Кто создал айфон имя и фамилия. Стив Джобс: с чего все начиналось
После месяцев слухов 29 июня 2007 года на территории США в продажу поступил первый iPhone. В конце этого месяца с того дня пройдет ровно 10 лет. В честь этого ждем какого-то чуда - iPhone 8, например.
Проект iPhone называли скороваркой с невыполнимой миссией
За десять лет iPhone перевернул с ног на голову отношение социума не только к мобильной, но ко всей пользовательской электронике скопом.
Но до релиза первого смартфона внутри Apple в середине 2000-х происходили странные вещи - например, пропадали люди. В офисах компании появлялось все больше пустых стульев, на которых некогда сидели ключевые специалисты. И это вызывало удивление.
Многих таких сотрудников приглашали для работы над секретным проектом. При этом им не говорили ничего конкретного и даже не давали время для раздумий.
Некоторые (например, Андре Буль, который тогда работал в Apple всего пару месяцев) соглашались почти без уговоров. Но многие отказывались от неизвестного направления, оставаясь при своих должностях.
Жизнь самых решительных в ближайшие годы разворачивалась на 180 градусов. Теперь в атмосфере абсолютной секретности они днем и ночью работали над чем-то новым, откинув мысли о семье и других прелестях личной жизни.
«Мы создали скороварку с невыполнимой миссией» и «iPhone - главная причина моего развода» - такими тезисами описывает проект ведущий инженер Apple Энди Григнон
Тем не менее, в итоге в команду для работы над первым iPhone вошли самые звездные таланты Apple: ветераны дизайна, ведущие программисты, менеджеры и инженеры - это в очередной раз подтверждает, что компания всегда собирала вокруг себя не просто крутых, но азартных специалистов.
Вместо фотоаппарата и автомобиля в Apple выбрали смартфон
Звездный инженер Apple Ричард Уильямсон отмечает, что сегодня форм-фактор iPhone выглядит очень простым. Но его создание оказалось куда более сложным, чем вообще можно подумать.
Официально работа над первым смартфоном началась в конце 2004 года. Но идеи и технологии, которые легли в его основу, развивались последние тридцать лет.
Подобно большому числу других высококлассных сверхуспешных продуктов первоначально у iPhone было несколько концептов, которые сражались друг с другом.
На финальном этапе было целых пять вариантов iPhone
Все они стали плодами как небольших идей, так и серьезных партнерских отношений. И каждый в роли конкурента без устали бился за место под солнцем.
Старший вице-президент по глобальному маркетингу Apple, Филл Шиллер, еще в 2012 году отметил, что на итоговый вариант iPhone повлияло большое число переменных. И далеко не последнюю роль в его становлении сыграли компьютеры Mac, которыми Apple славилась десятки лет, а также плееры iPod, взорвавшие рынок в то время.
Именно после невероятного успеха плееров в Apple задумались над новым продуктом, который мог перевернуть индустрию. Появлялись мысли о создании фотоаппарата, автомобиля и других безумных вещей. И сегодня очевидно - выбор в пользу смартфона был сделан не зря.
Стив Джобс положил в основу iPhone успех плееров iPod
После возвращения в Apple в 1997 году Стив Джобс сразу же получил признание как со стороны сотрудников компании, так и всех окружающих. Он быстро закрыл производство неперспективных продуктов и получил стабильную прибыль.
Тем не менее, в роли знакового игрока на рынке пользовательской электроники Apple начали снова воспринимать только после появления iPod, который в дальнейшем лег в основу iPhone.
«Без iPod iPhone бы не было» - Тони Фаделл, который принимал непосредственное участие в создании как первого, так и второго
Основной угрозой для iPod в начале 2000-х была замкнутость на работе с iTunes, который существовал только на Mac.
И именно Фаделл убедил Стива Джобса отказаться от подобной эксклюзивности. Без этого решения ширины плаца для запуска iPhone просто не хватило бы.
Тем не менее, после запуска в 2001 и признания хитом в 2003 уже в 2004 над iPod нависла серьезная угроза. Трендом этого года оказалось повсеместное распространение формата MP3 в плоскости мобильных телефонов.
Тогда не было сомнений, что Apple нужен телефон с MP3, который будет работать с iTunes наряду с iPod.
Сотрудничество с Motorola было самым ужасным опытом Apple
В 2004 году компания Motorola выпустила один из самых успешных телефонов, от дизайна которого многие до сих пор в полнейшем восторге - конечно, речь о раскладушке Razr.
Тогда Стив Джобс близко общался с генеральным директором Motorola Эдом Зандером, поэтому и родилась мысль о сотрудничестве. При этом руководители Apple думали о приобретении этой компании, но тогда сделку посчитали слишком дорогой.
Появились слухи об iTunes phone - телефоне, который работал бы с популярным музыкальным магазином
Подобное сотрудничество было самым простым способом для производителя остаться на плаву - Motorola будет делать телефон, а Apple сосредоточится на разработке программного обеспечения и iPod. В итоге, когда пользователи привыкнут к iTunes, они неизбежно перейдут на плееры компании.
Но кроме iTunes и встроенного музыкального плеера, напоминавшего интерфейс iPod, достоинств у ROKR, который увидел свет в 2005 году, не было. У телефона был чересчур запутанный процесс синхронизации с музыкальным сервисом. А в его расширяемую память нельзя было загрузить больше сотни композиций.
А еще телефон Motorola был просто уродлив. И в конце 2005 года авторитетный тогда журнал Wired вышел с обложкой, высмеивающей ROKR, который позиционировали как революцию в музыкальном мире.
Немного позже Стив Джобс закрыл проект и отбросил идею создания телефона вместе с какой-либо другой компанией.
До iPhone все телефоны на рынке были просто ужасными
Не так давно в интервью Bloomberg Тим Кук отметил, что Apple не стремится к роли главного инноватора на рынке современной пользовательской электроники. Поэтому «запоздалый» выход умной колонки HomePod заметно позже Google Home и Amazon Echo не говорит об отсталости компании и вообще таким не является.
Компания не делает продукты первой, но стремится производить лучшие решения на рынке. iPod появился потому, что слушать музыку на плеерах с компактными дисками было ужасно неудобно. А iPhone потому, что до него все телефоны на рынке были просто ужасными - страшными и неудобными.
«Apple лучше всего замечает то, что люди ненавидят» - Грег Кристи, который занимался разработкой интерфейсов в компании
Тем не менее, Стив Джобс пошел на разработку телефона далеко не сразу. Сначала он настаивал на развитии линейки iPod. Но путем регулярных уговоров и десятков убедительных фактов сделать это его уговорил Майк Белл - ветеран компании, который на тот момент работал в Apple уже больше 15 лет.
Он отметил, что если Apple не переосмыслит телефон - это сделает кто-то другой. Более того, тогда у Джонатана Айва было несколько крутых концептов iPod, которые еще никто не видел, можно было бы взять один из них, адаптировать начинку и программное обеспечение, и взорвать рынок.
Через три или четыре дня после этого разговора стартовал проект iPhone.
До iPhone Apple уже работала над сенсорным прообразом iPad
Еще до старта работы над iPhone, отмашку на который дал Стив Джобс, Apple работала над сенсорным экраном под руководством Баса Ординга и Имрана Чаудри. В один прекрасный момент им позвонил Стив Джобс и сказал:
«Мы будем делать телефон!»
В итоге, основная идея свелась к тому, чтобы лишить небольшое мобильное устройство каких-либо кнопок на корпусе, и снабдить его сравнительно большим сенсорным дисплеем с технологией мультитач.
Для этого у Apple даже прототип подходящий был - Q79. Это ранний эксперимент, который в итоге можно считать прообразом современного iPad. Основным препятствием на пути к пользователю оказалась высокая цена технологии, которую нужно было неизбежно сократить.
После определения первоначальной концепции iPhone количество вопросов по поводу него только увеличились. Например, если сегодня сетка со столбцами и строками приложений на домашнем экране выглядит очевидно, тогда никто ничего подобного фактически не делал.
И к февралю 2005 года некоторые элементы операционной системы для iPhone уже были готовы. Тем не менее, это было нагромождение разносортных фрагментов дизайна и кода - будто вырванные из контекста фразы без всего текста.
Тогда Стив дал руководителям команд ровно две недели - последний шанс, чтобы довести все это до ума. И они назвали это время «маршем смерти». И все получилось - прототип ОС, который стал фундаментом для ее современных версий, удался.
Когда Фаделл услышал о разработке телефона, которая шла семимильными шагами, он взял прототип подобного девайса на базе iPod и отправился к Стиву Джобсу.
На бумаге логика Тони выглядела безупречно. Он взял самый успешный проект Apple в лице iPod, переложил его интерфейс с колесом управления на сенсорный экран и встроил во все это дело телефон. По его словам, подобный подход сохранил бы узнаваемость бренда - это главное.
«В итоге пришли к двум вариантам - делать из телефона аналог iPod или уменьшать интерфейс Mac до размеров сравнительно небольшого экрана» - вспоминает Ричард Уильямсон
За последнее направление отвечал Скотт Форсталл. И чтобы получить нечто крутое, Стив решил столкнуть его и Фаделла лбами. Он утвердил две команды и устроил настоящее соревнование, победитель которого сегодня уже хорошо известен.
Но тогда концепция iPod выглядела жизнеспособной. Соответствующая команда даже сделала около сотни прототипов телефонов на базе подобной операционной системы.
Но iPhone с интерфейсом от iPod провалился. В итоге все пришли к выводу, что никто не хочет телефон с вращающимся колесом на манер дисковых аппаратов. Это круто сработало для плееров, но для современного смартфона нужен другой подход.
Первый iPhone менялся десятки раз. И все следующие тоже
Сегодня этот смартфон – самое продаваемое в мире мобильное устройство. Как только его новая модель поступает в продажу, у дверей магазинов выстраиваются очереди из желающих приобрести гаджет известной компании.
Сегодня айфон – символ успеха и обеспеченности. Многие считают, что тот кто смог позволить себе столь недешевый телефон, многого добился в жизни.
Популярность девайса и немалая цена на него позволяет компании эппл ежегодно зарабатывать высокие прибыли, исчисляемые миллиардами долларов. А благодаря регулярному улучшению функционала и внешнего вида айфона, разработчики получают дополнительный доход.
На сегодняшний день, новые менеджеры компании пожинают плоды успеха, которого добился легендарный создатель айфона – Стив Джобс.
Часто активные пользователи этого гаджета даже не задумываются, кто изобрел iPhone. Но это совсем неправильно, т.к. биография этого человека интересна и поучительна. Особенно поражает его упорство в достижении своих целей и стремление сделать мир лучше.
Выдающийся основатель империи Apple, его фамилия и изобретение, сегодня известны почти каждому, кто хотя бы немного интересуется миром мобильных гаджетов. Он принадлежит к самым примечательным фигурам рынка мобильных и компьютерных технологий, наряду с Биллом Гейтсом. Поэтому ежедневно в сети десятки тысяч пользователей ищут информацию о том, кто создатель айфона имя и фамилия.
В сущности, достижения Джобса и Гейтса во многом схожи: оба создали инновационные на рынке электронные устройства – смартфоны и планшеты. И о том, и о другом разработчике снят не один фильм. А создатель айфона после своей смерти приобрел еще большую известность. В этот период фото главы компании эппл поместили на главной странице ресурса в сети, указав годы его жизни.
Идея айфона и ее развитие
Разумеется, все произошло не в одночасье. От задумки идеи до ее воплощения и реализации прошло долгое время.
Самые первые компьютеры компания эппл начала собирать еще в 1980-х годах. И как в ситуации с Майкрософт, поначалу дело носило кустарный характер. Электроника собиралась в обычном гараже, т.к. еще, по сути, не было ни компании, ни офиса.
О том, как все происходило на самом деле, вероятно, теперь не узнает никто. По этому поводу ходит много слухов и домыслов, которые проверить не представляется возможным. Так, в сети есть информация, что Джобс заимствовал идеи Гейтса, внедряя их в свои устройства. Но, что бы там ни происходило на самом деле, рано или поздно в мир должен был прийти инновационный смартфон, о котором идет речь.
Поначалу в голове Джобса зародилась идея о том, каким должен стать совершенный телефон. Шел 1999-й год, и в этот период кроме теории у разработчика ничего не было – ни условий для воплощения своей идеи, ни инвесторов и т.п.
Лишь только по прошествии шести лет Джобс, возглавив работу 200 специалистов, начал работать над реальным воплощением своей задумки, совместно с компанией Моторола. В то время созданный этой командой телефон назывался Purple-1, но он был примитивен и имел всего 2 функции – плеера и, собственно, устройства для осуществления и приема звонков. По этой причине – решив, что рекламировать пока нечего, презентовать продукт миру разработчики не стали. Тем более, что от Джобса, возвратившегося на работу в компанию, ждали чего-то нового и неожиданного.
Новый виток развития событий начался в 2007-м году.
Роль AT&T в продажах первых айфонов
Для коммерческой реализации своей идеи, Джобс заключил контракт с крупнейшим поставщиком связи на американском рынке – компанией AT&T. Для самой компании это тоже было чем-то новым. Поскольку раньше отношения производителей мобильной техники и сотовых операторов строились совсем на других принципах. Часто компании связи навязывали свои условия разработчикам, а в случае с айфоном все вышло наоборот.
Дело втом, что возглавляющий AT&T поверил в задумку Джобса. Будучи уверенным, что она обязательно приведет к успеху, благодаря своей необычности и новизне. И в итоге, поставщик связи начал предлагать айфоны в придачу к своим услугам, таким образом знакомя потребителей с этим продуктом.
Первая презентация айфона: прорыв на мобильном рынке
О самом мероприятии презентации ходит не меньше слухов, чем о создателе айфона. По одной из версий, Джобс начал свою речь с того, что наконец-то компания, в которой он трудится, разработала настоящий смартфон, что было проявление смелости и даже нескромности.
Кроме этого, есть слухи о том, что с первой версией айфона сразу что-то было не так, вследствие чего информация на дисплее отображалась неверно. Презентация инновационного продукта из-за этого оказалась под угрозой срыва. Однако, гениальному разработчику все же удалось произвести впечатление на публику, что вскоре было продано более 250-ти айфонов.
Здесь вырисовывается уникальность личности основателя эппл, который не только своим талантом создавать что-то новое, т.е. способностями компьютерного разработчика, смог добиться вершин успеха, но также упорством, многолетним трудом, талантом убеждать других людей и заставить поверить в себя и свою идею.
Современные модели айфонов
На сегодняшний день, смартфоны от эппл известны всему миру. Компания под руководством нового управляющего продолжает развиваться, а айфоны и другие устройства – совершенствоваться. Многочисленные поклонники хранят верность компании, каждый год ожидая появления новой модели гаджета.
Удивительно, но многие другие качественные телефоны, имеющие более доступную цену, не отвлекают внимание потребителей от «яблочных» девайсов. Уровень продаж этих уникальных аппаратов, несмотря на кризис, только растет.
Новый глава эппл Тим Кук прекрасно справляется со своими обязанностями, ведь он долгие годы проработал в этой компании, прежде чем стать ее лидером. В последние годы продажи айфонов, плееров и компьютеров от эппл постоянно растут.
Одной из самых главных задач корпорации сегодня – не подвести тех, кто возлагает большие надежды на развитие бренда, когда-то созданного Стивом Джобсом. В планы компании входит рост продаж и освоение новых горизонтов рынка. А добиться этих целей очень непросто, нужен долгий и упорный труд, поскольку конкуренты не дремлют и непрерывно создают что-то новое. В частности, речь идет о компании Самсунг. Оба гиганта мобильного рынка — и корейская фирма, и американская, постоянно соперничают друг с другом, заимствуя разные фишки и технологии. Например, как было в случае с помощником Сири.
Что можно считать первым телефоном от Apple? До 2007 года и представления iPhone, который мы хорошо знаем, у компании было множество патентов, связанных с телефонами, точнее, с их дизайном. Один из аппаратов разрабатывался Стивом Джобсом и обещал стать самым необычным телефоном на рынке. Если бы вышел. Пройдя по следам старых разработок, мы можем подойти к тому, как создавался первый iPhone, сколько сил это отняло у Apple и чего стоило всем участникам проекта. Вряд ли вы найдете более подробную экскурсию в прошлое компании и различных продуктов. А начнем мы с 1980-х.
iPhone версии 0.1, или первые идеи
В 1980-х в Apple царит атмосфера безумства. Компания создает новые продукты и изучает возможные ниши на рынке. Это время, когда Стив Джобс только входит во вкус этой игры. Что попробовать в первую очередь? Ответа на этот вопрос нет ни у кого, количество различных прототипов множится. По прошествии лет некоторые из них становятся достоянием публики. Например, прототип телефона с сенсорным экраном для рабочего места от дизайнера Хартмута Эслингера (Hartmut Esslinger) . Его сын показывает эту разработку на волне успеха iPhone и говорит, что многие идеи были заложены уже тогда. Так ли это? Только в самом общем смысле, так как приверженность Джобса к сенсорным экранам известна давно. При любом удобном случае он пытается инициировать создание таких продуктов внутри Apple. Вспомните хотя бы Newton, предвосхитивший многие решения, которые мы видим в современных коммуникаторах и смартфонах. Но это был не телефон. Поэтому оставим его в стороне.
Первым настоящим телефоном, к созданию которого приложила руку Apple, стал дизайн мобильного аппарата в виде яблока. Сегодня его можно рассматривать как своего рода концепт, который вряд ли стал бы популярен. Но в 1982 году, когда его создали, он выглядел как обычное яблоко. В патенте указываются его создатели Дэнни Ривьет (Denni Rivette) и Гарри Диско (Harry Disko), всего они подали 11 заявок на патенты в том году, все они стали доступными для публики в 1985 году. Это не полноценный телефон, а своего рода изыск в области дизайна. В те годы в Apple прощупывали почву в различных направлениях, и поэтому появление таких патентов неудивительно. Но затем компания замерла на многие годы и к теме телефонов не возвращалась.
Проект Purple 1
Все изменилось в 2000 году. Телефоны были на пике популярности, и то, что этот рынок станет доминирующим, также было очевидно. Но у Apple не было возможности попасть на этот рынок, и поэтому компания выбрала своей целью выпуск портативных мр3 плееров - в Apple пошли от небольшой ниши. Популярность марки iPod в 2002 году равнялась нулю, в Apple только запустили ее на рынок и не знали, что случится в последующие несколько лет. Уже в 2004 году Apple - безусловный лидер в сегменте портативных музыкальных устройств в США, популярность iPod растет как на дрожжах. Начиная с 2002 года, Стив Джобс продумывает возможность выйти на рынок мобильных телефонов, в них он видит угрозу плеерам, которые составят 16 процентов от всего бизнеса компании двумя годами позднее. Инженеры изучают возможности для создания таких устройств, у них нет опыта, а в компании не совсем понимают специфику этого рынка. Поэтому Apple начинает стучаться во все двери. С одной стороны, возникает сотрудничество с Motorola, с другой, компания самостоятельно пытается создать свой вариант мобильного телефона. Эта модель в разработке получила название Purple 1, но никогда не добралась даже до состояния рабочих прототипов. Основной вклад в идею Purple 1 исходит от самого Стива Джобса. На 2004 год для него очевидно, что новичок на рынке телефонов должен предложить нечто необычное, чтобы выделиться из толпы. Решение крутится вокруг использования сверхпопулярной марки iPod, этим продиктованы и последующие варианты телефона. Если iPod популярен, то надо добавить к нему мобильный телефон.
Взяв за основу дизайн iPod, Стив Джобс решил избавиться от клавиатуры. Для набора номера и текста должен использоваться ClickWheel. На экране появлялся круг с цифрами, а выбрав ту же позицию на сенсорной площадке, вы могли набирать номер быстро и без каких-либо ошибок. Изящно, но непривычно. Для набора SMS предполагалось встроить систему угадывания слов, которая облегчила бы жизнь, но отсутствие клавиатуры делало бы телефон, мягко говоря, необычным.
В Apple никогда публично не обсуждали создание Purple 1, вся информация об этом продукте пришла из патентов, которые стали публично доступными спустя несколько лет. Так, летом 2006 года Apple подала несколько патентов, мы приводим три из них. Любопытно, что в качестве изобретателя во всех среди прочих указано и имя Стива Джобса. Обычно он не участвует в патентах, так как продукты создают инженеры компании, а не он лично. Это явно указывает на вклад Джобса в разработку данного продукта. Несовпадение даты подачи заявок на патенты и времени разработки самого устройства - обыденное дело. Как правило, разница составляет 1-2 года.
ID
: 20070152979
Inventors
Filed
: July 24, 2006
ID: 20070155369
Title
: Replay Recommendations in a Text Entry Interface
Inventors
: Jobs; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Ording; Bas; Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzures; Freddy Allen
Filed
: July 24, 2006
ID: 20070155434
Title
: Telephone Interface for a Portable Communication Device
Filed
: July 24, 2006
Inventors
: Jobs; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Ording; Bas; Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzures; Freddy Allen; Matos; Mike;
Почему этот телефон так и не увидел свет, а все разработки были свернуты? Причину не стоит искать далеко. Харизма Стива Джобса и его представление о телефоне от Apple создали проект, но они же его и погубили. Телефон получился необычным, но вряд ли он стал бы прорывом на рынке, лишь вызвал бы недоумение и расстройство покупателей. Уверенность в этом возникла из-за проекта телефона с Motorola, раздражение в Apple нарастало волнами, а сам проект оказался не тем, о чем мечтал Джобс и другие люди в компании.
Начало работы над телефоном с Motorola
В начале 2004 года журналисты неоднократно спрашивают Стива Джобса о том, не планирует ли Apple создать свой вариант мобильного телефона. Ответ однозначный – нет, компания не создает такой продукт. В 2003 году Джобс говорит то же самое о планшетном компьютере с отсутствующей клавиатурой. Например, на конференции D:All things digital в интервью с Уолтом Мосбергом (Walt Mossberg) в конце мая звучит такой пассаж:
There are no plans to make a tablet. It turns out people want keyboards. When Apple first started out, "People couldn"t type. We realized: Death would eventually take care of this." "We look at the tablet and we think it"s going to fail." Tablets appeal to rich guys with plenty of other PCs and devices already. "And people accuse us of niche markets." I get a lot of pressure to do a PDA. What people really seem to want to do with these is get the data out. We believe cell phones are going to carry this information. We didn"t think we"d do well in the cell phone business. What we"ve done instead is we"ve written what we think is some of the best software in the world to start syncing information between devices. We believe that mode is what cell phones need to get to. We chose to do the iPod instead of a PDA.
У нас нет планов по созданию планшетного ПК. Выходит так, что люди хотят клавиатуру. Когда мы впервые занялись этим, мы поняли – люди не могут печатать. Мы осознали, что смерть способна позаботиться об этом. Мы посмотрели на планшеты и решили, что они провалятся на рынке. Планшеты для богатых парней, имеющих кучу компьютеров и других устройств. И люди обвиняют нас в игре на нишевых рынках. Они просят нас создать PDA. В действительности люди хотят иметь свою информацию под рукой. Мы верим, что эта информация будет содержаться в сотовых телефонах. Что мы делаем, так это создаем программное обеспечение для синхронизации разных устройств. Мы верим, что это то, что необходимо телефонам. Мы выбрали создание iPod вместо PDA.
Одновременно с этим в компании собирают всю доступную информацию о рынке мобильных телефонов. Внутри Apple нет инженеров, знакомых с этой областью, нет соответствующей экспертизы. И тут все решает случай.
Джобс знаком с Эдом Зандером (Ed Zander) из Sun Microsystems, они не дружны, но встречались неоднократно, с 5 января 2004 года Зандер становится CEO Motorola и начинает принимать дела. У Motorola очень сложный период, реорганизация следует за реорганизацией, компания уступает рынок другим игрокам. Motorola нужны свежая кровь и новое дыхание. В этот момент внутри компании в состоянии полной секретности создается RAZR, никто не понимает его потенциала и значения для Motorola. Случайный продукт, созданный вопреки стратегии Motorola. Но этот проект становится визитной карточкой Зандера, а он нарушает все писаные и неписаные правила корпорации, примеряет на себя шкуру Стива Джобса и показывает RAZR с большой помпой партнерам компании. Выстрел в десятку, продукт нравится. Публике этот телефон неизвестен, но среди партнеров его обсуждение идет. История умалчивает, знал ли Стив Джобс об этом продукте от Motorola, или нет, но летом 2004 года он инициирует встречу с Эдом Зандером.
Интерес Apple заключается в выходе на рынок США со своим телефоном, производителем которого может выступать Motorola. Операторы не изъявляют особого желания играть с новичком на этом рынке, а они определяют в США, что будет продаваться в их магазинах, а что - нет. Без их согласия и поддержки продажи любого устройства обречены. В Apple не имеют никаких рычагов для воздействия на операторов, компания - игрок на других рынках. Выпусти Apple революционный продукт, и это ничего не изменит. Если операторы не поддержат компанию, его просто будет негде купить. Поэтому сотрудничество с Motorola - это входной билет на операторский рынок. У Motorola налажены взаимоотношения со всеми игроками этого рынка, компания может продавать значимые объемы телефонов и при этом заинтересована в сотрудничестве с Apple.
Вклад в этот проект со стороны Apple - это доступ к магазину iTunes и музыке, соответственно, телефон должен быть музыкальным. В Motorola должны создать оболочку устройства, отвечать за каналы распространения, в Apple - сосредоточиться на музыкальной части, интеграции с iTunes.
Для Зандера соглашение с Apple - как манна небесная, это то, что любят акционеры и пресса. Ему важно показать, что с ним Motorola начинает активно двигаться в правильном направлении, приобретает новых партнеров, расширяет продуктовый ряд. Сотрудничество нужно обеим компаниям, и сложно сказать, кому из них больше. Ведь Apple, а точнее, Стив Джобс, известный своими жесткими методами в бизнесе и повальной секретностью относительно будущих продуктов, идет на поводу у Зандера и позволяет анонсировать сотрудничество компаний намного раньше, чем оно принесет какие-либо плоды. Пожалуй, впервые за всю историю Apple компания объявляет о своих намерениях за год до их практической реализации. Под давлением Зандера совместный пресс-релиз компаний о сотрудничестве выходит 26 июля 2004 года. Ни о каких конкретных шагах, кроме создания ряда моделей для американского рынка, компании не договорились. Это своего рода джентльменское соглашение, в котором Стив Джобс полагается на то, что его партнерам успешный продукт необходим не меньше, чем ему. Пресс-релиз звучит ровно так же сухо:
«Motorola, Inc. and Apple® today announced they are partnering to enable millions of music lovers to transfer their favorite songs from the iTunes® jukebox on their PC or Mac®, including songs from the iTunes Music Store, to Motorola"s next-generation "always with you" mobile handsets, via a USB or Bluetooth connection. Apple will create a new iTunes mobile music player, which Motorola will make the standard music application on all their mass-market music phones, expected to be available in the first half of next year».
«Motorola и Apple объявляют сегодня о партнерстве для обеспечения миллионов меломанов возможностью передавать песни из музыкального магазина iTunes на телефоны Motorola следующего поколения «всегда с тобой» через USB или Bluetooth. В Apple создадут новый музыкальный плеер iTunes для телефонов, а Motorola сделает его стандартным музыкальным приложением на всех музыкальных телефонах для массового рынка, которые ожидаются на рынке в первой половине следующего года».
Рынок сходит с ума, акции Apple устремляются вверх, слухи о том, каким будет следующий телефон от Apple, растут как на дрожжах. Никто не верит, что это будет нечто обычное - компания привыкла удивлять своих потребителей. Поклонники Apple начинают рисовать свои варианты такого телефона, недостатка в изображениях нет. Но никто не смог угадать, что именно покажут годом позднее как первый телефон, созданный Apple вместе с Motorola.
Трудно представить, как Стив Джобс согласился на то, чтобы Motorola рассказала о намерениях компаний за год до их воплощения. Это не стиль Джобса, это не стиль Apple. В его манере неожиданно показать устройство, которого никто не ждет, либо ждет, но не в том виде, в каком его приготовила Apple. Неожиданность, которая поражает и привлекает. Наверное, Джобсу было тяжело переступить через свои принципы и убеждения, но потенциальный выигрыш был больше, чем потери.
Ссылки по теме
Эльдар Муртазин ()
В кажущемся уже далеким 2007 году компания Apple пообещала выпустить на рынок смартфон, который изменит мир. Известие об этом тогда заинтересовало многих, а издания и интернет-ресурсы, специализирующиеся на мобильной тематике, сразу принялись анализировать, чего же такого необычного стоит ждать от новинки. В течение полугода во всем мире изучали устройство заочно, не имея на руках прототипа, пока в июне новинка-таки не поступила на витрины.
iPhone (он же iPhone 2G)
iPhone первого поколения имел по сути одну ключевую инновацию, вокруг которой строилось всё использование устройства - Multi-Touch. Стив Джобс, бывший тогда главой Apple, приложил немало личных усилий как в процессе разработки устройства, так и на его презентации. Именно его харизма оказала огромное воздействие на успех продаж новинки. В плане технических характеристик iPhone первого поколения хоть и не был революцией, но соответствовал времени. Конечно, среди коммуникаторов (тогда разделяли понятия «смартфоны» и «коммуникаторы») уже были устройства, оснащенные 3,5” тачскринами, да и разрешение 480х320 точек было далеко не из рекордных. 128 МБ оперативной памяти, как и внутреннее хранилище на 4 или 8 ГБ, встречались и ранее. Но именно взаимосвязь технических характеристик и программных возможностей вывела iPhone действительно на новый уровень.
Первое, что бросалось в глаза – это интерфейс, целиком ориентированный на управление пальцем. Никаких стилусов! «Стилус? Да кому нужен стилус? Ты достаешь его, прячешь, теряешь…» – говорил по этому поводу Джобс. Набирать текст, просматривать веб-страницы, читать почту и работать с документами – все это можно было делать, не прибегая к помощи дополнительных аксессуаров. Именно это делало iPhonе революционным телефоном. Ещё одной ключевой функцией стал музыкальный плеер. В iPhone он – не просто дополнительная возможность. Синхронизация с iTunes, интуитивно понятное управление с удобными элементами, работа с альбомами, подкастами – все это реализовано на уровне с проигрывателями iPod, для которых музыка – основное предназначение. А просмотр обложек Cover Flow еще долгое время впечатлял тех, кто видел iPhone впервые.
Конечно, избежать критики iPhone не удалось. В первую очередь, ругали его за отсутствие поддержки сетей 3G и GPS-навигации, отсутствие поддержки Adobe Flash, невозможность записи видео и передачи файлов по Bluetooth. Последняя «проблема», кстати, была вызвана не недоработкой системы, а сознательным решением, призванным обеспечить защиту от несанкционированного распространения пиратского контента. Ну а отказ от Flash был изначально правильным – Android к этому тоже пришла со временем, вызвав немалый баттхерт по обеим сторонам баррикад. Всего было продано более 7 млн айфонов первого поколения.
iPhone 3G
В Apple прислушались к некоторым замечаниям пользователей и уже через год, в 2008-м, свет увидел iPhone 3G, который получил поддержку сетей третьего поколения. Также добавили в его конструкцию и модуль GPS. Но самым важным нововведением стало появление App Store – единого центра приложений, откуда можно скачать любую программу.
Несмотря на то, что разрешение и диагональ экрана остались прежними (480х320 точек при 3,5"), камера сохранила сенсор на 2 Мп, да и железо серьезным улучшениям не подвергалось – популярность смартфона стала просто гигантской. Всего Apple продала около 35 млн iPhone 3G во всем мире.
iPhone 3GS
Модель iPhone 3GS стала обновлением линейки 3G и поступила в продажу в 2009 году. Внешний вид не претерпел каких-либо важных изменений, зато внутренне смартфон значительно «прокачали». Объем ОЗУ удвоили до 256 Мб, процессор перевели на новую архитектуру, разрешение камеры поднялось до 3 Мп, а смартфон наконец-то получил функцию видеозаписи.
iPhone 4
В 2010 году Apple порадовала поклонников, выпустив новую модель. В сравнении с предшественниками здесь прогресс оказался особо ощутим. К 2009 году iPhone часто критиковали за небольшое разрешение дисплея, которое за два года успело морально устареть. Поэтому в компании решили исправить данный недочет, оснастив устройство экраном сверхвысокого разрешения: 960х640 точек. Тогда же появилось модное обозначение панелей с высоким ppi – Retina. Камера в iPhone 4 тоже подверглась улучшениям: с 3 Мп разрешение возросло до 5 Мп, появились вспышка, быстрый автофокус и запись видео в HD. Также была добавлена фронтальная камера.
Волна критики накрыла устройство из-за того, что антенны сотовой связи, Bluetooth и Wi-Fi были вынесены на боковую панель (из-за нового дизайна и металлической рамки) и качество связи резко ухудшалось, если взять девайс особым образом. Стив Джобс порекомендовал брать смартфон «правильно», но публика этого не поняла. Позже Apple была вынуждена раздавать пластиковые бамперы, чтобы составные части боковин не замыкались рукой.
iPhone 4S
Если в случае с моделью 3GS буква S обозначала Speed («скорость»), то в iPhone 4S она указывала на наличие голосового ассистента Siri, возводящего управление голосом на новый уровень. Процессор в новинке стал двухъядерным, камера увеличилась до 8 Мп. Проблема с нарушением качества связи, характерная для предшественника, была устранена.
Для компании Apple и поклонников Стива Джобса презентация 4S стала трагической страницей в истории. Впервые представлением продукции занялся новый генеральный директор – Тим Кук. Стив Джобс, после многолетней борьбы с тяжелой болезнью, умер на следующий день: 5 октября 2011 года. Поклонники Apple сразу нарекли iPhone 4S - 4 (For) Steve, и приобретали его в том числе в знак почтения памяти основателя компании.
iPhone 5
Тенденция к увеличению диагонали экрана не обошла стороной и Apple. Если в далеком 2007 году диагональ 3,5" казалась большой, то к 2012, на фоне появления фаблетов, такого размера стало мало. Поэтому iPhone 5 получил 4” дисплей с разрешением 1136х640 точек (снова Retina).
Коснулись изменения и железа: процессор стал быстрее, а объем оперативной памяти достиг 1 ГБ. Смартфон получил поддержку сетей LTE, новый интерфейсный разъем уменьшенного размера Lightning (старый казался громоздким на фоне ставшего стандартом у конкурентов microUSB) и SIM-карту формата nano-SIM. Дизайн слегка поменялся, но остался узнаваемым.
iPhone 5S и 5C
iPhone 5S и iPhone 5C
В 2013 году, впервые в истории Apple, вышло сразу два айфона: дорогой 5S, ставший преемником «пятерки», и 5C – удешевленная версия предшественника. Старшее устройство стало не просто небольшим улучшением iPhone 5, но инновационным девайсом, благодаря наличию новой степени защиты – сенсора отпечатка пальца нового поколения, встроенного в кнопку «Домой». Модель iPhone 5C же получила железо пятой модели, но была облачена в пластиковый корпус ярких цветов. Несмотря на более молодежное позиционирование и меньшую цену, основные продажи пришлись на iPhone 5S.
iPhone 6 и 6 Plus
В 2014 году Apple снова выпустила пару моделей. iPhone 6 стал продолжателем классической линейки, а iPhone 6 Plus был призван отвоевать для компании нишу на рынке планшетофонов. И компании удалось это сделать: в первые три дня продаж куплено было более 10 млн аппаратов, что в 1,5 раза больше, чем общие продажи первого айфона. Экран iPhone 6 получил диагональ 4,7" с разрешением 1334х750 точек, а 6 Plus – 5,5" при разрешении 1920х1080 точек. Опять и всё ещё Retina.
iPhone 6S и 6S Plus
Следуя традиции, новое поколение iPhone, презентованное в сентябре, не принесло кардинальных изменений, а стало лишь улучшением предшествующего. Дизайн и качество экранов новинок не претерпели существенных изменений. Улучшениям подверглась аппаратная часть (процессор стал быстрее, объем оперативной памяти удвоили до 2 ГБ), камера (12 Мп вместо 8 Мп), сенсорный экран (теперь он распознает уровни нажатия посредством технологии 3D Touch) и корпус, который стал немного прочнее и тяжелее, благодаря применению авиационного алюминия.
Из-за достаточно высокой стоимости iPhone, а главное, ввиду огромнейшего количества подделок, обязательно перед покупкой тщательнейшим образом проверяйте данные об устройстве. Особенно перед приобретением с рук нелишним будет узнать дату и место выпуска данного айфона. Уже только это поможет убедиться в его оригинальности. Т.к. бывали случаи, когда в корпус новой модели вставляли старый восстановленный телефон, и внешне он выглядел вполне прилично. А заводской серийный номер и другие коды прописаны в памяти устройства, и изменить их нельзя.
В свете того, что с выходом новых iPhone 6S, многие владельцы будут продавать свои подержанные «шестёрки», чтобы прикупить более продвинутую новинку, данная инструкция вам наверняка пригодится.
Ищем серийный номер
В данном случае весьма информативным будет анализ серийного номера устройства, который поможет на начальном этапе сразу же отмести сомнительные гаджеты. Его можно найти на оригинальной упаковке любого айфона, с оборотной стороны – на стикере с основными характеристиками и штрих-кодами. Поэтому наличие фирменной коробки особенно важно при покупке подержанных айфонов. Нас интересует второй ряд цифр с пометкой – Serial No.Он содержит зашифрованные данные о месте производства (какой конкретно завод), дату выпуска (полугодие и неделя), сведения о серии и технических параметрах, персональный шифр данного устройства.
Однако известны случаи, когда в оригинальную коробку ушлые дельцы упаковывают поддельный или проблемный iPhone (заблокированный, битый, восстановленный, ворованный, залоченный и т.п). Так что обязательно сверяйте данные на упаковке, и предустановленные в самом телефоне. Правда, их можно узнать, только включив смартфон, если он новый и не настроенный, попросите продавца помочь его активировать.
После этого зайдите в настройки. Выберите раздел — Основные, и в нём — пункт «Об устройстве». Если данные полностью совпадают – отлично!
Также важно узнать дату выпуска и активации айфона для корректного подсчёта срока действия официальной гарантии. Особенно если предыдущий владелец активировал его сразу же, и положенный год уже прошёл. Проверить оставшийся срок поддержки производителя можно в специальном разделе на сайте Apple .
Информацию о серийном номере также можно взять и из чека на покупку iPhone. Авторизованные точки прописывают эти данные, чтобы пользователь имел на руках подтверждение о старте отсчёта гарантийного срока.
Ещё один способ найти данные производителя об айфоне – подключить его к компьютеру, на который установлено фирменное приложение iTunes (скачивайте всегда его последнюю версию, во избежание конфликта обновлений и ошибок).
После подсоединения, найдите в меню программы своё устройство, выберите его. Нажмите на первую вкладку в списке настроек – Обзор. Высветится информация о ёмкости, сотовом и серийном номере.
В старых моделях iPhone серийный номер отпечатывался на слоте сим-карточки. Начиная с «пятёрок» на обратной стороне корпуса указываются только IMEI (MEID).
Определяем время производства
Итак, серийный номер мы нашли. Что же он нам расскажет? До 2012 года применялась старая кодировка – на одиннадцать символов. В ней – третий, по счёту слева, символ показывал последнюю цифру года, а 4-й и 5-й – соответствующую неделю – в интервале с первой по пятьдесят третью.
Современные модели iPhone имеют двеннадцатизначный код, состоящий из комбинации букв и цифр. При проверке обратите внимание, что Apple никогда не использует в серийных номерах букву О, наверняка это будет цифра ноль. В противном случае поиск будет выдавать ошибку, хотя со смартфоном на самом деле всё в порядке.
Вот, например, давайте посмотрим, что нам расскажет этот серийный номер этого айфона.
В меню «Об устройстве» настроек смартфона находим нужный код: F17NGDERG5MG. Нас интересуют две буквы посередине: четвёртая и пятая — F17NG DERG5MG.
Воспользуемся специальными табличками ниже, чтобы узнать дату производства. Смотрим в первой таблице букву N – это шифр года выпуска. Она означает, что устройство произведено в 2014 году, во втором полугодии.
- Таблица определения по буквам (4-й символ в серийном номере)
года производства айфонов:
| Год | Первое полугодие | Второе полугодие |
| 2010 | С | D |
| 2011 | F | G |
| 2012 | H | J |
| 2013 | K | L |
| 2014 | M | N |
| 2015 | P | Q |
| 2016 | R | S |
| 2017 | T | V |
| 2018 | W | X |
| 2019 | Y | Z |
Теперь уточняем неделю производства, пробивая по другой таблице букву G (выбираем столбец второго полугодия, исходя из результатов анализа предыдущего кода). Получается, что наш айфон был выпущен на 39 неделе.
- Таблица определения по букве (5-й символ в серийном номере)
недели производства айфонов:
| Символ | Номер недели производства | Символ | Номер недели производства | ||
| 1 полугодие (январь-июнь) | 2 полугодие (июль-декабрь) | 1 полугодие (январь-июнь) | 2 полугодие (июль-декабрь) | ||
| 1 | 1 | 27 | J | 15 | 41 |
| 2 | 2 | 28 | K | 16 | 42 |
| 3 | 3 | 29 | L | 17 | 43 |
| 4 | 4 | 30 | M | 18 | 44 |
| 5 | 5 | 31 | N | 19 | 45 |
| 6 | 6 | 32 | P | 20 | 46 |
| 7 | 7 | 33 | Q | 21 | 47 |
| 8 | 8 | 34 | R | 22 | 48 |
| 9 | 9 | 35 | T | 23 | 49 |
| С | 10 | 36 | V | 24 | 50 |
| D | 11 | 37 | W | 25 | 51 |
| F | 12 | 38 | X | 26 | 52 |
| G | 13 | 39 | Y | 53 | |
| H | 14 | 40 | |||
Кроме того, практически всю перечисленную информацию об устройстве, без лишних «заморочек», можно узнать, воспользовавшись следующим сервисом .
Выданный результат полностью совпадает с нашим. Данный айфон выпущен в 2014 году, на 39 неделе, китайским производителем Foxconn, официально изготавливающим большую часть техники Apple. Такой аппарат смело можно брать.
