Филиал ртрс ртпц. Что такое «цифровое эфирное телевидение» и с чем его едят? Эфирное телевидение. Как смотреть телеканалы бесплатно

В июне 2016-го исполнится три года с тех пор, как Эльвира Набиуллина стала первой в истории России женщиной, которую официально назначили председателем Центробанка. Срок небольшой, но успехам главного российского банкира теперь могут позавидовать ее предшественники-мужчины. Так, в сентябре минувшего года эксперты журнала Euromoney назвали Эльвиру Набиуллину лучшим «центробанкиром» 2015 года. Почетное звание The Central Bank Governor of the Year присуждено главе ЦБ РФ за разумные и эффективные меры, принятые в борьбе с накрывшим Россию экономическим ненастьем. Кроме того, эксперты Euromoney отметили усилия российского Центробанка по очистке рынка от неплатежеспособных участников и по улучшению качества источников банковского фондирования. Правда, последнее обстоятельство наряду с очевидными плюсами содержит явные минусы, в том числе и для нашего рейтинга, так как многие наши участницы выбывают из борьбы. В целом, Банк России, по нашим подсчетам, за 2015 год отозвал банковские лицензии у 93 кредитных организаций. Увы, среди них оказались и банки, во главе которых стояли женщины-руководители, в том числе и те, которые входили в нашу прошлогоднюю выборку топ-10.
В этом году наряду с рейтингом женщин - руководителей коммерческих банков мы уже в третий раз составили рейтинг топ-10 женщин - руководителей некоммерческих банков (Банка России, Внешэкономбанка и МСП Банка). Заметим, что состав рейтинга топ-10 (в отличие от топ-100, в который вошли женщины - руководители комбанков) пока весьма стабилен, несмотря на серьезные трудности, которые сегодня испытывают некоммерческие кредитные организации с госучастием.

О выбывших…

В топ-10 женщин - руководителей комбанков 2016 года из прошлогодней первой «десятки» не попали сразу пять участниц, в то время как в 2015 году таковых было только четыре. Самыми драматичными оказались декабрь прошлого и январь этого года для Внешпромбанка. Приказом Банка России от 18 декабря 2015 года в этой кредитной организации была назначена временная администрация, а 21 января у Банка отозвали лицензию. В связи с этим печальным событием президент Внешпромбанка Лариса Маркус, которая в нашем прошлом рейтинге занимала 2-е место, в рейтинг 2016 года не вошла. По той же причине не попала в него и председатель совета Внешпромбанка Елена Лирина, занимавшая в 2015 году 7-е место.
Гораздо менее драматичными оказались карьерные изменения у Марии Пиотровской, председателя совета директоров банка «Ренессанс Кредит», занявшей в рейтинге 2015 года 10-е место. Просто в руководстве этого коммерческого банка произошла очередная ротация, и его акционеры 7 августа 2015 года избрали новым председателем совета директоров генерального директора группы «Онэксим» Дмитрия Разумова.
Серьезно потеснили мужчины еще двух женщин-руководителей из нашего прошлогоднего рейтинга топ-10. Так, председатель правления Татфондбанка Наиля Тагирова, занявшая в прошлом году в нашем рейтинге 9-е место, с 1 июня 2015 года стала заместителем председателя правления Татфондбанка, в связи с чем в этом году (увы, такая уж у нас строгая методика оценки) она заняла в нашем рейтинге 58-е место.
Председатель совета директоров Инг Банка Катерина Сапожникова в рейтинге 2015 года была на 6-м месте, но 23 марта 2015 года в совете директоров произошла столь частая в наших комбанках смена руководства. В результате г-жа Сапожникова покинула пост председателя, оставшись членом совета директоров. По этой причине в рейтинге 2016 года она не вошла в топ-10, но осталась в топ-100.

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ

В этом году в качестве основных учитывались следующие показатели: величина активов банка из категории топ-150 (на 1 декабря 2015 года), должность (не ниже члена правления или члена совета директоров банка), доля в акционерном капитале банка.
В силу слишком больших размеров Сбербанка и других банков с госучастием из топ-5 по величине активов было решено несколько уравнять шансы, используя для оценки логарифмические значения величины активов банка. В противном случае все первые места оказались бы у работающих в госбанках топ-менеджеров, поскольку, например, Сбербанк по величине активов на 1 декабря 2015 года в 17,2 раза опередил 10-й по этому показателю банк и в 616,0 раза - 150-й.
В ходе составления рейтинга президентам банков, председателям правления и совета директоров за должность присваивалось восемь баллов; их первым замам - шесть баллов; зампредам правления и совета директоров - четыре балла; членам правления и совета директоров банка - два балла. Владение пакетом акций (или долей в собственности) банка, по нашей методике, также дает определенную прибавку к результату участницы рейтинга. При этом акции супругов и других родственников не учитываются.
На заключительном этапе при подведении итогов рейтинга суммировались: логарифмическое значение активов банка, ранговое значение должности участницы рейтинга и прибавка за пакет акций в капитале банка.
Сумма баллов определялась как логарифм значения активов банка плюс логарифм значения активов банка, умноженный на долю участницы рейтинга в собственности банка, плюс ранговое значение ее должности.
После этого на основе полученных баллов составлялся - в порядке убывания суммы баллов - рейтинг самых успешных женщин-банкиров. Заметим, что в случае равенства полученных баллов (обычно это касается тех, кто работает на одинаковых должностях в одном и том же банке) предпочтение отдавалось кандидатам с бóльшим стажем работы на последней должности, а также учитывались занимаемые ими в банке другие должности.

Топ-10 самых успешных женщин-банкиров

Уже третий год подряд председатель правления, член совета директоров Транскапиталбанка занимает 1-е место в нашем рейтинге. Одной из главных причин этого завидного постоянства является тот факт, что Ольга Грядовая владеет 22%-ным пакетом акций Банка. Это дает ей, по нашей методике подсчета, дополнительную сумму баллов. Еще одним важным фактором успеха является то, что по итогам работы с 1 декабря 2014 года по 1 декабря 2015 года возглавляемый ею Банк по величине активов переместился с 53-го на 42-е место. Как она сама однажды заявила в интервью Forbes, для нее «серьезной вехой было пустить в свой бизнес западного акционера и принять на себя обязательства по соблюдению международных стандартов».

Екатерина Игнатова

Как и в 2015-м, председатель совета директоров АКБ «Международный финансовый клуб» в этом году заняла 2-е место. Помимо высокой должности прибавку к общей сумме баллов дало то обстоятельство, что возглавляемый ею Банк по итогам работы с 1 декабря 2014 года по 1 декабря 2015 года по величине активов переместился с 87-го на 64-е место. При этом солидную прибавку к рейтинговой оценке Екатерины Игнатовой дал 13,14%-ный пакет акций возглавляемого ей Банка, что позволило ей оторваться от других конкурсанток, в том числе и от своих коллег по кредитной организации.

Два года Наталья Николаева исполняла обязанности президента и председателя правления Ситибанка. Но 12 августа 2015 года председателем правления был избран Марк Луэ, а Наталья Николаева стала председателем совета директоров. Она также осталась членом правления кредитной организации и продолжает руководить департаментом по работе с государственными органами. Поскольку за обе должности - председателя правления и главы совета директоров - мы даем одинаковые баллы, эта перестановка не помешала Наталье Николаевой в рейтинге 2016 года занять 3-е место, поднявшись с прошлогоднего 5-го.

Авторитетный ветеран индустрии вот уже третий года подряд, начиная с 2014 года, занимает с завидным постоянством 4-е место в нашем рейтинге. Заметим, что по итогам работы с 1 декабря 2014 года по 1 декабря 2015 года объем активов у Сбербанка, в котором работает г-жа Златкис, вырос на 9,6%. Если судить по прошлым успехам этого крупнейшего в России банка, то этот результат довольно скромный. Г-жа Златкис с мая 2004 года работает заместителем председателя правления Сбербанка. В 2005 году ее избрали членом совета директоров ЗАО «Фондовая биржа ММВБ». С 2011 года она входит в совет директоров «ММВБ-РТС» и возглавляет наблюдательный совет НКО «Национальный расчетный депозитарий». Белла Златкис имеет звание «Заслуженный экономист РФ», награждена орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени.

В этом году Дина Маликова сумела в нашем рейтинге перепрыгнуть сразу три ступеньки, поднявшись с 8-го на 5-е место. Это пока ее лучший результат за все годы попадания в наш рейтинг, в том числе и потому, что возглавляемый ею Всероссийский банк развития регионов по итогам работы с 1 декабря 2014 года по 1 декабря 2015 года по величине активов переместился с 83-го на 35-е место. За плечами у Дины Маликовой большой опыт работы. В 1995–2003 годах она работала в банках «Аверс», «АК Барс», а в ВБРР - с 2003 года. В должности старшего вице-президента ВБРР г-жа Маликова курировала финансовый блок ВБРР, с июля 2013 года исполняла обязанности президента, а в 2014 году стала президентом ВБРР.

В этом году председатель совета директоров Росгосстрах банка Светлана Клепальская поднялась в нашем рейтинге с 14-го до 6-го места - во многом благодаря тому, что возглавляемый ею банк по итогам работы с 1 декабря 2014 года до 1 декабря 2015 года по величине активов переместился с 76-го на 58-е место. При этом объем активов у Банка за этот период вырос на 17,1%. После окончания в 1995 году Финансовой академии при правительстве РФ г-жа Клепальская с 1997 по 2004 год работала в АКБ «БИН», а с 17 апреля 2007 года стала членом совета директоров Росгосстрах банка. С 24 июня 2013 года Светлана Клепальская занимает пост председателя совета директоров Росгосстрах банка.

Оксана Лифар

В этом году председатель правления АКБ «Международный финансовый клуб» Оксана Лифар, перескочив сразу восемь ступенек, поднялась в нашем рейтинге с 15-го на 7-е место. Помимо высокой должности прибавку к общей сумме баллов дало то обстоятельство, что возглавляемый ею банк по величине активов с 1 декабря 2014 года по 1 декабря 2015 года переместился с 87-го на 64-е место. При этом объем активов за этот период вырос на 24,1%. Банковская карьера у Оксаны Лифар началась в 1993 году в КБ «Российский кредит», затем она работала в ОНЭКСИМ-банке и Росбанке. С 2009 по февраль 2011 года была на посту первого зампреда правления банка, а с февраля 2011 года работает председателем правления банка МФК.

Марина Краснова

Председатель правления Росинтербанка Марина Краснова в рейтинге 2016 года поднялась с 18-го до 8-го места. При этом руководимый ею банк по величине активов с 1 декабря 2014 года по 1 декабря 2015 года переместился с 104-го на 71-е место, причем объем активов за этот период у Росинтербанка вырос на 42,8%. С 7 апреля 2010 года по 15 июня 2010 года она была начальником управления валютных операций и корреспондентских отношений в Росинтербанке, а с 16 июня 2010 года занимает должность председателя правления Росинтербанка, являясь одновременно членом совета директоров.

В этом году Светлана Малюсева, заместитель председателя правления, главный бухгалтер Газпромбанка, поднялась в нашем рейтинге с 16-го до 9-го места. Отчасти это связано с тем, что объем активов у Газпромбанка с 1 декабря 2014 года по 1 декабря 2015 года вырос на 8,0%. Заметим, что в рейтингах 2011 и 2012 годов г-жа Малюсева также занимала у нас 9-е место, а в 2013 году даже поднималась до 4-го. Светлана Малюсева работала главбухом в Петродворцовом отделении Госбанка СССР, первым заместителем председателя правления в банке «Санкт-Петербург», вице-президентом в ОАО «Международный банк Санкт-Петербурга». С 18 февраля 2002 года - главбух и член правления Газпромбанка. С 14 июля 2006 года работает заместителем председателя правления - главным бухгалтером Газпромбанка.

Лариса Зимина

Председатель правления банка Центрокредит Лариса Зимина в этом году снова вошла в топ-10 самых успешных леди-банкиров, тем самым почти повторив свой успех 2014 года. Тогда она заняла 9-е место. Правда, в этом году ее рейтинг на одну ступеньку ниже. В 1994 году Лариса Зимина окончила с красным дипломом экономический факультет Московского госуниверситета. По карьерной лестнице она продвигается с завидной скоростью, хотя и без головокружительных взлетов. С 28 марта 2007 года Лариса Зимина - член правления банка Центрокредит. С 10 января 2008 года по 9 января 2013 года - первый заместитель председателя правления этого банка. С 27 июня 2012 года назначена временно исполняющей обязанности председателя правления, а с 10 января 2013 года стала председателем правления банка Центрокредит.

Несколько недель российские СМИ пристально отслеживали судьбу экипажей танкеров «Кристал Ист» и «Каролина Винд», которые больше года находятся в территориальных водах Объединенных Арабских Эмиратов. В ближайшее время моряки должны вернуться на родину. О том, какую роль в этом играет Газпромбанк, нам рассказал руководитель Департамента по работе с предпроблемными и проблемными активами Наталья Матюнина.

Наталья Анатольевна, каким образом ваш департамент и Газпромбанк в целом оказались вовлечены в ситуацию вокруг судов «Кристал Ист» и «Каролина Винд»?

Компания «Находка-Портбункер», которой принадлежат оба танкера, является должником нашего банка. На эти суда в числе прочих были оформлены договоры залога по выданным кредитам. Когда минувшим летом в отношении компании-судовладельца была начата процедура конкурсного производства, встал вопрос о реализации залогов с целью погашения долга. В это время «Кристал Ист» и «Каролина Винд» уже находились в Персидском заливе. Мы много раз обращались и к собственнику «Находки-Портбункера» Вячеславу Цою, и к конкурсному управляющему Владиславу Нуриеву, требуя предпринять меры по возвращению танкеров в порт приписки Находку, однако наши обращения фактически были проигнорированы. Как мы считаем, руководство компании своими действиями сознательно сформировало целый клубок юридических, административных, экономических и гуманитарных проблем, без решения которых вернуть суда в Россию невозможно.

- В чем именно эти проблемы заключаются?

Еще летом прошлого года у обоих танкеров истекли сертификаты эксплуатации и договоры страхования. Без этих документов суда не могут выйти в море. Кроме того, были накоплены большие долги перед агентами и другими сервисными компаниями. В результате мы получили сведения, что судом ОАЭ по трем искам на $800 тыс. от контрагентов был арестован танкер «Кристал Ист».

- Разве «Кристал Ист» арестован не Газпромбанком?

По нашему иску арест был наложен уже потом, хотя СМИ упоминают только его. Мы были вынуждены пойти на этот шаг, поскольку опасались, что танкер в нарушение законодательства о банкротстве продадут в ОАЭ. Даже если сегодня Газпромбанк откажется от ареста «Кристал Ист», правовой статус судна никак не изменится, оно все равно останется на рейде в эмирате Шарджа, пока не будут погашены текущие долги по требованиям порта, поставщиков топлива, морских агентов и других подобных кредиторов, продлен сертификат эксплуатации, оформлены новые договоры агентирования и страхования. В подтверждение моих слов могу привести пример танкера «Каролина Винд». На нем нет судебного ареста в пользу Газпромбанка, но его проблемы абсолютно идентичны проблемам «Кристал Ист».

Конкурсный управляющий «Находки-Портбункера» говорит, что у него нет средств, даже чтобы провести замену экипажа, не говоря об остальном. Получается замкнутый круг?

Предположу, что так он хочет снять с себя ответственность за бездействие. В ходе процедуры банкротства конкурсный управляющий реализует имущество должника. Танкеры можно продать, погасив за счет вырученных средств накопленные долги. Однако на протяжении нескольких месяцев наши просьбы предоставить представителям банка и оценочной компании доступ на суда игнорировались Нуриевым. Только в декабре 2017 года конкурсному управляющему были направлены четыре подобных запроса. Мы добились реализации наших законных прав лишь в феврале 2018 года, после жалобы на действия Нуриева в суд. В результате оценка залога заняла существенно больше времени, что, естественно, отразилось на увеличении сроков подготовки к торгам.

Наконец, я бы также не снимала ответственности с собственника «Находки-Портбункера» Вячеслава Цоя. Суда, о которых мы говорим, оказались в Персидском заливе не случайно, они занимались транспортировкой нефтепродуктов. Мы знаем, что своим контрагентам «Находка-Портбункер» не платила, взятые в банках кредиты не погашала, но ее танкеры деньги все-таки зарабатывали. Хорошо бы разобраться, куда они исчезли.

- Так или иначе, но крайними в этой ситуации оказались обыкновенные моряки, члены экипажей.

Гуманитарный аспект проблемы для нас является важнейшим, мы им всерьез обеспокоены. Если подходить строго юридически, банк всего лишь кредитор и не имеет никаких рычагов влияния на ситуацию. Все наши обращения к конкурсному управляющему и владельцу «Находки-Портбункера» на эту тему остаются, по сути, безответными. Тем не менее, осознавая серьезность происходящего, мы находимся в тесном контакте с российским Генконсульством в Дубае, портовыми властями, поддерживаем связь с капитаном «Кристал Ист», пытаемся искать и обсуждаем варианты решения. Но для реализации любого из них необходима добрая воля и деятельное участие руководства «Находки-Портбункера». В свою очередь, мы готовы взять на себя расходы по репатриации российских моряков, оплатить их проживание в гостинице и проезд домой.

- Где гарантия, что с новым экипажем подобная история не повторится?

Сейчас помощь морякам – приоритетная задача. Необходимо возобновить снабжение судна продуктами, медикаментами, товарами первой необходимости, а также решить вопрос с полной или частичной заменой экипажа. Банк активно участвует в решении этих проблем. Буквально вчера экипаж танкера «Кристал Ист» получил партию продовольствия, медикаментов и топлива для дизельного генератора. Поставка была осуществлена в рамках договоренностей Газпромбанка и международной общественной организации Mission to Seafarers.

Но, на мой взгляд, окончательную точку в истории может поставить только продажа танкеров в рамках процедуры банкротства «Находки Портбункер» новому эффективному собственнику, который заплатит все долги и начнет эксплуатацию судов. Мы как залогодержатели объективно заинтересованы в том, чтобы это произошло как можно раньше.

Федеральной программой предусмотрено покрытие цифровым телевидением всей территории России к 2015 году. Уже сегодня многие районы нашей страны могут наслаждаться телевидением высокой четкости в формате HD. Но это удовольствие доступно не всем (смотреть то могут все, а видят не все))).

Как узнать, если ли в вашем районе покрытие сигналом формата DVB T2

Очень просто! Для этого идем на официальный сайт федерального проекта, в раздел «Карта охвата сети ». Вам выпадает интерактивная карта, где вы можете найти свое местоположение или ближайший населенный пункт, введя их в строку поиска, и выбрав в выпадающих подсказках:

На первый взгляд, ничего сложного, но и тут есть свои нюансы ( делали на коленке и не объяснили, как этом пользоваться ) . Обратим внимание на правый верхний угол карты цифрового ТВ, и посмотрим, что тут есть.

По умолчанию, здесь включена галочка «Пункты вещания » — по сути это и есть телевышки которые вещают в формате DVB T2, и пакет телеканалов РТРС-1 . Это , то есть первые десять информационных каналов цифрового телевидения. Чтобы посмотреть, попадаете ли вы в зону вещания телевышки, поставьте галочку «Зоны вещания», а так же «ТВК, частота», карта раскрасится в веселые цвета:

«Зеленые» вышки — рабочие. Тут же частота и номер канала, на котором передают сигнал

Если ваш район окрашен, а неподалеку есть «зеленая» вышка, то всё хорошо наверное. По крайней мере, первые десять каналов вы точно поймаете. Частота вышек вам пригодится при , так что запомните ее, а лучше запишите, как и номер канала, на котором у вас вещает «цифра».

Но это еще не всё.

Дело в том, что первый и второй мультиплекс передаются разными вышками и на разных частотах.

Это значит, что например, первые десять каналов у вас уже могут работать, а вот вторые десять – еще только строится вышка и так часто бывает. Проверить это легко, переходим на вкладку «Пакет каналов РТРС-2»:

Второй мультиплекс — как видим, «зеленых» вышек стало гораздо меньше

Нам снова покажут вышки, при этом, скорее всего, не все они будут зелеными, как в первом случае. Так как первые вышки строились для первого мультиплекса, то они уже давно построены и вещают первые десять каналов. А вот со вторым мультиплексом хуже. Впрочем, если рядом с вами нет «зеленых» вышек, не отчаивайтесь, пощелкайте по серым, там будет информация о стадии строительства и примерном вводе в строй .

Из личного опыта скажу, что у матери в области первый мультиплекс прилетает от вышки за 10 км, а вот второй – из соседней области, за 45 км от ее дома. Правда, тут используется наружная антенна «сушилка», с усилителем, на высоком столбе. Естественно, без усилителя она ничего не ловит.

Получаем подробную информацию по вышке. По крайней мере, она уже построена, значит, скоро запуск!

Временами проскакивают «фризы ». Однако, судя по карте, рядом строится вышка со вторым мультиплексом, так что скоро всё будет замечательно.

Надеюсь, теперь вы разобрались, как определить зону покрытия цифрового телевидения, и научились правильно трактовать карту цифрового ТВ на официальном сайте проекта. Пора переходить к следующему шагу.

Здравствуйте, уважаемые читатели! Эта статья будет очень нужным дополнением к тем статьям на этом сайте, в которых рассказывалось как выбрать и настроить антенну, ищите их в рубрике «Телевидение»

Здесь будут рассмотрены такие вопросы — ответы на которые, помогут вам с наименьшими трудностями правильно направить антенну и настроить свой телевизор или приставку на прием цифровых эфирных каналов.

Особенно эта информация будет полезна для тех, кто живёт в местности где сигнал цифрового эфирного телевидения поймать не так просто.

Что нужно знать, чтобы правильно выбрать антенну, посильнее или попроще и настроить её?

• Определить направление, откуда принимать сигнал.
• Выяснить нужно ли пытаться настроить 20 каналов с выбранной вышки или пока возможны только 10
• Знать на каких телевизионных каналах ведётся вещание, чтобы иметь возможность настраивать телевизор\ приставку в режиме «Ручной поиск» это позволит, визуально видеть уровень принятого сигнала и соответственно настроить антенну наилучшим образом.
• Знать расстояние до передающей вышки.

Выяснить все эти вопросы совсем не сложно. Для этого нужно зайти на официальный сайт Российской телевизионной радиовещательной сети.

Чтобы попасть на нужную нам страницу переходим по этой ссылке и попадаем на страницу изображения карты.

В поле карты есть поисковая строка в которую нужно ввести название Вашего, населённого пункта, даже малонаселённые пункты как правило определяются. При введении названия местности в выпадающем окне можно сразу увидеть населённый пункт и регион, к которому он относится.

Выбрав нужное местоположение, карта переносит вас в указанную местность.

Для примера рассмотрим населённый пункт Прохоровка в Белгородской обл.

На карте зелёными символами указаны работающие передатчики, а если в вашем случае будут ещё и символы обозначенные чёрным цветом, то это говорит что данная вышка в стадии строительства.

Но этой информации ещё для нас маловато.

Давайте кликнем по красному курсору показывающему месторасположение Прохоровки. И мы увидим новое, более информативное окно.

Информация в этом окне сообщает нам в каком населённом пункте и на каком расстоянии находятся ближайшие передатчики, на каком телевизионном канале (ТВК) они вещают, и мы узнаём сколько телепрограмм можно смотреть с этих телевышек. Для этого обращаем внимание на статус станции.

В данном примере только десять, так как они вещают только первый мультиплекс т.е. 10 программ на 43 ТВК. Второй мультиплекс находится в режиме ожидания т. е. ещё не вещает, но планируется.

В правом верхнем углу карты находится дополнительная панель управления, включив функции «Зоны вещания» «ТВК, частота» можно на карте в виде цветных полей отразить какую зону покрывает тот или иной транслятор и на какой частоте он работает в этой зоне. (Номер ТВК)

Осталось ещё несколько полезных кнопок. Это, масштабирование в нижнем правом углу, иногда бывает полезным чтобы точнее выяснить место где расположена вышка хоть вплоть до адреса.

В некоторых случаях на карте можно увидеть голубые или другого цвета круги с цифрой внутри, эти цифры указывают на количество передающих станций в том районе, увеличение масштаба исправит и детализирует ситуацию.

И в верхнем углу есть две кнопки одна из них включена по умолчанию «Пакет телеканалов РТРС 1 » так мы видим вышки которые дают вещание первого цифрового пакета (мультиплекса)

А если переключить на «Пакет телеканалов РТРС 2» то соответственно будут отражаться вышки передающие второй мультиплекс. Давайте посмотрим как изменится при этом картина.

Как видите смотреть все двадцать каналов, в Прохоровке можно пока только с двух телевышек расположенных в Белгороде и в районе Старого Оскола.

Давайте подытожим: В выбранном в качестве примера населённом пункте Прохоровка, можно уверенно принимать сигналы с вышек расположенных в 10 км. (Кожанов) и 22 км. (Рождественка).

Вероятно, что сигналы с этих вышек можно принять на хорошую комнатную антенну. Многое зависит от расположения места где будет стоять антенна, не окружено ли оно высотными зданиями, не преграждает ли путь сигналу стена леса стоящая почти вплотную к антенне, учитывайте рельеф местности.

Все это влияет на то какую антенну выбрать, на какую высоту поднять, куда направить.

Но есть ещё один важный момент, дело в том, что эти близлежащие вышки пока передают сигналы только одного пакета. Это значит, что вы сможете смотреть только 10 программ. А хочется все 20)

Есть альтернатива! г. Белгород ведёт трансляцию всех каналов и если использовать хорошую наружную антенну, то можно уверенно принимать сигналы обеих пакетов с этой телевышки. Если посмотреть на карте то можно увидеть, что с Белгорода трансляция идёт на 43 и 46 каналах.- Неплохо бы ещё оценить расстояние до него.

Как измерить расстояние на Яндекс карте

Иногда карта сервиса предлагает ближайшие к Вам вышки которые ещё не достроены или вещают только 10 каналов, как в рассмотренном примере. Но немного дальше можно самостоятельно найти вышки которые работают в полном режиме. И нужно определить расстояние до них. Как это сделать? Очень просто!

Нужно в новом окне браузера открыть Яндекс Карты. Например так как на рисунке ниже, или через поисковик.

В открывшейся карте набираем название нашего населённого пункта. Я для примера так же наберу Прохоровка. Будет необходимо уменьшить масштаб карты, так что бы место с которого планируем принимать сигнал, было в зоне видимости, у меня это будет Белгород. И дальше, внимание! Смотрим на картинку ниже и читаем порядок действий.

Действия по порядку.

1. Кнопкой «минус» на карте уменьшаем масштаб.
2. Нажимаем значок «линейка» активируем её.
3. Кликаем в нужные точки. Белгород
4. Прохоровка
5. Между ними появится линия и указатель с расстоянием по прямой. В нашем примере 49.2 км.

Вот теперь мы знаем всё что нам нужно! Каналы вещания вышки из Белгорода 43 и 46. Это позволит воспользоваться ручным поиском, а в этом режиме можно визуально наблюдая уровень сигнала и найти правильное положение антенны.

Расстояние до Белгорода 49 км. Учитывая это, а также местные особенности рельефа и другое мы уже можем прикинуть какая антенна нам будет подходящей. Ведь очевидно, что комнатная антенна здесь не поможет, нужно что либо посерьёзнее.

Как настроить антенну, и телевизор на цифровое телевидение при различных условиях сигнала можно

Итак с помощью описанного сервиса и Яндекс карты можно легко узнать всю необходимую информацию для того чтобы успешно настроить цифровое телевидение у себя дома.

Если остались вопросы пишите в комментариях.

Если есть что добавить, пишите туда же. И не забудьте нажать на кнопочки соц сетей — если нашли статью полезной! Поделитесь с друзьями! Спасибо!

Ты - не раб!
Закрытый образовательный курс для детей элиты: "Истинное обустройство мира".
http://noslave.org

Материал из Википедии - свободной энциклопедии

ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть»
Ошибка создания миниатюры: Файл не найден
Тип
Листинг на бирже
Основание
Упразднена	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Причина упразднения	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Преемник	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Прежние названия	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Основатели	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Расположение	Россия 22x20px Россия : Москва
Ключевые фигуры	Андрей Романченко (генеральный директор)
Отрасль	Телерадиовещание
Продукция	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Собственный капитал	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Долг	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Оборот	7,2 млрд руб. (2005 год)
Затраты на НИОКР	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Операционная прибыль	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Чистая прибыль	191 млн руб. (2005 год)
Активы	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Капитализация	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Число сотрудников	Более 17 тыс. человек
Подразделения	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Материнская компания	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дочерние компании	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Аудитор	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Сайт

К:Компании, основанные в 2001 году

«Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС ) - российская государственная компания, оператор эфирной теле- и радиопередающей сети страны. Полное наименование - Федеральное государственное унитарное предприятие «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» . Штаб-квартира - в Москве .

«Российская телевизионная и радиовещательная сеть» основана Указом Президента РФ № 1031 от 13 августа 2001 года . РТРС входит в перечень стратегических предприятий России .

РТРС является полноправным членом консорциума DVB Project .

Генеральный директор - Андрей Романченко .

Сеть вещания

Эфирное наземное телерадиовещание в регионах России осуществляют 75 республиканских, краевых и областных радиотелевизионных передающих центров (РТПЦ), которые являются региональными филиалами РТРС. В аналоговой сети вещания РТРС действуют 16 500 передающих устройств, в том числе 14 000 телевизионных передатчиков и 2500 радиопередатчиков, свыше 8000 антенно-мачтовых сооружений, из них 7163 антенные опоры высотой более 30 метров. Высота 703 опор и башен превышает стометровую отметку. В эксплуатации РТРС находятся 180-метровые башни, построенные по проекту 3803 KM . Самые известные российские телебашни, входящие в сеть РТРС: Останкинская телебашня , Радиобашня Шухова , Санкт-Петербургская телебашня и Новороссийская телебашня .

В связи со строительством наземной сети цифрового эфирного телевидения РТРС проводит модернизацию старых и строительство новых антенно-мачтовых сооружений и башен во всех регионах России.

Деятельность

Цифровое телевидение

В 2012 году распоряжением Правительства РФ № 287-р от 3 марта 2012 года в России единым стандартом цифрового эфирного телевидения был признан стандарт DVB-T2 . C 2012 года РТРС ведет строительство сетей цифрового эфирного телевидения только в стандарте DVB-T2. Перевод действующей с 2010 года сети цифрового эфирного телевидения стандарта DVB-T на стандарт DVB-T2 завершен 15 января 2015 года на всей территории России . Вещание в стандарте DVB-T2 в России осуществляет только РТРС.

С 2012 года в крупных городах России РТРС открывает центры консультационной поддержки (ЦКП), в которых можно получить информацию и консультацию о цифровом эфирном телевидении. Также РТРС организовал бесплатный для абонентов федеральный круглосуточный колл-центр по вопросам цифрового эфирного телевидения. Тогда же РТРС презентовала товарный знак цифрового эфирного телевидения в виде бабочки.

РТРС является единственным эфирным оператором первого , второго и третьего мультиплексов цифрового эфирного телевидения на всей территории России .

В цифровом эфирном телевидении первый и второй мультиплексы называются РТРС-1 и РТРС-2 .

Первый мультиплекс РТРС-1 и второй мультиплекс РТРС-2 в цифровом эфирном телевидении являются бесплатными, не закодированными и открытыми (FTA) для приёма, без применения системы условного доступа на всей территории России .

В 2013 году РТРС начала в России вещание второго мультиплекса РТРС-2 .

С 15 января 2015 года РТРС начала вещание «дополнительного мультиплекса» в Москве и Московской области .

РТРС будет производить параллельное цифровое и аналоговое эфирное телевещание до 2018 года .

Сервисные услуги цифрового телевидения

РТРС через цифровое эфирное телевидение DVB-T2 предоставляет бесплатные сервисные услуги: телевидение стандартной чёткости SDTV , цифровое радио , стереозвук , субтитры , телетекст , телегид , синхронизация времени и даты с цифровым телевещанием.

Планируемые сервисные услуги

РТРС планирует в будущем предоставлять через цифровое эфирное телевидение DVB-T2 сервисные услуги: телевидение высокой чёткости HDTV , телевидение сверхвысокой чёткости UHDTV , интерактивное гибридное телевидение в стандарте HbbTV , звук Dolby Digital , мультизвук (выбор языка вещания), система оповещения , доступ к порталу государственных услуг («Электронное правительство») .

Система оповещения

Цифровое радиовещание

РТРС ведёт цифровое радиовещание в цифровом эфирном телевидении DVB-T2 общероссийских радиостанций Вести ФМ , Радио Маяк и Радио России в составе первого мультиплекса РТРС-1 .

Показатели деятельности

Число сотрудников - более 17 тыс. человек. По данным предприятия, выручка в 2005 составила 7,2 млрд руб. (в 2004 - 5,9 млрд руб.), чистая прибыль - 191 млн руб. (102 млн руб.).

Список филиалов РТРС

• Алтайский краевой радиотелевизионный передающий центр
• Амурский областной радиотелевизионный передающий центр
• Архангельский областной радиотелевизионный передающий центр
• Астраханский областной радиотелевизионный передающий центр
• Белгородский областной радиотелевизионный передающий центр
• Брянский областной радиотелевизионный передающий центр
• Владимирский областной радиотелевизионный передающий центр
• Волгоградский областной радиотелевизионный передающий центр
• Вологодский областной радиотелевизионный передающий центр
• Воронежский областной радиотелевизионный передающий центр
• Дальневосточный региональный центр
• Забайкальский краевой радиотелевизионный передающий центр
• Ивановский областной радиотелевизионный передающий центр
• Иркутский областной радиотелевизионный передающий центр
• Калининградский областной радиотелевизионный передающий центр
• Калужский областной радиотелевизионный передающий центр
• Кемеровский областной радиотелевизионный передающий центр
• Кировский областной радиотелевизионный передающий центр
• Костромской областной радиотелевизионный передающий центр
• Краснодарский краевой радиотелевизионный передающий центр
• Красноярский краевой радиотелевизионный передающий центр
• Курганский областной радиотелевизионный передающий центр
• Курский областной радиотелевизионный передающий центр
• Липецкий областной радиотелевизионный передающий центр
• Магаданский областной радиотелевизионный передающий центр
• Московский региональный центр
• Мурманский областной радиотелевизионный передающий центр
• Нижегородский областной радиотелевизионный передающий центр
• Новгородский областной радиотелевизионный передающий центр
• Омский областной радиотелевизионный передающий центр
• Оренбургский областной радиотелевизионный передающий центр
• Орловский областной радиотелевизионный передающий центр
• Пензенский областной радиотелевизионный передающий центр
• Пермский краевой радиотелевизионный передающий центр
• Приморский краевой радиотелевизионный передающий центр
• Псковский областной радиотелевизионный передающий центр
• Ростовский областной радиотелевизионный передающий центр
• Радиотелевизионный передающий центр Еврейской автономной области
• Радиотелевизионный передающий центр Кабардино-Балкарской Республики
• Радиотелевизионный передающий центр Карачаево-Черкесской Республики
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Адыгея
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Алтай
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Башкортостан
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Бурятия
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Дагестан
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Ингушетия
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Калмыкия
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Карелия
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Коми
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Крым
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Марий-Эл
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Мордовия
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Саха (Якутия)
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Татарстан
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Тыва
• Радиотелевизионный передающий центр Республики Хакасия
• Радиотелевизионный передающий центр Северная Осетия-Алания
• Радиотелевизионный передающий центр Чеченской Республики
• Радиотелевизионный передающий центр Чувашской Республики
• Рязанский областной радиотелевизионный передающий центр
• Самарский областной радиотелевизионный передающий центр
• Санкт-Петербургский региональный центр
• Саратовский областной радиотелевизионный передающий центр
• Сахалинский областной радиотелевизионный передающий центр
• Свердловский областной радиотелевизионный передающий центр
• Сибирский региональный центр
• Смоленский областной радиотелевизионный передающий центр
• Ставропольский краевой радиотелевизионный передающий центр
• Тамбовский областной радиотелевизионный передающий центр
• Тверской областной радиотелевизионный передающий центр
• Томский областной радиотелевизионный передающий центр
• Тульский областной радиотелевизионный передающий центр
• Удмуртский республиканский радиотелевизионный передающий центр
• Ульяновский областной радиотелевизионный передающий центр
• Урало-Сибирский региональный центр
• Челябинский областной радиотелевизионный передающий центр
• Ярославский областной радиотелевизионный передающий центр

Московский филиал РТРС

«Московский региональный центр» - московский филиал ФГУП «РТРС», с 1 апреля 2002 года обеспечивающий телерадиовещание в Москве и Московской области. Включает в себя следующие объекты:

• Радиобашня Шухова (для вещания не используется)
• 6 радиоцентров:
  • Радиоцентр № 1, Пушкинский р-н, пос. Лесной
  • Радиоцентр № 3 , Талдомский р-н, пос. Северный
  • Радиоцентр № 6, Подольский р-н, пос. Романцево
  • Радиоцентр № 7, Орехово-Зуевский р-н, пос. Авсюнино
  • Радиоцентр № 9, г. Электросталь
  • Радиоцентр № 13, г. Балашиха (выведен из состава МРЦ)
• 3 радиотелепередающих цеха:
  • Цех № 1 РТПС, г. Волоколамск
  • Цех № 2 РТПС, г. Зарайск
  • Цех № 3 РТПС, г. Шатура
• 4 телепередающие станции:
  • РТС, г. Озёры
  • РТС, г. Ступино
  • РТС, г. Коломна
  • РТС, г. Серпухов

См. также

Напишите отзыв о статье "Российская телевизионная и радиовещательная сеть"

Примечания

23. . ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (4 июля 2016). - Новости. Проверено 4 июля 2016.

Ссылки

Отрывок, характеризующий Российская телевизионная и радиовещательная сеть

– Хватит пустых разговоров! – вдруг, довольно потирая руки, воскликнул «святой отец». – Пройдёмте со мной, моя дорогая, я думаю, на этот раз мне всё же удастся Вас ошеломить!..
Если бы он только знал, как хорошо это ему постоянно удавалось!.. Моё сердце заныло, предчувствуя недоброе. Но выбора не было – приходилось идти...

Довольно улыбаясь, Караффа буквально «тащил» меня за руку по длинному коридору, пока мы наконец-то не остановились у тяжёлой, украшенной узорчатой позолотой, двери. Он повернул ручку и... О, боги!!!.. Я оказалась в своей любимой венецианской комнате, в нашем родном фамильном палаццо...
Потрясённо озираясь вокруг, не в состоянии придти в себя от так неожиданно обрушившегося «сюрприза», я успокаивала своё выскакивающее сердце, будучи не в состоянии вздохнуть!.. Всё вокруг кружилось тысячами воспоминаний, безжалостно окуная меня в давно прожитые, и уже частично забытые, чудесные годы, тогда ещё не загубленные злостью жестокого человека... воссоздавшего для чего-то здесь(!) сегодня мой родной, но давно утерянный, счастливый мир... В этой, чудом «воскресшей», комнате присутствовала каждая дорогая мне моя личная вещь, каждая любимая мною мелочь!.. Не в состоянии отвести глаз от всей этой милой и такой привычной для меня обстановки, я боялась пошевелиться, чтобы нечаянно не спугнуть дивное видение...
– Нравится ли вам мой сюрприз, мадонна? – довольный произведённым эффектом, спросил Караффа.
Самое невероятное было то, что этот странный человек совершенно искренне не понимал, какую глубокую душевную боль он причинил мне своим «сюрпризом»!.. Видя ЗДЕСЬ (!!!) то, что когда-то было настоящим «очагом» моего семейного счастья и покоя, мне хотелось лишь одного – кинуться на этого жуткого «святого» Папу и душить его в смертельном объятии, пока из него не улетит навсегда его ужасающая чёрная душа... Но вместо того, чтобы осуществить так сильно мною желаемое, я лишь попыталась собраться, чтобы Караффа не услышал, как дрожит мой голос, и как можно спокойнее произнесла:
– Простите, ваше святейшество, могу ли я на какое-то время остаться здесь одна?
– Ну, конечно же, Изидора! Это теперь ваши покои! Надеюсь, они вам нравятся.
Неужели же он и в правду не понимал, что творил?!.. Или наоборот – прекрасно знал?.. И это всего лишь «веселилось» его неугомонное зверство, которое всё ещё не находило покоя, выдумывая для меня какие-то новые пытки?!.. Вдруг меня полоснула жгучая мысль – а что же, в таком случае, стало со всем остальным?.. Что стало с нашим чудесным домом, который мы все так сильно любили? Что стало со слугами и челядью, со всеми людьми, которые там жили?!.
– Могу ли я спросить ваше святейшество, что стало с нашим родовым дворцом в Венеции?– севшим от волнения голосом прошептала я. – Что стало с теми, кто там жил?.. Вы ведь не выбросили людей на улицу, я надеюсь? У них ведь нет другого дома, святейшество!..
Караффа недовольно поморщился.
– Помилуйте, Изидора! О них ли вам стоит сейчас заботиться?.. Ваш дом, как вы, конечно же, понимаете, теперь стал собственностью нашей святейшей церкви. И всё, что с ним было связано – более уже не является Вашей заботой!
– Мой дом, как и всё то, что находится внутри него, Ваше святейшество, после смерти моего горячо любимого мужа, Джироламо, принадлежит моей дочери Анне, пока она жива! – возмущённо воскликнула я. – Или «святая» церковь уже не считает её жильцом на этом свете?!
Внутри у меня всё кипело, хотя я прекрасно понимала, что, злясь, я только усложняла своё и так уже безнадёжное, положение. Но бесцеремонность и наглость Караффы, я уверена, не могла бы оставить спокойным ни одного нормального человека! Даже тогда, когда речь шла всего лишь о поруганных, дорогих его сердцу воспоминаниях...
– Пока Анна будет жива, она будет находиться здесь, мадонна, и служить нашей любимой святейшей церкви! Ну, а если она, к своему несчастью, передумает – ей, так или иначе, уже не понадобится ваш чудесный дом! – в бешенстве прошипел Караффа. – Не переусердствуйте в своём рвении найти справедливость, Изидора! Оно может лишь навредить вам. Моё долготерпение тоже имеет границы... И я искренне не советую вам их переступать!..
Резко повернувшись, он исчез за дверью, даже не попрощавшись и не известив, как долго я могу оставаться одна в своём, так нежданно воскресшем, прошлом...
Время остановилось... безжалостно швырнув меня, с помощью больной фантазии Караффы, в мои счастливые, безоблачные дни, совсем не волнуясь о том, что от такой неожиданной «реальности» у меня просто могло остановиться сердце...
Я грустно опустилась на стул у знакомого зеркала, в котором так часто когда-то отражались любимые лица моих родных... И у которого теперь, окружённая дорогими призраками, я сидела совсем одна... Воспоминания душили силой своей красоты и глубоко казнили горькой печалью нашего ушедшего счастья...
Когда-то (теперь казалось – очень давно!) у этого же огромного зеркала я каждое утро причёсывала чудесные, шёлковистые волосы моей маленькой Анны, шутливо давая ей первые детские уроки «ведьминой» школы... В этом же зеркале отражались горящие любовью глаза Джироламо, ласково обнимавшего меня за плечи... Это зеркало отражало в себе тысячи бережно хранимых, дивных мгновений, всколыхнувших теперь до самой глубины мою израненную, измученную душу.
Здесь же рядом, на маленьком ночном столике, стояла чудесная малахитовая шкатулка, в которой покоились мои великолепные украшения, так щедро когда-то подаренные мне моим добрым мужем, и вызывавшие дикую зависть богатых и капризных венецианок в те далёкие, прошедшие дни... Только вот сегодня эта шкатулка пустовала... Чьи-то грязные, жадные руки успели «убрать» подальше все, хранившееся там «блестящие безделушки», оценив в них только лишь денежную стоимость каждой отдельной вещи... Для меня же это была моя память, это были дни моего чистого счастья: вечер моей свадьбы... рождение Анны... какие-то мои, уже давно забытые победы или события нашей совместной жизни, каждое из которых отмечалось новым произведением искусства, право на которое имела лишь я одна... Это были не просто «камни», которые стоили дорого, это была забота моего Джироламо, его желание вызвать мою улыбку, и его восхищение моей красотой, которой он так искренне и глубоко гордился, и так честно и горячо любил... И вот теперь этих чистых воспоминаний касались чьи-то похотливые, жадные пальцы, на которых, съёжившись, горько плакала наша поруганная любовь...
В этой странной «воскресшей» комнате повсюду лежали мои любимые книги, а у окна грустно ждал в одиночестве старый добрый рояль... На шёлковом покрывале широкой кровати весело улыбалась первая кукла Анны, которой было теперь почти столько же лет, как и её несчастной, гонимой хозяйке... Только вот кукла, в отличие от Анны, не знала печали, и её не в силах был ранить злой человек...
Я рычала от невыносимой боли, как умирающий зверь, готовый к своему последнему смертельному прыжку... Воспоминания выжигали душу, оставаясь такими дивно реальными и живыми, что казалось, вот прямо сейчас откроется дверь и улыбающийся Джироламо начнёт прямо «с порога» с увлечением рассказывать последние новости ушедшего дня... Или вихрем ворвётся весёлая Анна, высыпая мне на колени охапку роз, пропитанных запахом дивного, тёплого итальянского лета...
Это был НАШ счастливый мир, который не мог, не должен был находиться в стенах замка Караффы!.. Ему не могло быть места в этом логове лжи, насилия и смерти...
Но, сколько бы я в душе не возмущалась, надо было как-то брать себя в руки, чтобы успокоить выскакивающее сердце, не поддаваясь тоске о прошлом. Ибо воспоминания, пусть даже самые прекрасные, могли легко оборвать мою, и так уже достаточно хрупкую жизнь, не позволяя покончить с Караффой... Потому, стараясь как-то «оградить» себя от дорогой, но в то же время глубоко ранящей душу памяти, я отвернулась, и вышла в коридор... Поблизости никого не оказалось. Видимо Караффа был настолько уверен в своей победе, что даже не охранял входную в мои «покои» дверь. Или же наоборот – он слишком хорошо понимал, что охранять меня не имело смысла, так как я могла «уйти» от него в любой, желаемый мною момент, несмотря ни на какие предпринимаемые им усилия и запреты... Так или иначе – никакого чужого присутствия, никакой охраны за дверью «моих» покоев не наблюдалось.
Тоска душила меня, и хотелось бежать без оглядки, только бы подальше от того чудесного призрачного мира, где каждое всплывшее воспоминание забирало капельку души, оставляя её пустой, холодной и одинокой...
Понемногу приходя в себя от так неожиданно свалившегося «сюрприза», я наконец-то осознала, что впервые иду одна по чудесно расписанному коридору, почти не замечая невероятной роскоши и богатства караффского дворца. До этого, имея возможность спускаться только лишь в подвал, или сопровождать Караффу в какие-то, его одного интересующие встречи, теперь я удивлённо разглядывала, изумительные стены и потолки, сплошь покрытые росписями и позолотой, которым, казалось, не было конца. Это не был Ватикан, ни официальная Папская резиденция. Это был просто личный дворец Караффы, но он ничуть не уступал по красоте и роскоши самому Ватикану. Когда-то, помнится, когда Караффа ещё не был «святейшим» Папой и являл собою лишь ярого борца с «распространявшейся ересью», его дом был более похож на огромную крепость аскета, по настоящему отдававшего жизнь за своё «правое дело», каким бы абсурдным или ужасным для остальных оно не являлось. Теперь же это был богатейший, «вкушающий» (с удовольствием гурмана!) свою безграничную силу и власть, человек... слишком быстро сменивший образ жизни истинного «монаха», на лёгкое золото Ватикана. Он всё так же свято верил в правоту Инквизиции и человеческих костров, только теперь уже к ним примешивалась жажда наслаждения жизнью и дикое желание бессмертия, ... которого никакое золото на свете (к всеобщему счастью!) не могло ему купить.
Караффа страдал... Его временно длившаяся, яркая «молодость», подаренная когда-то странным «гостем» Мэтэоры, стала вдруг очень быстро уходить, заставляя его тело стареть намного быстрее, чем это было бы, не попробуй он в своё время обманчивый «подарок»...
Ещё так недавно подтянутый, стройный и моложавый, кардинал стал превращаться вдруг в ссутулившегося, поникшего старого человека.... Целая «куча» его личных врачей паниковала!.. Они честно ломали свои умные головы, пытаясь понять, какая же такая «страшная» болезнь пожирает их ненаглядное «святейшество»?.. Но ответа на это не было. И Караффа всё так же «ускоренно» на глазах старел... Это бесило его, заставляя делать глупейшие поступки, надеясь остановить убегавшее время, которое с каждым новым днём прозрачными крупинками безжалостно утекало сквозь его стареющие, но всё ещё очень красивые, тонкие пальцы...
Этот человек имел всё... Его сила и власть распространялись на все христианские королевства. Ему подчинялись владыки и короли. Ему целовали руку принцессы... И при всём при том, его единственная земная жизнь приближалась к закату. И мысль о том, что он беспомощен что-либо изменить, приводила его в отчаяние!

Караффа был на редкость сильным и волевым человеком. Но его воля не могла вернуть ему молодые годы... Он был прекрасно образованным и умным. Но его ум не позволял ему продлить, так дико желанную, но уже потихонечку уходящую от него, драгоценную жизнь... И при всём при том, желая и не получая желаемого, Караффа прекрасно понимал – я знала КАК можно было дать ему то, за что он готов был платить самую дорогую на свете цену... Знала, КАК можно было продлить его ускользающую жизнь. И «святого» Папу до сумасшествия бесило то, что он также прекрасно знал – он никогда от меня не добьётся желаемого. Дикая жажда жить пересиливала любые его человеческие чувства, если таковые когда-либо у него и зарождались... Теперь же это был лишь «заболевший» одной-единственной идеей человек, устранявший любые препятствия, попадавшиеся на пути к его великой, но едва ли осуществимой цели... Караффа стал одержимым, который был готов на всё ради исполнения своего самого большого желания – жить очень долго, чего бы это ему ни стоило...
И я боялась... Каждый день ожидая, что его неугомонная злость обрушится вместо меня на моего бедного отца, или ещё хуже – на малышку Анну. Отец всё ещё находился в подвалах Караффы, который держал его там, не выпуская, но и не пытая, будто чего-то ждал. И это было страшнее, чем самая страшная реальность, так как больная фантазия «святого» Папы (по моему печальному опыту!) не имела границ, и было совершенно невозможно предугадать, что нас ожидало дальше...
Анна же пока что была в относительной безопасности, среди покоя и тишины, окружённая знанием, и охраняемая чистыми добрыми людьми... И могла находиться там до тех пор, пока её не востребует к себе непредсказуемый Святейший Папа.
Глубоко уйдя в свои невесёлые думы, я остановилась у открытого настежь окна...
Погода была на редкость приятной – мягкой, солнечной и тёплой. Пахло просыпающейся землёй и жасмином. Начиналась настоящая весна... Во внутреннем дворе замка, оживляя серость его хмурых высоких стен, пушистым ковром стлалась сочная молодая трава, на которой то тут, то там открывали голубые глаза робкие незабудки... По крышам носились «пьяные» от весеннего воздуха воробьи. Мир просыпался, широко раскрывая счастью свои тёплые, ласковые объятия... И только здесь, в заточении у страшного, жестокого человека, неизменно витала смерть... Мне не хотелось верить, что в такой светлый, радостный день в ужасающих Папских подвалах мучились и умирали люди! Жизнь была слишком ценной и прекрасной, чтобы по мановению чей-то «святой» руки можно было так просто её отнимать.
– Что вы здесь делаете, мадонна Изидора? Или вам не по душе ваши покои? – прервал мои грустные размышления неслышно появившийся Караффа. – Я ведь просил вас не покидать ваших комнат. Думаю, они достаточно просторны для одного человека?
Папа был недоволен. Он прекрасно понимал, что мне ничего не стоило сейчас же взять и «уйти», если бы только я этого захотела. И моё «условное» заточение бесило его, не позволяя иметь над моей душой полный контроль.
– Так что же вы ищете, Изидора? – уже более мягким тоном произнёс Караффа.
– Ничего, Ваше святейшество. Просто здесь легче дышится. Воспоминания, знаете ли, не всегда оказываются приятными... Даже самые дорогие...
– Не согласитесь ли со мною отужинать, мадонна? В последнее время мне очень не хватает приятного общества... – неожиданно поменяв тему, светским голосом произнёс Папа.