Мгтсмосковская городская телефонная сеть

Предполагаемые товары и услуги, согласно ОКПД:

• Услуги «Телеграмма»
• Услуги подвижной радиотелефонной связи прочие
• Услуги подвижной радиотелефонной связи
• Услуги местной телефонной связи
• Предоставление доступа к услугам передачи данных, оказываемым другими операторами связи
• Предоставление доступа к системе информационно-справочного обслуживания
• Предоставление соединений с абонентами и (или) пользователями сетей фиксированной телефонной связи сети связи общего пользования
• Трансляция сигналов программы (программ) в эфире
• Услуги связи телематические

Архивная выписка

Мини-справка по ОАО "МГТС"

ОАО "МГТС" , дата регистрации — 30 сентября 2002 года, регистратор — Межрайонная Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №39 по г. МОСКВЕ. Полное официальное наименование — ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОСКОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ СЕТЬ" . Юридический адрес : 119017, г. МОСКВА, ул. БОЛЬШАЯ ОРДЫНКА, д. 25, стр. 1. Основным видом деятельности является: "Деятельность в области электросвязи". Компания также зарегистрирована в таких категориях как: "Прочая оптовая торговля", "Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности", "Деятельность детских лагерей на время каникул". Генеральный директор — Ершов Андрей Викторович. Организационно-правовая форма (ОПФ) — открытые акционерные общества. Тип собственности — совместная частная и иностранная собственность.

Контакты

Другие компании данного региона

"БИЗНЕСТОРГ", ООО
Прочая оптовая торговля
125373, г. МОСКВА, бульвар ЯНА РАЙНИСА, д. 2, корп. 3

Прочая оптовая торговля
127081, г. МОСКВА, пр. ДЕЖНЕВА, д. 38А, стр. 1

"ТРЕЙД КОНСАЛТИНГ", ООО
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
109316, г. МОСКВА, ул. ТАЛАЛИХИНА, д. 41, стр. 9, пом. I, комн. 12

"КОНСАЛТ ПЛЮС", ООО
Производство общестроительных работ
127254, г. МОСКВА, ОГОРОДНЫЙ пр-д, д. 5, стр. 7

"КРИСМАШ", ЗАО
Прочая оптовая торговля
109428, г. МОСКВА, ул. СТАХАНОВСКАЯ, д. 20, стр. 11А

"БЕСТ КО", ООО
Неспециализированная оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями
117218, г. МОСКВА, ул. КРЖИЖАНОВСКОГО, д. 24/35, корп. 4

"ТОНЖЕТ", ООО
Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров
103001, г. МОСКВА, ул. САДОВАЯ-КУДРИНСКАЯ, д. 32, стр. 2

Финансовое посредничество, не включенное в другие группировки
107139, г. МОСКВА, ул. САДОВАЯ-СПАССКАЯ, д. 13, стр. 2

"ФЕКСИМА", ЗАО
Деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом
125040, г. МОСКВА, пр-т ЛЕНИНГРАДСКИЙ, д. 8

"КОННЭКТ ЛАЙН", ООО
Деятельность в области электросвязи
109451, г. МОСКВА, ул. БРАТИСЛАВСКАЯ, д. 5

Оптовая торговля топливом
103062, г. МОСКВА, МАКАРЕНКО ул., д. 2/21, стр. 1

Подготовка строительного участка
109144, г. МОСКВА, ул. БРАТИСЛАВСКАЯ, д. 19, корп. 2

"ПРОМСТРОЙПОЛИМЕРЫ", ООО
Деятельность агентов по оптовой торговле строительными материалами
105062, г. МОСКВА, пер. ЛЯЛИН, д. 4, стр. 1

Оптовая торговля пивом
121165, г. МОСКВА, пр-т КУТУЗОВСКИЙ, д. 35, оф. 1

"ЦАРИЦЫНО-ДЕНТ", ООО
Стоматологическая практика
115516, г. МОСКВА, бульвар КАВКАЗСКИЙ, д. 58, стр. 1

Пользователи домашних стационарных телефонов все чаще отказываются от их использования, поскольку мобильная связь давно стала доступной по цене, а мобильный интернет - сопоставимым по скорости с фиксированным. При этом для передачи больших объемов информации необходимы оптоволоконные кабели, и этот факт может дать толчок развитию операторов фиксированной связи. О том, как крупнейший московский оператор магистральной сети видит свое развитие, рассказал в интервью ТАСС гендиректор МГТС Андрей Ершов.

- Уже несколько лет абоненты отказываются от фиксированных телефонов и даже от проводного интернета, потому что мобильная связь стала доступной, а мобильный интернет дает сопоставимые скорости. Куда двигаться вам как оператору?

Если говорить о рынке телекоммуникаций в целом, то он активно трансформируется: доходы от интернета, цифрового телевидения и других услуг растут, но понятно, что нужны новые точки роста. Еще четыре года назад мы сделали ставку на мультисервисность, и это открывает нам новые перспективы - мы постепенно увеличиваем список нетелекомовских сервисов.

- Какие это, например, сервисы?

Из последнего - в прошлом году мы начали предоставлять разные бытовые услуги, такие как уборка, сантехнические работы, сборка мебели и многое другое. Рынок бытовых услуг сегодня находится в достаточно "серой" зоне, он непрозрачен для конечного потребителя, а специалисты, которых вы найдете в интернете, не всегда вызывают такое же доверие, как представитель компании с более чем столетней историей. Вы можете работать с компанией, которую знаете, которая гарантирует качество и сроки выполнения всех услуг. До этого мы предложили домашнее видеонаблюдение и охранную сигнализацию. Мы будем продолжать движение в этом направлении, в конечном счете выйдем на рынок "интернета вещей", потому что внутри квартиры мир становится цифровым, а управление сервисами - дистанционным.

- А телефон в квартире останется?

Телефон останется как услуга в пакете. У нас доходы от фиксированной телефонии уже успешно замещаются другими сервисами. В суммарном объеме доходов компании они составляют менее 47%, а если говорить про выручку только от услуг связи - то менее 70%. При этом общая выручка растет как за счет роста абонентской базы и доходов от предоставления доступа в интернет, платного ТВ и мобильной связи, так и инфраструктурных услуг - предоставление места в канализации и помещениях АТС для размещения стоек сторонних операторов, это все уже достаточно существенные части нашего бизнеса.

- То есть на базе тех самых проводов, которые проложены в квартиры, вы будете развивать новые сервисы?

Мы понимаем, что, полностью оцифровав свои бизнес-процессы, реализовав проект технологической реконструкции сети с переходом на оптическую технологию, мы уже готовы для запуска новых сервисов. Я не исключаю, например, что мы предложим нашим абонентам уникальные возможности по заказу товаров и услуг непосредственно у себя дома. Потому что мы, используя наш алгоритм организации процесса выполнения любых заявок клиента, можем гарантировать наиболее оперативную доставку.

- Вы видите себя в будущем как игрока на рынке "интернета вещей"?

Мы говорим о том, что мы компания, которая готова оказывать услуги там, куда люди не хотят пускать чужих, - дома. И дело не только в проводе, это должны быть и услуги, которые нужны в квартире. Дома должно быть комфортно, и мы хотим стать компанией, которая осуществит такие мечты.

Кроме того, не надо забывать, что 5G - это скорости, которые совершенно точно при массовом использовании потребуют надежных оптических каналов. Беспроводным способом невозможно передавать такие объемы трафика. Для конечного пользователя "интернет вещей" будет беспроводным, но трафик должен ходить по каналам, и тут у нас есть безусловное преимущество, потому что мы в состоянии обеспечить подключение к своей сети в любой точке Москвы. Соответственно, для нас предоставление инфраструктуры для обеспечения качественного беспроводного покрытия в рамках 5G может быть дополнительным источником дохода.

Беседовала Елена Травкова

Московская городская телефонная сеть (МГТС) переходит на новую технологию, меняя медные провода на оптоволокно. Что нужно для этого помимо инвестиций в $2 млрд, в интервью "Ъ" рассказал генеральный директор МГТС Андрей Ершов.

- Вы уже девять месяцев возглавляете МГТС, пришлось ли вам менять стратегию компании?

Стратегия до моего прихода была направлена преимущественно на технологическую перестройку. Сейчас мы в полной мере освоили новую технологию, научились строить GPON (Gigabit-capable Passive Optical Network, гигабитная пассивная оптическая сеть.- "Ъ" ) и получили возможность детально проработать коммерческую стратегию для всех сегментов. Принципиальное отличие GPON от других оптических технологий состоит в том, что канал прокладывается не до здания, а непосредственно до квартиры или офиса абонента, что исключает перебои с интернетом в часы пиковой нагрузки. Скорость будет стабильно высокой всегда. Наша цель сейчас - создать единую цифровую, я бы даже сказал, интеллектуальную платформу Москвы, и обеспечить востребованные инновационные сервисы на базе этой платформы для жителей столицы, государства, операторов связи.

- Сколько абонентов подключено к GPON?

У нас высокие темпы подключений, и сейчас мы обслуживаем более 400 тыс. абонентов. Техническая возможность подключения обеспечена уже для 1,5 млн квартир. Всего нам предстоит подключить 3,6 млн квартир - это около 40 тыс. домов в Москве.

- Какое количество из них пользуется услугами доступа в интернет и платного телевидения?

Порядка 35% среди этих абонентов - Double play (телефония и доступ в Интернет. - "Ъ" ). Пока абонентов телевидения на GPON не так много, но потенциал рынка - огромный. В ближайшем будущем мы перейдем на единую гибридную платформу цифрового телевидения МТС, которая может технологически объединить вещание на трех экранах - телевизорах, мобильных устройствах и компьютерах. Это позволит предложить нашим клиентам ряд новых сервисов, единый счет за все телекоммуникационные услуги и многое другое.

- Все абоненты должны перейти на GPON?

Мы не обязываем абонентов сделать это, а предлагаем перейти, наглядно демонстрируя преимущества новой технологии. И я рад, что большинство абонентов заинтересованы в переходе на GPON. Мне приятно видеть разницу между московским рынком и рынком Урала, с которым я хорошо знаком по опыту работы в должности главы МТС в Уральском федеральном округе. Проникновение интернета в Москве больше, по разным оценкам, порядка 70-80%. И абоненты более восприимчивы к новым технологиям.

Еще немаловажным аспектом является то, что мы предлагаем тестовый период, когда абонент может бесплатно пользоваться Интернетом. По завершении этого периода он вправе выбрать - либо переходить на коммерческий тариф, либо пользоваться демо-каналом, который позволяет бесплатно использовать ряд интернет-ресурсов. В частности, в рамках взаимодействия с правительством Москвы мы предоставляем бесплатный доступ к порталам госуслуг федерального и московского уровня: все сайты в домене mos.ru, gosuslugi.ru, petrovka38.ru, mos-gorsud.ru, icmos.ru, mosproc.ru, gibddmoscow.ru.

- О каких еще сайтах идет речь?

Это ресурсы, позволяющие управлять абонентским счетом, оплачивать услуги. В частности, порталы и сервисы самообслуживания МГТС, МТС, "МТС Банка", сервисы онлайн-платежей.

- Сколько абонентов из тех домов, которые уже подключили по GPON, отказались от установки модема в квартире?

Порядка 10-15% абонентов.

- Вы несете убытки из-за тех, кто отказывается?

Нет. Наоборот, экономим средства, которые бы потратили на их переключение, ведь новые клиенты не платят за оптический модем, за работы, все делается за счет компании МГТС. Но сами абоненты, отказываясь от смены технологии, теряют возможность использования большого числа действительно удобных и качественных услуг, которые уже есть и еще будут появляться.

- Какую долю на рынке широкополосного доступа в Интернет вы хотите получить?

Думаю, вполне справедливо мы можем занимать порядка 50% рынка.

Сейчас, по разным оценкам, доля МГТС на рынке ШПД в столице составляет примерно 30%. За счет чего вы рассчитываете увеличить долю? Как раз была бы покупка ГК "Акадо", у которой около 20% рынка. Тем более МТС ведет такие переговоры.

Вопрос об "Акадо" - в компетенции нашего основного акционера, его следует адресовать МТС. МГТС планирует увеличивать рыночную долю за счет конкурентных преимуществ, которые дает технология GPON.

Недавно в интервью "Ъ" президент "Акадо" Виктор Кореш говорил, что на московском рынке очень большой переток абонентов ШПД между операторами. Вы согласны с этим и как намерены бороться с уровнем оттока?

База пользователей ШПД МГТС стремительно растет, и сейчас приоритетной задачей для нас является высокий уровень обслуживания абонентов. Мы кардинально перестроили эти процессы, автоматизировали все этапы техподдержки, внедрили строгие системы контроля. К примеру, если у пользователя возник вопрос, который невозможно решить дистанционно, и требуется выезд нашего специалиста, мы должны обеспечить его приезд к клиенту в заданное время с точностью до минуты, и за десять минут сотрудник технической поддержки должен устранить возможные неисправности. А после этого у клиента будет возможность дать обратную связь о качестве его работы.

- Сколько выручки компании приходится на дополнительные услуги - Интернет, ТВ и другие?

Порядка 38%, доля стремительно растет, самыми быстрорастущими сегментами являются сегменты передачи данных для B2G (услуги для госструктур) и массового рынка. Сегмент B2G обладает высоким потенциалом - на базе цифровой сети GPON по большому счету может работать интеллектуальная система управления городом. Мы сможем подключить практически неограниченный по скоростям интернет-канал в любой точке Москвы. Это даст нам возможность, например, поставить камеры высокого разрешения, наполнить их "интеллектом", который позволит контролировать процессы жизни мегаполиса. Да и на бытовом уровне такие системы могут быть крайне полезны для контроля уборки снега, вывоза мусора, безопасности движения, состояния ЖКХ. Помимо камер могут быть установлены датчики загазованности, управления энергоресурсами - все что угодно.

Надо отдать должное команде Сергея Собянина, которой удалось организовать эффективную систему видеонаблюдения в Москве. Коллеги из департамента информационных технологий нашли единственную правильную формулу, которая позволяет реализовать такие масштабные проекты, так называемую сервисную модель. Мы строим инфраструктуру за свой счет и обеспечиваем готовую услугу, а не доступ к технологии. Как следствие, мы сами заинтересованы в том, чтобы сделать инфраструктуру максимально быстро и качественно.

- В каких-нибудь еще проектах, кроме создания систем видеонаблюдения, города участвовать будете?

Мы также предоставляем услуги доступа в интернет и фильтрацию контента в школах, детских садах, разворачиваем бесплатные Wi-Fi-зоны в городе. И мы планируем участвовать в других проектах московского правительства.

- Вы планировали завершить модернизацию сети к 2015 году. Прогноз сохраняется?

Да. Мы делаем все, чтобы успеть. Сейчас у нас в приоритете строительство в Центральном административном округе Москвы. Исторически там практически отсутствует качественная телекоммуникационная инфраструктура. Есть медные линии МГТС, но полноценно работающих "на оптике" интернет-операторов в центре города, по сути, нет.

- В прошлом году МГТС заявляла, что затраты на модернизацию составят $2 млрд? Это окончательная сумма?

Сложно прогнозировать точную цифру, учитывая различного рода дополнительные затраты, которые мы получаем на этапе реализации. Например, на некоторых участках нам приходится полностью перестраивать канализацию. Но значительных дополнительных инвестиций не потребуется, мы работаем в рамках ранее утвержденных финансовых планов.

В конце прошлого года нам рассказывали, что МГТС обзванивала своих абонентов, предлагая подключить услуги дальней связи от МТС вместо "Ростелекома". Трудностей в отношениях с этой компанией не возникает?

МГТС не оказывает услуги дальней связи, и мы не проводим таких обзвонов.

Сколько абонентов МГТС пользуется услугой hot-choice (выбор оператора междугородной и международной связи при каждом звонке)?

Правом свободного выбора пользуются порядка 30% абонентов.

- Сколько ваших абонентов выбрали "Ростелеком" в качестве оператора дальней связи по умолчанию?

Доля "Ростелекома" значимая, но я не могу сказать, что он доминирует на этом рынке.

В новой редакции закона "О связи" могут появиться правила недискриминационного доступа. Вы, как один из основных владельцев канализации в Москве, против их введения?

Мы и так сейчас фактически работаем по этим правилам. У нас сформированы единые для всех операторов тарифы, мы готовы разместить в канализации любого оператора при наличии технической возможности. Реализуя проект GPON, мы делаем нашу инфраструктуру еще более доступной для сторонних операторов и сами заинтересованы в сотрудничестве. Например, наши новые оптические каналы могут использовать мобильные операторы, которым сейчас как никогда необходимы современные транспортные сети для обеспечения качественного мобильного Интернета в Москве. С МТС мы уже сотрудничаем по этому направлению, подключая через каналы GPON базовые станции LTE.

- Переход на GPON позволит освободить место в канализации?

Совершенно верно. Потому что оптический кабель занимает гораздо меньше места. Кроме того, я надеюсь, что введение правил недискриминационного доступа поможет урегулировать рынок. Если сравнить тарифы на размещение в нашей канализации с тарифами на аналогичные услуги других участников рынка, то у них цены в разы выше. Введение понятного ценообразования в том числе поможет нам, потому что мы активно развиваемся и идем на новые территории - в частности, в Новую Москву. Пока в той части города у нас нет развитой телекоммуникационной структуры, и мы будем вынуждены обратиться к другим операторам.

- Какие инвестиции требуются на Новую Москву?

Это будет зависеть от градостроительных планов мэрии. Пока у нас нет четкого понимания ни о расположении, ни о количестве домов на той территории. Но мы знаем, что у правительства Москвы серьезные намерения по развитию новых районов. В любом случае мы будем стремиться подключить все новостройки Новой Москвы. Планируется, что порядка 2 млн человек будут жить на этой территории и им потребуются телекоммуникационные услуги.

- Как обычно выбирают оператора для новостройки, это какой-то тендер?

Это коммерческие взаимоотношения с застройщиками. У любого застройщика есть обязанность при сдаче квартир в эксплуатацию обеспечить две базовые коммуникационные услуги - телефон и телевизор. МГТС готова обеспечивать обе эти услуги, а также предложить качественный Интернет.

Логика, которую закладывало правительство в универсальные услуги, для Москвы имеет меньший приоритет, чем для удаленных уголков России. В Москве проникновение мобильной связи сейчас очень высокое и голосовые услуги в таксофонах уходят на второй план. Но в то же время есть огромная потребность в современных интернет-сервисах - в навигации по городу, зонах бесплатного Wi-Fi, доступе к государственным услугам и другим информационным ресурсам.

- Во сколько вам обойдется замена таксофонов? Когда вы планируете это сделать?

Пока мы готовим бизнес-кейс. Затраты будут зависеть от модели, функционала, количества устройств. У нас уже есть первая "пилотная" модель с модулем Wi-Fi, камерой для мгновенной съемки и загрузки фото на портал госуслуг, считывателем QR- и штрих-кодов, принтером, устройством для совершения платежей, в том числе бесконтактных по технологии NFC, и многое другое. В мире достаточно много примеров успешного информационного бизнеса. В основном терминалы устанавливают в местах максимальной локации людей - на вокзалах, в аэропортах, кинотеатрах. Это очень интересный бизнес.

В новой редакции закона "О связи" понятие естественной монополии может исчезнуть, а значит, и ваши тарифы перестанут регулировать. Как это отразится на компании, на абонентах?

Вы знаете, что сейчас есть три обязательных тарифных плана. Если регулирование уйдет в прошлое, это даст нам возможность выводить на рынок новые предложения, гибко пакетировать услуги мобильной и фиксированной телефонии, интернета. А это выгодно и абонентам, и компании.