Восстановление роутера tenda n3 после неудачной прошивки. Обновление и восстановление прошивки роутера Asus. Три метода безопасной смены прошивки роутера Asus

Социология, как наука о развитии общества, помогает лучше понять механизмы его развития, чтобы уверенно ориентироваться в настоящем или делать прогнозы на будущее. Формальное и неформальное лидерство, с точки зрения обывателя, очень похожи: в обоих случаях речь идет о том, кто возглавляет коллектив или массы. На самом деле понятия эти различны до противоположности. Более подробно об этом будет рассказано в настоящей статье.

Начать следует с терминологии. принято считать идущего впереди, возглавляющего группу людей или соревнование в спорте. С такой точки зрения формальный лидер – это руководитель (командир, начальник, директор), которому, в силу его служебного положения, выделены полномочия для управления группой людей.

Примеров для иллюстрации этого много: политические партии (), компании, фирмы, отделы – любая общность, созданная с целью решения определенной задачи (иногда на длительный период времени). Проще говоря, в случае формального лидерства отправной точкой для сплачивания разных индивидуумов вокруг своего предводителя выступает внешняя сила. Руководителя всего назначают, но никогда не выбирают. Нередко его роль навязана, ему вынуждены подчиняться, не осмеливаясь противостоять открыто.

Важно. Формальный лидер чаще всего не обладает задатками вождя, лишен харизмы, при этом он отлично знает, как руководить, используя свою власть и всецело полагаясь на нее.

Официальные лидеры, даже если они являются выходцами из своей среды, более связаны с вышестоящим начальством, чем с подчиненными. Они проводят политику, принятую в компании, являются представителями администрации, служат для организации обмена информацией между рядовыми сотрудниками и вышестоящим руководством. Они могут быть назначены на определенный срок, их часто меняют, но никогда не выбирают по результатам голосования или на основе симпатий.

Как определить неформальное лидерство

Неформальное лидерство в корне отличается от предыдущего варианта по своей сути: оно основано на уважении, признании заслуг, личных взаимоотношениях. В подавляющем большинстве случаев такому лидеру полностью доверяют, иногда вплоть до наделения его сверхъестественными силами или способностями. При этом у него нет определенных обязанностей или прав.

Иногда группировка, возглавляемая неформальным руководителем, может находиться в оппозиции к официальной власти (вплоть до развития конфликтов). Либо же он рискует иметь в своем окружении бомбу замедленного действия: скрытый лидер будет постоянно баламутить людей, мешать работе, отвлекать от поставленной задачи.

Важно. Мудрый руководитель постарается наладить с неофициальным лидером дружеские отношения, чтобы умело использовать его возможности и влияние на коллектив в своих целях. И в совсем уже идеальной ситуации это одно и то же лицо.

Обычно причинами создания неформальных образований в социуме или коллективе являются следующие:

• единая социальная среда. Люди объединены общими интересами, происхождением, местом проживания – это абсолютно нормальное явление. Более того, соблюдение данного условия способствует возникновению зоны комфорта;
• необходимость получения помощи. Различные группы создаются в связи с незащищенностью отдельных индивидуумов, а вместе они представляют реальную силу, способную преодолеть ограничения одиночек и обеспечить безопасность всей организации;
• незащищенность. Частично связана с предыдущим пунктом, за счет объединения отдельных личностей в коллектив значительно возрастает их защита;
• дефицит общения. Человек – существо социальное, для нормального самоопределения в обществе ему необходимо общение с себе подобными, обмен информацией. Отсюда вытекает принцип информационного лидерства – когда человек владеет большим объемом данных и грамотно использует эту возможность для управления людьми.

В подавляющем большинстве случаев перечисленные критерии являются основными. Именно на их основе происходит формирование групп по интересам в обществе – будь это клуб хорового пения или молодежная суб-культура. Образовываются данные социальные общности практически спонтанно (в то время как для создания формальных объединений всегда требуется команда «сверху»).

Для этого потребуется знание человеческой психологии, а также тонкостей взаимоотношений в коллективе. Человек с природными задатками лидера пользуется безграничным доверием своих коллег, может иметь статус «своего парня». К его мнению всегда прислушиваются и ни в коем случае не игнорируют. На неформального вождя не укажут пальцем, да и сам он не спешит представиться официальному начальству. Он может обладать сложным характером, даже в чем-то быть социопатом, но если руководитель не посчитает нужным учесть его факт существования, то совершит серьезную ошибку.

Лучше всего неформального лидера выявить в неофициальной обстановке: там он проявит все свои управленческие качества и степень влияния на коллектив.

Разница между ними

Формальное и неформальное лидерство в организации часто действуют рядом, по своим независимым алгоритмам. Не всегда они работают в одном направлении: более характерной для человеческих коллективов является ситуация, при которой начальник авторитарно продвигает свою линию управления, а неформальный лидер ему явно или косвенно противодействует. Руководитель подразделения назначается администрацией, зачастую он не имеет ничего общего с коллективом. Его задача – осуществлять взаимодействие между вышестоящим начальством и возглавляемым коллективом. При этом формальный лидер должен обеспечить выполнение всех спускаемых сверху решений. От этого зависят его статус, материальное положение, а также карьерный рост.

Неформальный предводитель практически не заинтересован в получении результатов для начальства: у него и так есть уважение, доверие коллег, а также реальное чувство собственной значимости. Он может пользоваться занимаемым положением в собственных целях, его почти не привлекают карьерный рост и привилегии.

В критической ситуации неформал способен организовать длительную оборону против официальной власти. Действовать против него в лоб, напролом, все равно, что разворошить палкой осиное гнездо: отношения с коллективом будут испорчены окончательно, а о достижении требуемых начальством результатов придется забыть.

Примеры таких форм

Характерной иллюстрацией неформального лидерства в организации может быть профсоюз. Налицо все признаки неофициальной общности: единая социальная среда (люди долгое время работают вместе), получение помощи (профсоюзные организации часто создают кассу для оказания материальной поддержки), защищенность (отстаиваются интересы работников перед администрацией). В 20 годы прошлого века влияние профсоюзных лидеров на рабочих в США было настолько велико, что мафиозным структурам, контролирующим бизнес, пришлось пойти на их физическое устранение.

Другой характерный пример – молодежные группировки. Создаются спонтанно, на основе общих интересов (любимая футбольная команда), практически не поддаются управлению извне, имеют ярко выраженных предводителей. В качестве подтверждения формальных групп может быть приведена любая крупная компания (Эппл): сотрудники подчинены выполнению поставленных руководством задач, действуя в пределах выделенных им полномочий. При этом руководство компании вполне может быть сосредоточено в руках природного лидера.

Неформальный лидер - тот, кто в силу разнообразных причин имеет большое влияние в группе (организации) вне зависимости от своей должности. Три основных стиля лидерства: Силовик, Тактик, Мотиватор.

С одной стороны, навык неформального лидерства тяжело выключается. С другой стороны, неформальный лидер может быть отвергнут социумом, если не примет специальных мер. Один из элементов адекватного лидерства - это самоконтроль.

Обаяние - одна из важнейших черт неформального лидера. Неформальный лидер должен уметь нравиться. Но уметь нравиться - это не означает, что он ставит перед собой цель - понравиться. Уметь нравиться - это инструмент, который может использовать неформальный лидер - средство, но никак не цель.

Неформальное лидерство прочно связано с позитивом. Очень важно уметь выдавать позитив свободно - не заискивая и не доминируя. Людям нравятся сильные и позитивные личности.

Сценарии проявления неформального лидерства

Вот некоторые типичные сценарии проявления неформального лидерства:

Оно возникает ситуативно: каждый человек может стать лидером, причем разного типа, при благоприятных обстоятельствах.

Неформальные лидеры могут естественным путем сменяться при появлении новых людей в коллективе. Или при смене основного лидера - то есть начальника.

В принципе в коллективе могут быть несколько таких лидеров, которые неплохо сосуществуют друге другом. Бывают случаи, когда все члены команды выполняют роль того или иного типа лидерства и работают весьма и весьма эффективно.

Есть неформальные лидеры, которые страстно желают стать формальными. Такому человеку нельзя предлагать вторую роль, это его никак не устроит. Он предпочтет остаться «серым кардиналом», если ему все-таки нравится манипулировать людьми исподтишка, либо может превратиться в анти лидера, их ожидает стресс, если они не рождены быть главными. Другое дело, бывает, что у некоторых лидерские способности проявляются ярче. И в этом случае возникает тот самый феномен неформального лидерства в рабочем коллективе. Неформальные лидеры, как и формальные, бывают разных типов.

Дело в том, что каждому человеку хочется влиять на ситуацию. И он делает это с помощью тех средств, которыми владеет лучше всего. Иногда люди осознают, каким потенциалом они владеют, иногда - нет. Но картина в группе от этого не меняется.

Формальный лидер (номинальный) - человек, имеющий влияние силой статуса или должности. Тот, кто официально имеет статус лидера, но фактически не выполняет его функции. Формальный лидер – это тот человек, который занимает довольно важную должность и в круг его обязанностей входит контроль над работой других сотрудников. Такой лидер является формальным, так его выбор осуществляют не участники самого коллектива, а люди, которые имеют непосредственно отношение к делу, но не входят в число людей, которые работают под началом лидера.

Главными объединяющими качествами, которыми обладает как формальный, так и неформальный лидер является то, что они способны организовать работу других участников группы (коллектива), пользуются особым расположением и могут рассчитывать на благосклонность со стороны других людей.

Главными отличительными чертами является все же то, что формальный лидер занимает более высокую должность, чем неформальный и соответственно имеет больше полномочий, но при этом может не пользоваться расположением других участников группы. Неформальный лидер – это в первую очередь позитивный человек, который может не только склонить других людей к своему мнению, но и носит довольно позитивный образ человека, который всегда может развеселить и создать в коллективе хорошее настроение. Формальный лидер в свою очередь отвечает за то, чтоб весь объем работы был выполнен в полном объеме и точно в срок.

Понятие «формальный лидер»

Формальный лидер или руководитель -- это человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты. Хороший менеджер вносит порядок и последовательность в выполняемую работу. Свое взаимодействие с подчиненными он строит больше на фактах и в рамках установленных целей. Руководители имеют тенденцию занимать пассивную позицию по отношению к целям. Чаще всего они по необходимости ориентируются на кем-то установленные цели и практически не используют их для проведения изменений.

Официально назначенный руководитель подразделения обладает преимуществами в завоевании лидирующих позиций в группе, поэтому он чаще, чем кто-либо другой, становится лидером. Однако необходимо помнить, что быть руководителем не означает автоматически считаться лидером, так как лидерство в значительной мере базируется на неформальной основе.

Кроме того, поведение формального руководителя зависит от того, стремится ли он продвигаться выше по служебной лестнице или удовлетворен своим настоящим положением и особенно не стремится к продвижению. В первом случае руководитель, отождествляя себя с более крупными группами организации, нежели с группой подчиненных, может считать, что эмоциональная привязанность к рабочей группе может стать тормозом на его пути. Приверженность руководителя своей группе может войти в противоречие с его личными амбициями и оказаться в конфликте с его приверженностью руководящей группе организации. Во втором -- он полностью отождествляет себя со своими подчиненными и стремится сделать все от него зависящее, чтобы защитить их интересы.

Руководители предпочитают порядок во взаимодействии с подчиненными. Они строят свои отношения с ними соответственно тем ролям, которые подчиненные играют в запрограммированной цепочке событий или в формальном процессе принятия и реализации решений. Это во многом происходит оттого, что менеджеры видят себя определенной частью организации или членами особого социального института.

Руководители обеспечивают достижение целей подчиненными, контролируя их поведение и реагируя на каждое отклонение от плана.

Используя свой профессионализм, различные способности и умения, руководители концентрируют свои усилия в области принятия решений. Они пытаются сузить набор путей решения проблемы. Решения часто принимаются на основе прошлого опыта.

Формальный лидер имеет поддержку в виде делегированных ему официальных полномочий и обычно действует в отведенной ему конкретной функциональной области. Неформальный лидер выдвигается за счет своих способностей оказывать влияние на других и благодаря своим деловым и личным качествам.

Понятие «неформальный лидер»

Слово "лидер" в переводе с английского ("leader") означает "руководитель", "глава", "командир", "вождь", "ведущий". Лидерство - это влияние на других людей (В. Кац, Л. Эдингер и др.), однако не любое, а такое, которое отвечает следующим условиям Вергилес Э. В. «Теории лидерства» М.: 2002. с. 5:

1) влияние должно быть постоянным. К лидерам нельзя причислять людей, оказывающих, хотя и большое, но разовое, кратковременное воздействие на членов группы;

2) руководящее воздействие лидера должно осуществляться на всю группу (организацию). Известно, что внутри любого крупного объединения существует несколько или даже множество центров локального влияния. Причем постоянному влиянию со стороны членов группы подвергается и сам лидер. Особенностью лидера является широта его влияния;

3) лидер должен иметь явный приоритет во влиянии. Отношения лидера и ведомых отличают асимметричность, неравенство во взаимодействии, однозначная направленность воздействия от лидера к членам группы;

4) влияние лидера, особенно организационного, должно опираться не на прямое применение силы, а на авторитет или хотя бы признание правомерности руководства. Диктатор, силой удерживающий группу в подчинении, - это не лидер.

Лидерство - это неформальное влияние. Оно отличается от руководства, которое "предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства - подчинения". Лидер - это символ общности и образец поведения группы. Он выдвигается снизу, преимущественно стихийно и принимается последователями.

"Руководство, - пишет, в частности, Р. Л. Кричевский, - феномен, имеющий место в системе формальных (официальных) отношений, а лидерство - феномен, порожденный системой неформальных (неофициальных) отношений. Причем роль руководителя заранее определена "на табло" социальной организации, оговорен круг функций реализующего ее лица. Роль лидера возникает стихийно, в штатном расписании учреждения, предприятия ее нет... Руководство есть социальный по своей сущности феномен, а лидерство - психологический" Кричевский Р.Л. «Психология лидерства» М.:Статут; 2007..

Существует взгляд, что лидер должен обладать особыми индивидуальными качествами, которые делают его способным управлять. Он должен владеть искусством убеждения, быть благородным, честным, уравновешенным, справедливым, но все эти замечательные свойства натуры являются не только субъективными, но еще и абстрактными. Если придерживаться мнения об абсолютной необходимости этих качеств, то было бы просто невозможно найти такое количество достойных людей на руководящие должности. А если вспомнить таких знаменитых руководителей, как Цезарь, Александр Македонский, Наполеон, Гитлер, Сталин, то трудно считать их образцами добродетели.

Думается, что лидер должен обладать и другими важными индивидуальными особенностями: стремлением к власти (чаще всего построенным не на логике, высоком служебном или интеллектуальном статусе, а на харизме (от греч. charisma -- милость, божественный дар), на силе личных качеств и способностей, хорошо развитой межличностной ориентацией, пониманием потребностей и приоритетов коллектива. Лидер должен уметь управлять вниманием аудитории и владеть своими эмоциями, быть уверенным в себе, не говорить лишнего -- ведь подавляющее большинство ошибок человек совершает из-за неумения вовремя промолчать, "слово -- серебро, молчание -- золото". Исследования особенностей человека, обладающего качествами лидера, отражены в таблице Кнорринг В. И. «Теория, практика и искусство управления» М.:НОРМА, 2001.. Некоторые из качеств, приведенных в таблице определены генетической основой личности, но большинство определяются воспитанием, приобретаются и развиваются в практической деятельности. Очевидно, что главные качества лидера -- гибкое, нестандартное мышление, харизматические свойства личности и владение искусством воздействия на оппонентов и коллектив.

Формальный лидер коллектива состоит в соответствующей управляющей должности. Его обязанности – направлять других, он несет ответственность за результаты работы. Взаимодействие с подчиненными осуществляется только по делу. Но лидерство формируется не только на формальной основе, формального лидера как раз таки могут за него и не признавать. Часто формальный лидер озабочен своим карьерным продвижением, и эмоциональная привязанность к группе ему только мешает.

Формальный лидер обладает поддержкой в виде официально отведенных ему полномочий. Неформальный же становится лидером за счет своих способностей и личных качеств. Неформальный лидер является символом общности группы и образцом ее поведения. Выделение его происходит спонтанно и обычно после этого сохраняется по умолчанию. Неформального лидера еще можно назвать лидером психологическим. Часто выбирают того человека, который обладает качествами, отсутствующими у руководителя.

Зачастую формальным лидерам не достает харизмы, уверенности в себе, гибкости и нестандартности, энергии, чувства юмора. Они бывают слишком властными и агрессивными, слишком зацикленными на собственных амбициях. Неформальный лидер чаще всего занимается регуляцией межличностных отношений в коллективе, когда формальный соблюдает интересы организации в целом. Он проявляет более высокий уровень активности и участия. Другие члены коллектива видят это и добровольно занимают ведомую позицию.

Каким бывает неформальный лидер

Есть несколько типов неформальных лидеров. «Дирижер» оказывает влияние на коллектив, не отходя от заданного руководством направления. Он чувствует себя значимым оттого, что на него рассчитывает начальство. Отличаются дружелюбием и активностью, подстегивая к тому же и остальных. С руководителем они обычно сосуществуют мирно. «Рубаха-парень» - душа компании, у него отлично получается организовать людей для выполнения задач своим обаянием. Общаться на равных с начальством – удовольствие для него.

«Серый кардинал» придумывает пути решения задач, учитывая личностные способности всех подчиненных. Обращает внимание на каждую мелочь, ведь на них можно удачно сыграть. В открытую на первые места такой неформальный лидер не метит, но знает, что он первый. «Бунтарь» - любитель сражаться с несправедливостью. Он любит бороться за права членов коллектива, но может вступиться и за руководство. Бунтаря необходимо вовремя вычислить и возложить на него важную задачу, чтобы он не разлагал коллектив.

Во время перепрошивки произошли непредвиденные ситуации: выключилось электропитание, принудительно через консоль сменили версию микрокода, предназначенную совершенно для другой модели устройства или другой железной версии устройства (hardware version) или просто в процессе обновления все зависло, час ждали надеясь, после чего выключили питание.

После включения питания или перезагрузки наблюдаем постоянно мигающие огоньки с интервалом 2 секунды (циклическая перезагрузка) или просто все светодиодные индикаторы горят, т.е. ваш роутер превратился в мигающий кирпич… К нам в мастерскую попал роутер-кирпич TL-WDR4300ND по невнимательности записали во flash память прошивку для совершенно другой модели роутера… не вдаваясь в подробности, после решения смены прошивки через консоль (в процессе экспериментов с установкой различных пакетов отвалился WEB интерфейс и не хотел больше ставится), спешка привели к тому, что в команде на скачивание вместо версии прошивки для роутера WDR4300ND была скачена версия для WR1043ND , дальше пошла команда на запись в память. При прошивке через консоль, проверки на совместимость нет, идет просто запись всего в память и перезагрузка, итог очевиден — мигающий всеми светодиодными индикаторами маршрутизатор.

К моменту восстановления роутера, уже есть много статей как восстановить популярную модель TL-WR1043ND. Но ни слова как это сделать с TL-WDR4300ND, как оказывается, в процессе восстановления есть несколько особенностей.

Подготовительный этап

Основная особенность восстановления роутера через serial интерфейс – это необходимость полностью разобрать устройство, возможно придется и работать с паяльником. Алгоритм процесса:

1. роутер подключается к serial интерфейсу роутера для подачи команд через консоль
2. роутер подключен через сетевой интерфейс LAN1 роутера подключен к сетевой карте компьютера
3. на компьютере запускаем TFTP сервер с файлом прошивки
4. введя определенную последовательность команд, роутер качает прошивку с TFTP сервера себе в ОЗУ, после чего запишет в свою flash память, после чего перезагрузится

Если все сделано верно произойдет восстановление работы устройства.

Получение рабочей прошивки для роутера

Для прошивки необходима рабочая версия прошивки для Вашей модели роутера, для чего необходимо точно узнаете модель роутера и его ревизию.

Если Вы будите восстанавливать работоспособность роутера альтернативными версиями прошивок ( , ) – нужно скачивать последнюю прошивку или сборку на основе альтернативных прошивок для роутера.

DD-WRT качаем отсюда ftp://dd-wrt.com/others/eko/BrainSlayer-V24-preSP2 , выбираем текущий год, и самую последнюю версию релиза, далее находим раздел с файлами прошивки Вашей модели роутера. Качаем файл прошивки factory-to-ddwrt.bin

Open-WRT качаем отсюда http://downloads.openwrt.org/snapshots/trunk/ar71xx файл прошивки.

Главное не ошибиться с версией роутера!

4-х контактный разъем Serial интерфейса на плате

Расположение serial интерфейсов и их распиновка.

Соединительный кабель

Для подключения устройства к компьютеру понадобится кабель, тут есть несколько вариантов:

• использовать COM кабель , разрезав один конец и припаяв к serial интерфейсу на плате
• использовать USB to SERIAL RS232 кабель возможно использование старых дата кабелей мобильных телефонов Nokia, или заказать кабель из Китайского интернет-магазина

В статье использован кабель PL2303HX USB To TTL COM .

Нормально работающие драйвера для данного устройства были скачены с официального китайского сайта, хоть и написано что работают в Vista, Windows 7, но на деле, они нормально работают только на Windows XP, поэтому работы по восстановлению велись именно с этой ОС.

Драйвер ставится до первого подключения кабеля в USB разъем!

После установки драйвера перезагружаем Windows, только после этого возможно подключение провода, в диспетчере устройств проверяем устройство в нашем случае это COM3. Необходимы только 3 контакта GND, TX и RX.

Для удобства подключения можно использовать 4х-пиновый коннектор от материнской платы для питания вентилятора, подключив только 3 контакта, способ подключения к устройству (таблица 1.5): TX кабеля подключить к RX serial интерфейса; RX кабеля к TX serial интерфейса; GND кабеля к GND serial.

Таблица 1.5 – метод подключения кабеля к serial интерфейсу роутера

Терминальная программа

Для ввода команд необходима любая терминальная программа, например Putty , которая может работать через ssh, telnet и т.д. Для работы с терминалом, ее необходимо установить и настроить:

• Conection type: Serial
• Serial line — номер COM порта, например, COM3
• Speed: 115200
• Data bits: 8
• Stop bits: 1
• Flow control: none

Настройка Putty, необходимо написать свой порт (см. диспетчер устройств)

TFTP сервер

Во время процесса восстановления на нем будет находится рабочая версия прошивки для Вашей модели роутера. Подойдет любой tftp сервер, например, WinAgents TFTP Server, скачивая с официального сайта и запускаете установку, настроек практически не требуется. В папку сервера помещается файл прошивки, который будем записывать во флеш память роутера (по умолчанию это Cocuments and Settings — All Users — Application Data — Win Agents — TFTP Server — XT FTP Root ). На сетевой карте компьютера устанавливаем IP-адрес сервера по умолчанию для роутеров TL-WR1043ND: 192.168.0.5 (192.168.0.2 ), а для роутера WDR4300ND: 192.168.1 .100 хотя в процессе восстановления в консоли это будет видно, откуда пытается обновить прошивку роутер.

Во время восстановительных мероприятий должен быть запущен TFTP сервер, и в корневой папке должен находится файл прошивки (*.bin).

Разборка устройства и поиск нераспаянного serial интерфейса на плате

Процесс разборки делайте, как можно аккуратнее, не следует спешить, чрезмерно применять физическую силу. Модель роутера TL-WDR4300ND довольно просто разбирается, необходимо открутить все шурупы с нижней части устройства.

С моделью роутера TL-WR1043ND дела обстоят сложнее, во-первых, нужно раскрутить 2 шурупа, во-вторых, скрутить фиксаторы с разъемов антенн беспроводной связи и утопить их полностью в корпус, в четвертых, выдвинуть на себя черную среднюю часть корпуса (П-образная ребристая рамка с дырками для подключения устройств и вентиляция), отщелкиваем по бокам две защелки и раскрываем корпус.

Процесс восстановления работоспособности роутера

Вот и добрались до главной части данного руководства. Что должно быть на данный момент:

• разобранный и подготовленный роутер (возможно с припаянным коннектором к разъему serial на плате), сетевым кабелем соединен с компьютером через LAN1
• кабель (можно предварительно подключить, можно уже вовремя включения роутера)
• запущенный TFTP сервер
• рабочая версия микрокода (прошивки) для вашего роутера, находящаяся в корневой папке tftp сервера
• терминальная программа Putty, настроенная и готовая к соединению

Подключаем кабель к serial разъему на плате

Соединяем роутер и компьютер сетевым кабелем: LAN1 роутера и сетевая карта компьютера. На сетевой карте прописываем IPv4 адрес 192.168.1.100 для версии роутера WDR4300ND.

Включаем роутер и запускаем соединение в Putty

Если контакты были правильно подсоединены, то в окне терминального соединения мы увидим следующие периодически повторяющиеся строки:

U-boot DB120
DRAM: 128 MB
id read 0x100000ff
flash size 8MB, sector count = 128
Flash: 8 MB
Using default environment
In: serial
Out: serial
Err: serial
Het: ag934x enet_initialize…
Ho valid address in Flash. Using fixed address
wasp reset mask:c03300
WASP —-> S17 PHY *
: cfgl 0x7 cfg2 0x7114
athrs17_reg_init: complete
ethO up
ethO
Autobooting in 1 seconds

Данные строки повторяются с периодичностью 1-2 секунды, синхронно с этим роутер синхронно мигает всеми светодиодными индикаторами. Для начала ввода команд Вам необходимо успеть ввести команду tpl и нажать enter за 1 секунду в интервале после надписи Autobooting in 1 seconds и последующей перезагрузкой роутера, у меня данная операция получилась раза с пятого. Если все выполнено на экране Вы увидите предложение для ввода команд:

db12x>

Проверяем tftp-сервера

tftpboot

В окне консольного соединения должно появится следующий текст, где точно определим, какой адрес должен быть у сетевой карты компьютера, если он не тот что выставлен, сразу смените его.

dbl2x> tftpboot
dup 1 speed 1000
Warning: no boot file name; using ‘6F01A8C0.img’
Using eth0 device
TFTP from server 192.168.1.100; our IP address is 192.168.1.111
Filename ‘ 6F01A8C0.img’.
Load address: x8100000
Log: *
TFTP error: ‘Access violation’ (2)
Starting again

Скачивание прошивки роутером с tftp сервера

Вводим команду:

где factory-to-ddwrt4300.bin имя файла прошивки, лежащее на вашем запущенном tftp сервере,

Если все верно, запустится процесс скачивания прошивки:

dbl2x> tftpboot 0x81000000 factory-to-ddwrt4300.bin
Using ethO device
TFTP from server 192.168.1.100 our IP address is 192.168.1.111
Filename ‘factory-to-ddwrt4300.bin’.
Load address: 0x81000000
Lg: ##############################################################

#################################################################

done
Bytes transferred = 8126464 (7c0000 hex)
dbl2x>

Последнее число 7c0000 нам еще пригодится, как итог знаем, что прошивка находится в ОЗУ роутера.

Очищаем область flash памяти, нужной для записи прошивки

Обычно, советуют сначала зачистить область, а потом скачивать прошивку, я считаю, что лучше перестраховаться и сначала скачать прошивку а уж потом вводить остальные команды.

Команда для роутера WDR4300ND : erase 0x9f020000 +7c0000

для роутера WR1043ND адрес будет иметь такой вид 0xbf020000: erase 0xbf020000 +7c0000

должно произойти, что то подобное:

dbl2x> erase 0x9f020000 +7c0000
First 0x2 last 0x7d sector size 0x10000
125
Erased 124 sectors
dbl2x>

Запись образа микрокода на flash память роутера

Команда для роутера WDR4300ND :

Для роутера WR1043ND : cp.b 0x81000000 0xbf020000 0x7c0000

В окне отобразится следующее:

dbl2x> cp.b 0x81000000 0x9f020000 0x7c0000
Copy to Flash… write addr: 9f020000
done
dbl2x>

Если все так, значит процесс прошел успешно!

Перезагружаем роутер

Если роутер один раз мигнул всеми световыми индикаторами, и дальше пошло удачная загрузка, то Поздравляю, роутер восстановлен, можно заходить в WEB интерфейс (если вы восстановили прошивкой ddwrt или сборкой open-wrt с веб интерфейсом) дальше можно настраивать подобно моей инструкции.

Вот такой несложный процесс восстановления работоспособности роутеров используя serial интерфейс. Помогает при реанимировании роутеров во время непредвиденных деструкивных действий с микрокодом (прошивкой) роутера.

Конечно есть еще один замечательный способ восстановления через так же нераспаянный разъем JTAG, но данный способ требует наличия программатора, и намного большего багажа знаний и опыта работы с «железом».

Надеюсь данная инструкция кому-нибудь поможет восстановить устройство, сэкономит время для изучения кучи материала, побережет нервы и финансовые ресурсы. Все просто, если относится ко всему спокойно.