Как цифровые технологии изменят сферу здравоохранения. Цифровая медицина завоевывает америку. Расскажите, пожалуйста, о вашем проекте

Бизнес-бранч ИД «Коммерсантъ»

06 ноября 2018 Москва, Ленинградский просп., 39, стр. 79, (БЦ SkyLight, башня А), Mail.Ru Group

Спикеры Модераторы

Широкое применение IT-технологий сейчас становится одной из главных характеристик медицинской сферы. Использование IT-решений в национальной и частных системах здравоохранения позволяет улучшить качество обслуживания, заметно ускорить работу персонала и снизить затраты на обслуживание для пациентов. Сейчас как частные, так и государственные клиники начинают все чаще внедрять в свою работу различные IT-проекты, призванные решить самые различные задачи, от обработки больших массивов данных до информирования клиентов. Как инвестировать в IT-проекты с максимальной выгодой? Как подготовить к работе с ними врачебный персонал? Чего в первую очередь ожидают от развития медицинской IT-индустрии пациенты? Получить ответы на эти и многие другие вопросы вы сможете, посетив бизнес-бранч издательского дома «Коммерсанть» «Цифровая медицина».

Программа

Регистрация участников, приветственный кофе

Дискуссия

Вопросы для обсуждения:

• Будущее IT-технологий в российской системе ОМС. Перспективы развития Национальной информационной системы в сфере здравоохранения
• Электронная медицинская карта - ключевой элемент информационного взаимодействия, ее элементы, интеграция, развитие
• «Умная» клиника будущего. ИТ-решения для частных медицинских организаций различного уровня и профиля
• Big Data и искусственный интеллект - новые подходы к анализу медицинской статистики. Ее использование для поддержки принятия управленческих решений
• Сам себе врач. Будущее медицинских гаджетов и мобильных приложений для пациентов
• Healthcare-блокчейн - перспективы применения новых IT-технологий хранения данных в российском здравоохранении
• Информационные технологии в системе непрерывного профессионального образования работников здравоохранения.

Спикеры:

• Михаил Югай , генеральный директор, Международный медицинский кластер
• Яков Пейсахзон , директор по продажам myTarget (Mail.Ru Group)
• Александр Ориновский , директор по маркетингу, DocDoc
• Артём Полторацкий , руководитель Центра компетенций в сфере информационных технологий в медицине, ФГБУ «НМИЦ онкологии им Н.Н. Петрова» Минздрава России
• Александр Пилипчук , генеральный директор «Доктор рядом»
• Вячеслав Дегтярев , директор по развитию, MEDESK
• Марк Саневич , генеральный директор, BestDoctor
• Рустам Сунгатов , доктор экономических наук по проблематике здравоохранения, исследователь, автор книги «НОВОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ»
• Михаил Варюшин , руководитель практики корпоративного и медицинского права, Аронов и Партнеры
• Максим Гирин , заместитель генерального директора по адаптивному обучению, АЛГОМ
• Сергей Патракеев , партнер, адвокат, руководитель практики "фармацевтика и здравоохранение", "Ковалев, Тугуши и партнёры"

Продюсер мероприятия:
Ксения Игнатова

• ограниченность и низкое качество медицинской помощи;
• нехватка кадров;
• недостаточное финансирование медучреждений.

Изменить сложившиеся условия возможно с внедрением цифрового здравоохранения и телемедицинских технологий.

Цифровое здравоохранение представляет собой новый формат медицинской отрасли. Это совокупность сервисов и гаджетов для дистанционного взаимодействия с врачом, а также для удаленного мониторинга жизненных показателей пациента.

В развитии и внедрении цифрового здравоохранения, помимо врачей участвуют исследователи и ученые в области медицины, социальных наук, экономики.

Основные направления цифровизации

Цифровое здравоохранение направлено на то, чтобы повысить эффективность и качество оказываемой медицинской помощи.

Прежде всего, это выражается в поддержке врачей и создании дополнительных инструментов, способных улучшить их работу.

Например, введение в практику медицинского центра электронных карт, заметно упростит работу доктору и будет гарантировать, что данные о пациенте не затеряются и не будут уничтожены, если в течение нескольких лет человек не появлялся в больнице.

Для больниц и клиник это означает, что все управленческие и экономические решения должны быть основаны на научных данных, а также и обеспечивать непрерывную медицинскую помощь, контроль качества и постоянное совершенствование.

Большое внимание нацелено на телемедицину - взаимодействию врача и пациента на расстоянии с помощью специальных сервисов, сайтов и мобильных приложений. Так, пациент сможет получать квалифицированную помощь онлайн в любое время, при это находясь дома. Такой подход сделает медицинские услуги более доступными.

Искусственный интеллект в рамках цифрового здравоохранения

Технологии искусственного интеллекта также будут востребованы цифровым здравоохранением. Когда необходимо собрать, систематизировать и проанализировать большой объем данных, нейросеть станет незаменимым помощником.

Кроме того, сегодня активно разрабатываются алгоритмы для помощи врачам при решении самых разнообразных задач:

1. Оценки вероятности осложнений заболеваний;
2. Удаленная первая медицинская помощь и сбор данных пациента;
3. Помощь в постановке диагнозов и назначение лечения;
4. Анализ данных тяжелобольных пациентов в режиме реального времени.

Процесс сбора данных о пациенте ИИ

Российские клиники на пути к цифровой медицине

Национальный медико-хирургический центр им. Н. И. Пирогова - ведущее в стране лечебное, научное и учебное учреждение старается не отставать от современных как медицинских, так и информационных инноваций.

Переход на цифровое здравоохранение - одна из главных задач Пироговского центра. Основным результатом учреждения на данный момент стало создание комплексной медицинской информационной системы (МИС). Данная система включает в себя лабораторную часть и хранение медицинских изображений. Это решение ежедневно используют более тысячи сотрудников, в том числе врачей, медицинских сестер и руководителей.

В дополнение к этому, административно-хозяйственная деятельность, центра была переведена на единую платформу, в результате чего появилась возможность эффективнее следить за:

• коечным фондом;
• обслуживанием и ремонтом медицинской техники;
• дистанционным образованием врачей.

В дальнейшем планируется встроить в МИС подсказки для персонала, помогающие оценить возможный риск по определенной шкале, проверить корректность назначения медикаментов.

Что мешает внедрению цифрового здравоохранения

Основное препятствие, мешающее развитию цифрового здравоохранения консервативность медицинского сообщества и недоверие к новым технологиям. Врачи старшего поколения в основном скептически относятся к инновациям, предпочитая традиционный порядок работы больницы и взаимодействия с пациентами.

Второй причиной является неготовность поставщиков медицинского оборудования и программного обеспечения к интеграции. Нежелание использовать цифровые сервисы на практике сильно тормозит внедрение цифрового здравоохранения.

Еще одним препятствующим фактором выступают ограниченный бюджет государственных клиник, не способный обеспечить приобретение современного оборудования и необходимых ресурсов.

В тоже время переход к цифровой медицине раскроет перед обществом новые границы. Профилактика болезней и поддержание здоровья на должном уровне станет новым трендом. А государство, которое сможет внедрить цифровое здравоохранение, получит шанс лидировать в экономическом, медицинском и социальном аспектах.

Оцифрованные медицинские документы, создание электронных форматов и процедур для ведения практики, применение устройств и гаджетов со сложными алгоритмами для измерения общих показателей функционирования организма - это будничные явления телемедицины. Как и любое новое явление, они встречают сопротивление и недопонимание даже среди медработников.

Объяснить значение и важность подобных нововведений для здравоохранения - такую задачу поставили перед собой организаторы 1-й международной конференции, посвященной внедрению цифровых технологий в медицинскую практику. Это мероприятие проходило в Москве 20-21 апреля 2017 года. Оно стало частью программы «Год науки и образования Великобритании и России».

Новое явление - цифровое здравоохранение

Понятие «цифровая медицина» объединяет целый комплекс не связанных между собой, на первый взгляд, явлений. Это и измерение в амбулаторных или домашних условиях параметров работы кровеносной системы (пульс, артериальное давление) инновационным устройством Apple Watch, и видеоконференция врачей из разных регионов страны или операция в режиме онлайн с присутствием столичных врачей.

Сюда же относятся системы электронного делопроизводства в медицинских учреждениях, учет персональных медицинских документов (ЭМК) пациентов больниц, и мобильные приложения, помогающие отслеживать и настраивать работу организма. Существование и работа всех этих процессов невозможна без хорошо развитых и многократно протестированных в лабораторных и клинических условиях цифровых технологий.

Эра цифровых технологий в медицине

В США и в странах Европы, где техническая и законодательная база телемедицины хорошо разработана, внедрение цифровых технологий в здравоохранение идет полным ходом. В России темпы внедрения в жизнь нового явления существенно ниже. Национальная служба здравоохранения Великобритании готовится к началу серийного производства персональных устройств со специфически медицинскими функциями.

Об этом на конференции «Цифровая медицина» заявил сотрудник этой службы доктор Илан Либерман. В числе инновационных устройств будет неинвазивный глюкометр, который без повреждения кожи сможет измерить уровень глюкозы в крови больного сахарным диабетом. На базе личного смартфона можно будет иметь личный ДНК-секвенатор. К производству функциональных диагностических устройств в Англии готовы приступить уже через 3 месяца.

Российский диагностический гаджет

Отсутствие полноценной ресурсной базы не стало препятствием и для разработки отечественной продукции телемедицинского направления.

На базе Российского научного центра хирургии имени академика Б. В. Петровского создано высокотехнологичное устройство для самодиагностики.

Закачав в мобильное устройство соответствующее приложение, можно самостоятельно записать ЭКГ. Об этом участникам конференции сообщила сотрудница центра Мария Чайковская. Однако обработку и сохранение данных самообследования нужно производить при помощи Big Data - цифровых технологий, созданных специально для работы с большими объемами информации.

Единая база данных для телемедицины

Целостной системы и единых стандартов для работы с цифровыми технологиями в масштабах большой страны пока не создано и в Великобритании, о чем сообщил представитель ИТ-индустрии в медицине Гэри Лиминг. В период с 2011 по 2012 гг. в РФ была создана и запущена в работу Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС).

Ее работа еще далека от совершенства. Но сам факт перехода к новым системам обработки и хранения данных предоставляет россиянам и всей отрасли здравоохранения несколько новых возможностей:

• избавление от бюрократических проволочек при оформлении медицинских документов;
• свободный и быстрый доступ к персональной ЭМК (электронной медицинской карточке) для всех зарегистрированных пользователей телемедицинской системы;
• накопление и профессиональная обработка больших объемов медицинских данных, необходимых для составления аналитических или статистических отчетов.

Случаи применения цифровых технологий

Член-корреспондент РАН Симон Мацкеплишвили, выступая на конференции, рассказал об интересном виде статистики, который обнаружили сотрудники компании «Google». Оказывается, простой анализ частоты запросов пользователей о конкретных препаратах, набираемых в поисковой строке браузера, может стать «индикатором» вероятности возникновения и распространения эпидемии в определенном регионе планеты.

С. Мацкеплишвили заявил, что цифровые технологии, которые широко применяются в телемедицине, делают возможным дистанционный обмен медицинскими данными между странами и континентами. Например, пациент из США может сделать обследование в ночное время у себя в стране. А данные обследования для расшифровки и описания могут быть переданы в Индию, которая находится в другом часовом поясе. Результаты обследования пациент сможет получить этой же ночью и утром прийти с ними в клинику.

Симон Мацкеплишвили, будучи практикующим кардиологом, рассказал о случае использования носимого прибора с биосенсорами одним из его пациентов. С помощью чувствительного прибора можно было дистанционно контролировать кровяное давление в легочной артерии. Своевременно заметив резкий скачок давления, врач рекомендовал своему пациенту немедленно выпить несколько таблеток мочегонных препаратов. Это избавило человека от длительной госпитализации.

Международная статистика и опыт внедрения цифровых технологий

Внедрение телемониторинговых и консультационных услуг только в США уменьшило число госпитализаций и посещений клиник на 58% (в категории больных диабетом). В Нидерландах статистика называет такие цифры: на 64% уменьшилось число госпитализаций в кардиологические отделения больниц, на 39% стало меньше посещений клиник, а время пребывания на стационарном лечении сократилось на 87%.

Если в других странах (США, Израиль) сами пациенты путем уплаты налогов участвуют в развитии и распространении цифровых технологий и телемедицины, то в России этот механизм не работает. Ведь по законодательству услуги медицины могут быть оказаны только на базе профильных учреждений.

Но медицинский юрист Александра Орехович, сообщила, что поправки к закону о медицинском обслуживании населения уже внесены в Госдуму РФ. Положительные моменты использования цифровых технологий в фармакологической промышленности и в управленческих системах здравоохранения также были рассмотрены в ходе конференции.

Цифровые технологии – один из приоритетов развития сферы здравоохранения во всем мире, ежегодно этот рынок увеличивается на четверть. Процесс может обеспечить прорыв в доступности и качестве услуг без роста расходов на здравоохранение. А потому развитие цифровой медицины осуществляется при активном участии государства. Не является исключением и Россия, где уже внедряются несколько заметных по мировым масштабам информационно-аналитических проектов.

Объем глобального рынка цифровой медицины в прошлом году, по данным Global Market Insights, достиг $51,3 млрд. К 2024 году ожидается его рост более чем в 2 раза – до $116 млрд.

Ключевые направления развития цифровой медицины в краткосрочной перспективе:

• Внедрение электронных медицинских карт.
• Развитие концепции «подключенный пациент» – мониторинг состояния и предоставление медицинских услуг с помощью встроенных интеллектуальных устройств.
• Телемедицина.

Основные плюсы цифровизации здравоохранения:

• Финансовые – экономия расходов за счет сокращения контактов пациентов с врачами и модернизации организационной системы оказания услуг.
• Социальные – рост доступности качественной медицинской помощи.
• Профессиональные – повышение качества услуг за счет сокращения количества врачебных ошибок, развития предиктивной медицины, повышения эффективности клинических исследований.

Технологические аспекты цифровой революции в здравоохранении.

• Внедрение электронных медкарт и устройств для удаленного мониторинга пациентов во многом связано с применением BigData.
• Удаленный мониторинг пациентов, телемедицина зависят от сетевой доступности и развития технологий «интернета вещей».
• В долгосрочной перспективе ожидается рост использования технологий 3D-печати для создания кожи и органов.

В России передовыми проектами в сфере цифровизации сферы здравоохранения выступают две информационные платформы:

• Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Она свяжет информационные системы всех медицинских организаций и профильных ведомств, позволит вести унифицированные электронные медицинские карты и регистры лиц с определенными заболеваниями. Сейчас уже в 83 регионах внедрены медицинские информационные системы, в которых ведутся электронные медицинские карты 46 млн пациентов, есть возможность для электронной записи к врачу и пр. В этом году в пилотном режиме заработал личный кабинет «Мое здоровье» на портале госуслуг.
• Единая медицинская информационно-аналитическая система Москвы (ЕМИАС), которая работает с 2012 года. Количество пользователей портала превышает 9 млн пациентов и 10 тысяч медицинских работников. На портале можно записаться на прием, получить направление на обследование, оформить больничный лист и медицинскую карту. 97% выдаваемых в Москве рецептов – электронные. Москва - единственный мегаполис, в котором все поликлиники объединены в единую систему.

Государство занимается развитием образования и профессиональной переподготовки кадров с учетом цифровизации здравоохранения.

• В 2016 году на базе Первого МГМУ им. И.М. Сеченова создана первая в стране кафедра информационных и интернет-технологий в медицине. Планируется открытие аналогичных кафедр и в других вузах.

Но есть проблемы, мешающие внедрению информационных технологий в медицину.

• В сфере законодательства только начинается процесс адаптации под новые технологические реалии. В мае правительство одобрило законопроект о телемедицине, который позволит оказывать дистанционную медицинскую помощь – проводить консилиумы, консультации, отслеживать состояние здоровье больных на расстоянии, выписывать электронные рецепты и справки. Применение закона будет опробовано сначала в ряде «пилотных» регионов, а затем уже внедряться по всей стране.
• Другая проблема связана с технологическим фактором, а именно недостаточным уровнем интеграции в единую сеть и дефицитом подключений к сетям высокоскоростного интернета как у врачей, так и пациентов. Подключение всех государственных медицинских организаций к ЕГИСЗ планируется к 2025 году. При этом реализация проекта по устранению цифрового неравенства, который предполагает подключение к интернету для жителей сельских, удаленных и труднодоступных районов, пока сталкивается с объективными сложностями в финансировании.

Сегодня в России активно разрабатываются инструменты цифрового здравоохранения, внедрение которых в клиническую практику в итоге позволит повысить продолжительность жизни жителей страны. Пока этот процесс идет медленно. Как его ускорить?

С опорой на инновации

Площадка Технопарка выбрана неслучайно. Около 50 проектов в сфере цифрового здравоохранения представлены сразу в двух кластерах Фонда - ИТ и кластере биомедицинских технологий. В числе этих проектов 16 инновационных команд, ведущих разработки в области искусственного интеллекта, пять создаютэкспертные системы, восемь занимаются разработкой медицинских сенсоров и систем дистанционного мониторинга, 15 - созданием различных приборов для комплексного ведения пациентов.

Названия таких стартапов, как «Третье мнение», Botkin AI, Doc+, Ritmer, UNIM, «ФтиЗисБиоМед» стоит запомнить, поскольку у них есть все шансы на формирующемся рынке цифрового здравоохранения стать «единорогами», т.е. достичь капитализации, превышающей $1 млрд. По оценке Руслана Камалова, вице-президента и исполнительного директора кластера «Биомед» Фонда «Сколково», в перспективе трех-четырех лет капитализация телемедицинских компаний в нашей стране достигнет $30-40 млн, и они станут сопоставимы по масштабам бизнеса с федеральными сетями медклиник.

Минздрав России и Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций подготовили программу «Цифровое здравоохранение». (Решение о ее включении в госпрограмму «Цифровая экономика» может быть принято до начала августа). По словам Сергея Калугина, заместителя министра цифрового разввития, связи и массовых коммуникаций РФ, в новом стратегическом документе три основных направления:

• создание единого хранилища медицинских данных российских пациентов, работающего под управлением алгоритмов нейронной сети для обеспечения предиктивной аналитики;
• организация дистанционного мониторинга здоровья россиян;
• «цифровой госпиталь».

У разработчиков программы есть понимание, что цифровизация здравоохранения - это долгий процесс, есть и задача увидеть первые результаты ее реализации в обозримой перспективе. Для этого в программе планируется выделить раздел «быстрых побед», состоящий из проектов, которые можно реализовать за полтора года. В основе таких проектов, отметил Сергей Калугин, важно заложить реальные кейсы, в том числе проработанные резидентами Фонда «Сколково».

Для продвижения инновационных разработок в медицинские учреждения в регионы России на принципах государственно-частного партнерства в начале этого года Минкомсвязью России совместно с крупными корпорациями, ведущими научно-исследовательскими центрами Министерства здравоохранения и технологическими вузами был учрежден консорциум «Цифровое здравоохранение». В координационный комитет консорциума входят представители Минздрава России.

По словам Сергея Калугина, в роли проводников инновационных разработок в региональные медицинские организации будут выступать входящие в консорциум крупные корпорации. «Cовместно с частным бизнесом мы начинаем работать над трансформацией медицинских учреждений в конкретных регионах. Это поможет государству сэкономить деньги, а инвесторам — вернуть свои вложения», отметил он.

Сократить разрыв в коммуникациях

Причину, по которой процессы цифровизации здравоохранения пока идут медленно, назвал Герман Клименко, выступавший на Телемед Форуме в качестве руководителя Фонда развития цифровой медицины. По его словам, медицина - одна из самых сложных отраслей экономики, которая касается всех и каждого. Так что любые изменения, инициаторами которых выступают ИТ-компании, часто воспринимаются профессиональным сообществом врачей настороженно. К тому же, внутри медицинского сообщества существуют и расхождения во взглядах относительно эффективности тех или иных стратегий и методов диагностики и лечения.

Вот почему в первую очередь нужно понять, кто должен возглавить процесс цифровизации - медики или программисты, и пройти по тонкой грани между быстрыми победами и достижением договоренности со всеми участниками процесса. В условиях, когда западные конкуренты не дремлют, выработка общей позиции всех заинтересованных сторон и их приход к согласию позволит российским ИТ-компаниям не только закрепиться на отечественном рынке и существенно повысить качество жизни в регионах, но и предлагать свои разработки за пределами РФ. «Цифровая медицина - это одна из немногих технологий с необычайно высоким экспортным потенциалом», -- сказал Г. Клименко.

Медицинские организации сегодня переживают период переоценки ценностей, связанный с изменением правового поля отрасли, с безуспешными до сих пор поисками способов монетизации своих услуг. В ФГБПУ НМИЦ им. В.А. Алмазова Минздрава России рассчитывают с помощью цифровых технологий заполнить вакуум, образовавшийся между всеми четырьмя ступенями оказания медицинской помощи, отметил Дмитрий Курапеев, руководитель направления информационных технологий этого центра. Тем, что попытки государства заполнить этот разрыв сервисами и бизнес-процессами пока часто пробуксовывают, объясняются, по мнению Д. Курапеева, и снижение эффективности вложений денежных средств в цифровизацию здравоохранения, и затруднения в достижении целевых показателей оказания медицинской помощи населению.

«Сегодня все провайдеры сервисов цифрового здравоохранения должны задуматься о том, как они улучшают коммуникационную составляющую и работают на повышение эффективности всей системы здравоохранения в целом», -- подчеркнул Дмитрий Курапеев.

Инструмент организаторов здравоохранения

Телемедицинские технологии дают возможность врачам получать знания из рук признанных во всем мире светил, дистанционно следить за их действиями во время сложнейших операций. Однако для того чтобы такой возможностью воспользоваться, считает Валерий Столяр, заведующий кафедрой медицинской информатики и телемедицины РУДН, необходимо изучать эти технологии, начиная со студенческой скамьи.

В РУДН студенты четвертого-пятого курсов учатся готовить, проводить и документировать видеоконсилиумы, организовывать дистанционные мастер-классы, а также трансляции операций и диагностических процедур. А экзамен сдают в форме деловой игры, в ходе которой делятся «по ролям» -- становятся участниками и пациентами телемединских консилиумов и проводят их в условиях, максимально приближенных к реальным.

Однако, по убеждению В. Столяра, в освоении телемедицинских технологий сегодня остро нуждаются и те, под чьим руководством эти молодые врачи будут работать. Организаторам здравоохранения необходимо знать и возможности этого инновационного инструмента, и его ограничения. «Без изучения основ телемедицины руководителями здравоохранения оборудование телемедицинских центров будет лежать на балансе медорганизаций мертвым грузом», -- заявил Валерий Столяр.

Кстати, в Российском университете дружбы народов дважды в год читаются курсы для управленцев из сферы здравоохранения: весной на английском языке, осенью на русском. Пройдя обучение, руководители медорганизаций смогут объективно оценить потенциал технологий дистанционных консультаций и консилиумов и поймут, что в стране должен существовать утвержденный план развития телемедицины.

Мнение о том, что телемедицина - это инструмент организаторов здравоохранения, разделяют и в Научно-практическом центре медицинской радиологии Департамента здравоохранения Москвы. По словам Антона Владзимирского, заместителя директора по научной-работе этого центра, их использование открывает перед медицинскими организациями возможности получения дополнительных средств за счет экономии и перераспределения ресурсов.

В условиях, когда цифровые технологии стали неотъемлемой частью лучевой радиологии, в Научно-практическом центре разработана и применяется технология дистанционного аудита. «Каждый день 30 врачей высшей категории отсматривают 10% всех исследований, проведенных накануне в 77 поликлиниках столицы. После выявления ошибок предлагаются индивидуальные стратегии повышения качества - образовательные, технические, организационные», -- рассказал Антон Владзимирский. Благодаря такому подходу растет качество диагностики, а от нее, как известно, зависит 30% успеха при лечении.

Поле для совместных действий

После принятия летом 2017 года Федерального закона № 242-ФЗ, легализовавшего телемедицинские консультации в формате «врач — пациент», на рынке появилось множество площадок - агрегаторов таких сервисов. И это появление изменило расстановку сил на сложившемся к этому времени рынке дистанционных консультаций не в пользу «старых» игроков из числа представителей медицинского сообщества.

А они, хотя и не называли поддержку, которую все это время оказывали пациентам по электронным каналам, телемедицинской услугой, сумели довольно глубоко продвинуться в этой области. Так, по словам Игоря Шадеркина, заведующего развитием региональной урологии НИИ урологии и инвервенционной радиологии им. Н.А. Лопаткина, узкие специалисты - урологи собственными силами создавали подходящие для дистанционного консультирования пациентов решения, специальные медицинские предметы и площадки. Однако отстали от новых телемедицинских сервисов по охвату аудитории. «Сейчас мы видим, что пришла пора объединяться, -- сказал Игорь Шадеркин, - мы ни в коем случае не конкуренты: пациентам сегодня нужны разные решения. К тому же сервисы, которые оказывают специализированную урологическую помощь, мне неизвестны». Он добавил, что со своей стороны, урологи готовы делиться опытом и наработками.

С тем, что медицинские организации с помощью сервиса дистанционных консультаций получают возможность расширения своей клиентской базы, с Игорем Шадеркиным согласен Денис Швецов, директор по развитию сети клиник «Доктор рядом». Новых пользователей своего телемедицинского сервиса эта сеть клиник находит через партнеров - страховые компании. Благодаря такой схеме работы его потенциальная аудитория не так давно достигла 1,5 млн человек.

Объединение усилий разных игроков, которым, по словам Инны Ашенбреннер, заместителя директора по развитию АО «Барс-Груп», придется учиться сосуществовать, не дожидаясь, пока правила «спустит» регулятор, должно способствовать ускорению внедрению инновационных технологий в медицинские учреждения по всей России, цифровизации здравоохранения и повышению продолжительности жизни людей.