Виндовс медиа 10. Библиотека мультимедиа и её настройка. Копирование и запись

Manhattan Associates – один из мировых лидеров в разработке решений для управления цепочками поставок (SCM), систем управления складом (WMS). На протяжении более 8 лет решения Manhattan Associates занимают прочные позиции в ТОП – рейтинге WMS. Согласно исследованиям Gartner за 2011 год наблюдается следующая картина:

Решения Manhattan Associates обладают широким функционалом и возможностью масштабирования системы, позволяют автоматизировать полный комплекс складских операций (от приемки до отгрузки). Эффективность и производительность WMS решений Manhattan Associates подтверждается выбором лидирующими компаниями в своих отраслях как в России (Alshaya, Electrolux, TNT, Wimm-Bill-Dann), так и по всему миру.

Минимальная длительность проекта - 3 месяца.

Инновационные решения Manhattan Associates позволяют:

• Использовать новейшие технологии на складе: голосовые системы управления, RFID, интеграция с оборудованием.
• Управлять заданиями для сотрудников и контролировать загрузку складского персонала.
• Упорядочить документооборот, повысить эффективность взаимодействия с контрагентами.

Преимущества решений Manhattan Associates

• Современная архитектура , основанная на технологиях Microsoft.Net.
• Кастомизация и программирование . Не требуют кастомизации и программирования в ходе внедрения и эксплуатации. Оперативность при внесении изменений за счет настройки соответствующих параметров. Системы имеют понятный и знакомый пользователю интерфейс Microsoft Windows, что позволяет достичь экономии на обучении персонала.
• Широкие интеграционные возможности. Решения Manhattan Associates легко интегрируются с любыми имеющимися на вашем предприятиями бизнес-приложениями. Интеграция осуществляется простым выбором уже имеющихся настроек и не требует дополнительного программирования.
• Имеют готовую интеграцию с такими ERP -системами, как: Microsoft Dynamics AX , Microsoft Dynamics Nav , SAP R/3 , Oracle Retail , JD Edwards , .

Manhattan Associates SCALE

Особой популярностью пользуется решение Manhattan SCALE (до 2010 года Manhattan ILS).

Manhattan Associates SCALE – это полнофункциональная промышленная WMS-система. Согласно результатам независимых исследований в области автоматизации складских комплексов система Manhattan SCALE признана одной из ведущих WMS в мире (По оценкам таких исследовательских компаний как AMR Research, Forrester Wave, ARC Advisory Group, Gartner).

Manhattan SCALE обладает расширенными возможностями для управления отгрузочными доками, консолидацией грузов, кросс - докингом, а также в других областях.

Кроме того, система поддерживает ряд специфических функций ритейла.

Warehouse Management ILS

Warehouse Management ILS обладает широчайшими функциональными возможностями и неограниченной возможностью масштабирования системы, что подтверждается использованием ILS лидирующими компаниями в своих отраслях, такими как Alshaya , Electrolux , TNT , Wimm-Bill-Dann и др. Автоматизирует весь цикл складских операций от приемки до отгрузки. Минимальная длительность проекта - 3 месяца.

Благодаря мощному потенциалу Warehouse Management ILS дает возможность:

• Выполнять все операции с помощью RF-терминалов.
• Управлять заданиями для сотрудников и контроль загрузки персонала.
• Осуществлять расчет эффективности работы персонала.
• Осуществлять мониторинг операций на складе.
• Ведения документооборота и взаимодействия с контрагентами.
• Оптимизировать размещение товаров на складе.

Warehouse Management ILS.Net

• Современная архитектура, основанная на технологиях Microsoft.Net .
• Не требует кастомизации и программирования в ходе внедрения и эксплуатации. Оперативность при внесении изменений за счет настройки соответствующих параметров. Система Warehouse Management ILS.Net имеет понятный и знакомый пользователю интерфейс Microsoft Windows, что приводит к экономии на обучение персонала.
• Система Warehouse Management ILS.Net легко интегрируется с любыми имеющимися на Вашем предприятиями бизнес-приложениями. Интеграция осуществляется простым выбором уже имеющихся настроек и не требует дополнительного программирования.
• Решение Warehouse Management ILS.Net имеет готовую интеграцию с такими ERP -системами, как: Microsoft Dynamics AX , Microsoft Dynamics Nav , SAP R/3 , Oracle Retail , JD Edwards , .

Manhattan ILS.NET 2008

Версия Manhattan ILS.NET 2008 – призвана удовлетворить потребности международного логистического рынка, который переживает бурный рост в связи с глобализацией мировой экономики. Manhattan ILS .NET 2008 обладает расширенными возможностями в управлении отгрузочными доками, консолидацией грузов, кросс-докингом, а также в других областях. Кроме того, система поддерживает ряд специфических функций ритейла.

Появление новой версии системы стало результатом планомерного труда разработчиков – компания Manhattan Associates ежегодно инвестирует до 20% своего годового оборота в развитие технологий и обновляет продукты два раза в год. Такой подход обусловлен глобальным развитием информационных технологий и рынка логистики: в 2007 году многие клиенты, как в России, так и за рубежом, значительно расширили свои складские площади. Площадь складов нескольких российских клиентов «КОРУС Консалтинг» превысила у каждого 100 тыс. м кв.

Manhattan SCALE 2012

В октябре 2012 года вышел новый релиз решения WMS .

В этом релизе виден уже знакомый по предыдущим релизам функционал (Manhattan SCALE 2009, Manhattan SCALE 2010, Manhattan SCALE 2011) и ряд новшеств, касающихся, как технических характеристик системы, так и её функциональности.

К примеру, для удобства работы с системой добавлено настраиваемое контекстное меню для пользовательских гаджетов, разработан концепт глобальных гаджетов. Улучшена рабочая панель качества. Добавлен ряд опций, позволяющих отслеживать партии товара в момент выполнения контроля качества на отгрузке, при необходимости осуществлять «слепой» осмотр отгружаемых контейнеров.

Расширена функциональность потока экранов. Адаптированы алгоритмы 3D-кубинга, которые используются в других продуктах Manhattan Associates. Теперь 3D-стратегия создания контейнеров использует 4 алгоритма во время упаковки товаров в контейнер отгрузки; поддерживается возможность использования уже существующих стратегии формирования контейнеров.

Изменения коснулись и «пользовательских» атрибутов, позволяющих отслеживать пользователей системы для аналитического модуля, модуля управления персоналом, по различным характеристикам. В WMS Manhattan SCALE 2012 добавлена функция нахождения товара при помощи штрих-кода во всех окнах поиска системы.

С технической точки зрения, также заметны изменения: начиная с версии Manhattan SCALE 2011, системой поддерживаются только 64-битные инсталляции.

В релизе 2012 года добавлена поддержка печати документов отчетности SQL (SQL Server Reporting Services (SSRS) в Adobe Reader. Добавлено решение по интеграции устройств (Device Integration Framework) - набор сервисов, которые отвечают за успешную интеграцию SCALE со сторонними системами и устройствами (конвейеры, карусели и.т.п.)

Вышла новая версия CRM-системы «Простой бизнес» 2.0. под названием «Манхэттен», главной новинкой стал долгожданный и самый востребованный модуль «Склад». Среди других обновлений: панели управления организацией и персоналом, улучшенная бухгалтерия, интересные обновления клиентской базы, новая диаграмма Ганта в задачах, сохранение почты в ящике при подключении к программе, новые возможности панелей управления и еще многое-многое другое. Полное описание версии «Манхэттен» на сайте.

Новые панели

Появилась «панель» для управления организацией, на которой размещаются кнопки (плитки) для перехода к модулю склада, к новой панели управления персоналом и к улучшенному модулю бухгалтерии. Эта панель служит больше навигационным инструмент для других модулей. Новая панель управления персоналом, напротив, имеет функциональное значение и предназначена для работы с сотрудниками: объединения в группы, совершения коммуникаций, настройки доступа, приглашения/исключения сотрудников из организации, просмотра статистики их работы, календаря дел и др.

Склад и управление финансами

Что касается нового модуля «Склад», он содержит такие разделы: «Заказы», «Товары», «Закупки», «Движение товаров». Т.е. теперь Вы сможете загрузить Ваш перечень товаров в программу и вести полноценный складской учет – все документы и операции формируются автоматически. Сюда же относится улучшенный модуль бухгалтерии: появились разделы «Движение средств», «Документы», «Операции и остатки», «Сотрудники» (для начисления зарплаты и т.д.). Хороший новогодний подарок для Вашего бухгалтера – модуль простой, красивый и содержит все нужные инструменты.

Новинки в клиентской базе

Стала проще настройка доступа сотрудников к клиентской базе, появилась тройная связь в таблицах, автоматические записи о входящих/исходящих звонках в карточке клиента, прямое редактирование данных в базе, запрос отклика от другого сотрудника в карточке клиента, новые режимы календаря или автофильтры (можно сразу фильтровать информацию по месяцам, кварталам, годам), новый режим воронки продаж. В задачах появилась новая диаграмма Ганта – позволяет распланировать любую деятельность и следить за сроками выполнения каждого этапа.

Другие обновления

Сохранение почты в Вашем ящике при ее подключении в программу (работа по протоколу IMAP), несколько новинок в работе с панелями (автогруппа «Дела», вывод задачи или таблицы на панели, а не в отдельном окне, настройка фильтров для таблиц панели), обновилось окно просмотра изображений, появилось создание карточки клиента из окна звонка, усовершенствованы модули e-mail рассылок и дел и многое-многое другое. Установить новую версию системы можно по ссылке http://www.prostoy.ru/setup.exe

Новогодняя распродажа

Помимо новой версии «Простой бизнес» запустил и новогоднюю акцию «Счастливый 2017-й!». Заказывайте CRM-систему по счастливым ценам, не упускайте выгодные возможности. Акция действует только до 31 декабря, а всех ее участников ждет розыгрыш приятного и полезного подарка! Подробности акции здесь https://www.prostoy.ru/1777.html

Команда «Простого бизнеса» искренне надеется, что Вам понравится новая версия CRM-системы, и Вы найдете в ней много полезных инструментов для процветания Вашего бизнеса!
https://www.prostoy.ru/2662.html

Группа компаний «Оптимист» работает на российском рынке с 1998 года. В состав холдинга входят торговый дом «Кубанские краски», розничная сеть «Оптимист», дистрибьюторская компания «Лакокраска», логистическая компания «Оптимист лоджистикс».
ТД «Кубанские краски» (официальный представитель ЗАО «Химик») является одним из ведущих производителей лакокрасочных изделий на Юге России, занимает пятое место в России по объему выпуска лакокрасочной продукции (всего в России в этой отрасли работает 300 предприятий) и второе место по объему экспорта красок. ТД «Кубанские краски» имеет широкую дистрибьюторскую сеть на территории России и в странах ближнего зарубежья. Розничная сеть «Оптимист» представляет собой магазины формата DIY. В магазинах представлен полный спектр материалов для строительства, ремонта, оформления интерьера и ухода за домом. Дистрибьюторская компания «Лакокраска» является официальным представителем многих известных российских и зарубежных производителей лакокрасочных материалов и товаров хозяйственно-бытового назначения в Краснодарском крае. Компания «Оптимист лоджистикс» была создана в рамках холдинга как отдельная бизнес-единица для оказания услуг ГК «Оптимист». Производственно-торговые площадки ГК, нацеленные на развитие регионов, открыты в Центральном, Уральском, Южном и Сибирском федеральных округах.
В сентябре 2012 года ГК «КОРУС Консалтинг» начала проект автоматизации нового складского комплекса группы компаний «Оптимист». Строительство складского комплекса площадью 6500 кв. м. завершилось в декабре 2012 года, а уже в феврале склад был запущен в эксплуатацию под управлением WMS Manhattan SCALE. Проект стал первым внедрением Manhattan SCALE 2012 в Краснодарском крае.
Ситуация
Еще в начале 2012 года руководство ГК «Оптимист» сформулировало ряд задач, связанных с развитием бизнеса и переходом на качественно новый уровень деятельности – помимо улучшения качества реализации внутренних логистических процессов, в планах стояло освоение нового направления бизнеса – оказание 3pl - услуг. В связи с этим, группе компаний требовалась комплексная реорганизация, как техническая, так и структурная, технологическая. Дополнительным препятствием на пути к осуществлению амбициозного проекта развития стало отсутствие современных складских площадей категории А в регионе (склад, которым на тот момент располагала компания, можно отнести к категории С), в то время как рост номенклатурной матрицы и стратегия развития направления бизнеса подразумевала наличие складских площадей высокого уровня. В результате, руководство ГК «Оптимист» приняло решение о строительстве собственного склада класса А, способного как обеспечивать логистику всей группы компаний, так и отвечать высоким требованиям, предъявляемым к складам 3pl -операторов. Был разработан детальный логистический проект, который включал описание всех логистических процессов, а также требования к будущей системе управления складом.
Выбор WMS -системы
Выбор системы управления складом продолжался около года. Предварительно был проведен мониторинг всех существующих на тот момент решений по управлению складом. После тщательного анализа функциональных возможностей представленных на российском рынке WMS , в списке потенциальных поставщиков решений осталось 7 компаний. Специалисты ГК «Оптимист» посетили более 14 складов по всей России и Украине, работающих под управлением различных WMS . И только по результатам общения с непосредственными пользователями систем, сравнения возможностей и перспектив развития рассматриваемых программных продуктов, ГК «Оптимист» остановило свой выбор на WMS Manhattan SCALE .
Как отмечает Валерий Клюс, председатель совета директоров ГК «Оптимист» : «был проделан долгий и сложный путь, прежде чем мы остановили выбор на системе Manhattan SCALE 2012 и ГК «КОРУС Консалтинг». Откровенно говоря, с нашей стороны были некоторые опасения относительно работы с «КОРУСом». Прежде всего мы боялись столкнуться с формализмом, присущим крупным ИТ – итеграторам. Вдобавок, объективно оценивая свои возможности, недостаточный опыт реализации подобных проектов, формулировки требований, представлялся возможным риск получить ровно то, что мы пропишем в техническом задании.
Для ГК «Оптимист», молодой компании, неспособной на данном этапе своего становления четко сформулировать требования к необходимым процессам и проекту в целом, этот факт являлся серьезной проблемой и предметом опасений. Также мы видели риск в потенциально возможной зависимости от интегратора: риск внедрить систему и в ходе ее эксплуатации понять, что процессы не жизнеспособны, необходимость последующего «перекраивания», возникающая зависимость от поставщика и новые финансовые обязательства. Тем не менее, наши опасения оказались беспочвенными в силу простоты и удобства решений Manhattan Associates , позволяющих самостоятельно настраивать систему автономно, без помощи интегратора/разработчика (без необходимости изменения кода), а также самостоятельно решать проблемы масштабирования системы в ходе роста компании. Это стало первым аргументом в пользу выбора WMS Manhattan SCALE .
В качестве второго выступил статус Manhattan Associates как лидера в управлении цепочками поставок и складом, а также множество примеров успешного использования системы по всему миру. Эти факторы представляли особенную важность в силу серьезных планов развития ГК «Оптимист» - не только по качественной реализации логистических потребностей внутри холдинга, но и выхода на внешние рынки в качестве 3 pl -оператора, возможности привлечения западных инвесторов».
Проект
На стадии разработки логистического проекта рассматривались практически все возможные варианты организации складского комплекса. Стояла непростая задача – выбрать модель управления складом, оптимальную для товарной матрицы DIY : большое количество номенклатурных позиций, различные варианты тары, способов фасовки, размеров и пр. В среднем по рынку DIY считается приемлемым номенклатурный ряд от 15000 до 40 000 SKU.
В задачи проектной команды ГК «КОРУС Консалтинг» входило не просто внедрение WMS, но и предварительная разработка детализированной концепции бизнес-процессов группы компаний «Оптимист». С одной стороны, подобное положение дел облегчало работу проектной команды, поскольку освобождало от ряда ограничений, возникающих при работе с уже функционирующим бизнесом. С другой стороны, при разработке всей бизнес-модели «с нуля» возникали определенные сложности: вследствие нехватки статистических данных специалистам «КОРУС Консалтинг» приходилось на этапе системного проектирования делать допущения в отношении функциональности системы и метода организации бизнес-процессов, полагаться на математические модели, а не на фактические данные. Уже потом, на этапе ввода системы в опытную эксплуатацию, сталкиваясь с новыми задачами, можно было оперативно находить варианты решения и корректировать процессы, вносить изменения в WMS-систему согласно новым требованиям.