representan sólo el 27,4%. Sí, hay gas (12%) y carbón (3,6%).
Pero el resto (18,7%) son productos de alto valor añadido: gasolina, diésel, queroseno y similares. Se están construyendo y modernizando refinerías de petróleo en todo el país, sus productos de exportación se venden como pan caliente y la proporción de este componente crece constantemente de año en año. Todo esto tiene un impacto significativo en las refinerías europeas, que durante mucho tiempo han obtenido ganancias inferiores a las anteriores debido a la baja utilización: el petróleo que antes les llegaba para su procesamiento ahora se procesa en Rusia.
Sí, todo este componente energético juega un papel importante en la estructura de nuestro presupuesto. Aquí hay una imagen de “En los albores del milenio”:
Se ve cómo jugaron un pequeño papel en el presupuesto francamente débil, insignificante desde el punto de vista actual. Luego, hasta 2003-2004, la lucha por nuestro patrimonio nacional se puede seguir fácilmente según el cronograma. Se puede ver cómo hasta el 65% de la industria petrolera y el 95% de la industria del gas fueron nacionalizados gradualmente, se introdujo una moratoria sobre el uso del esclavizante acuerdo de producción compartida (PSA) y 265 (!) yacimientos diferentes nos fueron devueltos. . También se introdujo una renta agregada para la industria del petróleo y el gas de aproximadamente el 84%.
No diré nada sobre el hecho de que las grandes empresas finalmente se han dignado a pagar la totalidad de los impuestos al Tesoro, ni sobre los esfuerzos que se han hecho para ello. Y luego un gran avance y un rápido desarrollo. ¿Nos van a pedir que abandonemos la gallina de los huevos de oro, contra la cual luchamos? Porque, verás, algunos repiten como un mantra: ¿el país es una gasolinera? ¿No deberían acudir a… su virtualidad!
Llamemos ahora a Gran Bretaña un país minero, cuando en el siglo XIX era el mayor proveedor de carbón del mundo y lo suministraba en gran medida a Moscú y San Petersburgo. Además, declararemos que los hemos enganchado con una aguja de carbón. Pero no, “la abuela con corona” es sagrada en el paradigma de la matriz liberal, y ninguno de ellos siquiera tiene pensamientos en esta dirección. ¿O tal vez deberíamos mirar atrás, a la antigua potencia hegemónica, a esta “ciudad sobre una colina” neoliberal? Después de todo, fueron el mayor exportador de petróleo y sus derivados del planeta en la primera mitad del siglo XX.
En la década de 1950, la mitad de todo el petróleo vendido en los mercados mundiales era de origen estadounidense. Pero no, en cabezas sumergidas en la virtualidad, ese es el estándar del desarrollo económico; ninguno de los habitantes de la matriz culpará a la “ciudad sagrada sobre una colina” por el papel que jugó el petróleo en su economía y sus exportaciones. Además, este es un aspecto de influencia geopolítica. A los niños se les contará la historia de cómo la OPEP se alejó gradualmente de las manos tenaces, pero ya decrépitas, del Tío Sam y se convirtió en la OPEP +, un instrumento con una gran influencia rusa.
Además, como ya se ha señalado, el papel de los ingresos del petróleo y el gas en el presupuesto federal está disminuyendo constantemente. Por tanto, sus ingresos van al presupuesto de la Federación de Rusia para el período 2011-2016. en promedio disminuyó en 162 mil millones de rublos al año. (o un 3,1%), y los sectores distintos del petróleo y el gas, por el contrario, aumentaron en promedio anualmente en 580,4 mil millones de rublos. (o un 8,6%), debido principalmente a los ingresos relacionados con la producción nacional.
Y no olvidemos que los “ingresos del petróleo y el gas” no son sólo petróleo crudo y gas transportados en camiones cisterna y a través de tuberías, como comentamos anteriormente en relación con el componente de exportación. A los ingresos por petróleo y gas, según el art. del Código de Presupuesto de la Federación de Rusia (BC RF). 96.6 “Ingresos de petróleo y gas del presupuesto federal” incluye ingresos por el pago de:
1) impuesto a la extracción de minerales (MET) en forma de hidrocarburos;
2) derechos de aduana de exportación de petróleo crudo;
3) derechos de aduana de exportación de gas natural;
4) derechos de aduana de exportación sobre bienes producidos a partir del petróleo.
Donde el punto 4 cuatro ocupa una participación muy significativa y crece en términos monetarios año tras año.
A continuación, hundiendo otro clavo en el mito de la gasolinera, vale la pena prestar atención a un número más. En realidad, la minería en la estructura industrial (la definición de "industria" - ver OKVED-2 de Rosstandart) en 2016 era solo el 35,9% (en precios reales), más el 52,3% - manufactura, más el 11,8% - producción/ Distribución de electricidad, gas y agua.
La contribución de los ingresos procedentes de la exportación de combustibles y bienes energéticos al PIB de Rusia es generalmente mínima y varía según los años y la metodología de cálculo del 8 al 15,5%.
Y así es como se ve una aguja de petróleo según un estudio de la ONU:
En resumen, observo que el gobierno declaró un aumento de las exportaciones no energéticas en 2019 en 1/5 y la implementación activa de proyectos nacionales debería contribuir a esto, de lo que personalmente no tengo la menor duda.
